員工怎么管？員工個(gè)性越來(lái)越強(qiáng)員工管理越來(lái)越難辭掉工作無(wú)人可做留著要么威脅要么怠工視頻說(shuō)：企業(yè)缺人才，但絕不缺大爺！企業(yè)難題員工怠工、推諉、少干活管理者不盯、不管、不作為老板又盯、又管、操碎心老板不懂績(jī)效員工就不想工作沒(méi)有利益趨同何來(lái)目標(biāo)統(tǒng)一？難題解析員工不作為，90是『工資』不對(duì)；企業(yè)沒(méi)利潤(rùn)，90是『預(yù)算』沒(méi)有；企業(yè)沒(méi)人才，90是『分錢(qián)』錯(cuò)了；沒(méi)有『績(jī)效管理』，就談不上『管理』；沒(méi)有『預(yù)算管理』，就談不上『經(jīng)營(yíng)』；沒(méi)有『合伙模式』，就談不上『共贏』；3大模式解決難題【模式?】KSF薪酬全績(jī)效KSF——激勵(lì)員工為自己而做；KSF——數(shù)據(jù)說(shuō)話、結(jié)果導(dǎo)向、效果付費(fèi)；KSF——解決分錢(qián)、績(jī)效、考核、薪

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績(jī)效謀策第一分享平臺(tái)！每天聊聊企業(yè)家們關(guān)注、關(guān)心的內(nèi)容！從閱讀中，提升自己，創(chuàng)造未來(lái)...歡迎加入了我們！聯(lián)系績(jī)效顧問(wèn)：麥老師（李太林助理）時(shí)間：2019年3月10日2天1夜廣州站《盈利系統(tǒng)》總裁班3大績(jī)效模式《合伙人OP計(jì)劃》《全面預(yù)算管控》《KSF薪酬全績(jī)效模式》幫助企業(yè)改善企業(yè)績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的快速上升！開(kāi)課詳情為幫助企業(yè)解決這3大管理難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速盈利。李太林導(dǎo)師特別設(shè)計(jì)《盈利系統(tǒng)》總裁班，主講李老師原創(chuàng)的3大核心模式！【主講模式】①合伙人②預(yù)算管控③KSF薪酬全績(jī)效幫助企業(yè)改善企業(yè)績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的快速上升！問(wèn)題1：績(jī)效差、人效低績(jī)效怎么管？考核怎么做？工資怎么發(fā)？獎(jiǎng)

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