一、商業(yè)地產(chǎn)概念及規(guī)劃運(yùn)營(yíng)體系二、商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)定位三、商業(yè)規(guī)劃布局與設(shè)計(jì)四、商業(yè)地產(chǎn)的招商策略五、 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理（1）購(gòu)物中心為零售及服務(wù)提供平臺(tái)，因此需要了解國(guó)際零售發(fā)展歷史，把握零售和商業(yè)地產(chǎn)的變化和趨勢(shì)。同時(shí)分清零售商和品牌商的區(qū)別。（2）理解實(shí)體和數(shù)據(jù)交融的大趨勢(shì)是新零售的本質(zhì)，認(rèn)識(shí)這種交融帶給實(shí)體零售商的優(yōu)勢(shì)是單純的電商無(wú)法比擬的。把握零售發(fā)展和業(yè)態(tài)演變的趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)新的招商需求和機(jī)遇。（3）市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研是如何貫穿整個(gè)項(xiàng)目以致于影響其成敗的？（4）中國(guó)購(gòu)物中心正朝市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，理解市場(chǎng)調(diào)查的重要性并展開學(xué)習(xí)，從人口變化、行業(yè)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)分析及政策環(huán)境認(rèn)識(shí)中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

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一、談判能力的測(cè)試二、談判的24個(gè)誤區(qū) 1.你有沒(méi)有談判的經(jīng)驗(yàn)？ 2.當(dāng)你遇上棘手的談判對(duì)象怎么辦？ 3.辯論贏而戰(zhàn)勝你的對(duì)手是必要的嗎？ 4.對(duì)手說(shuō)你沒(méi)得談的東西怎么處理？ 5.對(duì)于難纏的對(duì)手我們要讓步親善示好嗎？ 6.你做好了談判周全的準(zhǔn)備便不會(huì)給嚇倒？ 7. …… （等24項(xiàng)）三、招商談判的常規(guī)準(zhǔn)備和常備手法（1）把握零售發(fā)展和業(yè)態(tài)演變的趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)新的招商需求和機(jī)遇，參透品牌商，贏在招商談判的起跑線。（2）招商談判對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目開端的重要性與其形成的影響范圍。（3）招商談判的致命誤區(qū)為哪些，如何避免這些錯(cuò)誤的發(fā)生。（4）對(duì)自身招商與談判技巧能力的系統(tǒng)性判定，找到提升的正確途

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