一個中心：績效增長三個根本：建立績效系統(tǒng)+激發(fā)員工潛能+提升企業(yè)利潤四大步驟：目標措施評估激勵 第1步：制定明確的目標 第2步：明確方法與措施 第3步：動態(tài)評估與檢測 第4步：配合激勵與處罰 課程獲得得七大成果：1、統(tǒng)一高層績效管理的思想認識2、制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略目標3、目標層層分解，明確崗位KPI指標4、根據(jù)目標找到達成的方法措施5、建立評估檢查的追蹤系統(tǒng)提升執(zhí)行力6、現(xiàn)場設(shè)計企業(yè)的激勵體系7、現(xiàn)場確定績效執(zhí)行計劃...

 周辰飛查看詳情