【培訓(xùn)對(duì)象】初創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)總經(jīng)理或分管銷售的核心管理人員【培訓(xùn)收益】1、轉(zhuǎn)變方式，把握當(dāng)前零售市場(chǎng)特點(diǎn)和趨勢(shì)，盡快地從坐銷增長轉(zhuǎn)變成行銷增長，從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售；2、拓展思路，最大化的尋找門店銷售增長空間，提供細(xì)化操作方案；3、建立規(guī)范，提供工具，協(xié)助建立一套門店業(yè)績(jī)提升三大引擎實(shí)施的規(guī)范和流程；4、提高能力，提升門店一線人員銷售管理技巧和能力；5、借鑒分享：提供優(yōu)秀門店業(yè)績(jī)突破案例分享借鑒；【課程核心內(nèi)容】（一）、 什么原因影響營銷業(yè)績(jī)提升？◇討論：用一句話來概括是什么原因影響銷售業(yè)績(jī)?。ǘ?、案例分享1. 位置及周邊配套;2. 產(chǎn)品的價(jià)格定位;3.商品的配置選擇;4.客戶的服務(wù)質(zhì)量 ;5

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【培訓(xùn)對(duì)象】中小、微企業(yè)老板、高管。【培訓(xùn)收益】(1)營銷觀念創(chuàng)新。隨時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，更新觀念，改進(jìn)營銷戰(zhàn)略。 　(2)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。根據(jù)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，把開拓市場(chǎng)同開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，創(chuàng)造和引領(lǐng)市場(chǎng)，不斷提高產(chǎn)品的 科技 含量，帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，搶占市場(chǎng)先機(jī)。 　　(3)機(jī)制創(chuàng)新。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，改革企業(yè)管理體制，提高營銷效益。 　　(4)管理創(chuàng)新。推廣信息化，利用市場(chǎng)公共資源、企業(yè)專長和先進(jìn)管理工具等提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 　　(5)人才創(chuàng)新。注重引進(jìn)高技人才，重視人才，培育人才，形成一支有較高素質(zhì)的企業(yè)技術(shù)力量。【課程核心內(nèi)容】（一

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