AEO企業(yè)關務風險管理及稽查新政研討班課程背景??? 眼下口岸及其延伸海關監(jiān)管力度逐漸加大，企業(yè)觸犯法規(guī)“底線”而接受處罰的案例也日益趨多，企業(yè)的快速清關以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)高管以及其他相關人員來說，如何有效應對海關稽查，防范和解決海關事務風險，是當下企業(yè)經營活動中不可忽視且應積極面對的一個重大問題。??? 2018年國務院下達給海關的稅收任務歷史性突破了2萬億元，稅收任務重、形勢嚴峻，海關稽查力度、深度都將大幅的加強。伴隨著海關“三查合一”機構改革的完成，部門之間的職責與權限不斷明晰，海關稽查隊伍將更加重視對企業(yè)物流、生產、財務、進出口單證及賬簿的稽查；屆時，不少企業(yè)

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AEO認證重點解讀及內部組織協(xié)調制度管理課程背景??? 近年口岸及其延伸海關監(jiān)管力度逐漸加大，企業(yè)觸犯法律規(guī)章“底線”而接受處罰的案例也日益趨多，企業(yè)快速清關以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)高管以及其他相關人員來說，如何有效防范和解決海關事務風險，建立長效防控機制，是當下企業(yè)經營活動中不可忽視且應積極面對的一個重大問題。??? 新版AEO企業(yè)信用管理辦法修訂，根據《國務院機構改革方案》， “關檢融合”后，海關已陸續(xù)修訂了多個部門規(guī)章，以適應新的出入境貨物、物品監(jiān)管模式。本次對《中華人民共和國海關企業(yè)信用管理辦法》（以下簡稱《辦法》）的修改，即是將《出入境檢驗檢疫報檢企業(yè)管理辦法》（

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進出口企業(yè)關務管理全面培訓課程背景??? 隨著國際經濟形勢不斷變化，國內宏觀調控以及產業(yè)轉型升級不斷向前邁進，進出口環(huán)節(jié)通關事務管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化，這對企業(yè)快速、高效清關以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關部委的稅收任務卻在逐年攀漲；加上眼下國際經濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關務管理的“不確定性”及相關運營成本。你是否在日常關務操作中遇到如下問題：??? 為什么有的企業(yè)一直被海關質疑，而有的企業(yè)卻能在海關眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業(yè)關務支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)此

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企業(yè)出口退稅、海關稽查/估價特許權使用費計征疑難問題研討班課程特色：內容的實用性：講授和分享出口退稅、價格申報、特許權使用費自查等方面管理和實務操作技巧，對企業(yè)的出口退稅、申報價格等提供切實的指導和幫助；講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)日常經營活動中實際發(fā)生的出口退稅、價格稽查等眾多典型案例來解析課程內容，以成功的經驗解決學員實際工作中的難題；知識的系統(tǒng)性：把握企業(yè)出口退稅、海關估價及特許權使用費自查中的難點和盲點，讓學員在全程案例教學過程中，充分理解和掌握以上業(yè)務的正確操作。課程目標:本課程可以讓培訓者獲得以下收益：⒈了解貨物出口退（免）稅基本流程及新近推出的政策要點，把握貨物出口退（免）稅稅務、海關監(jiān)

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企業(yè)關稅籌劃與成本分析控制課程大綱一、企業(yè)經營關務稅收成本分析1、關務成本控制競爭優(yōu)勢2、企業(yè)關務成本構成圖解3、企業(yè)經營稅費成本分析4、企業(yè)經營時間成本分析5、企業(yè)經營資信成本分析6、企業(yè)關務成本模式優(yōu)化……二、海關三大技術活實務操作（商品歸類、估價、原產地認證）1、商品歸類的爭議解決2、影響歸類的因素分析3、商品歸類的操作策略4、商品歸類與成本控制5、企業(yè)該如何申報價格6、海關會如何確定價格7、海關估價方法的運用8、如何有效解決價格爭端9、價格認定與成本控制10、原產地證申報與運用11、原產地證出證與管理12、原產地認定與成本控制……三、企業(yè)經營關務成本控制與降低1、關務成本管理意識構建2

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企業(yè)關務風險管理及新版AEO內審機制建立課程背景??? 近年口岸及其延伸海關監(jiān)管力度逐漸加大，企業(yè)觸犯法律規(guī)章“底線”而接受處罰的案例也日益趨多，企業(yè)快速清關以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)高管以及其他相關人員來說，如何有效防范和解決海關事務風險，建立長效防控機制，是當下企業(yè)經營活動中不可忽視且應積極面對的一個重大問題。??? 企業(yè)如何操作才能合乎海關及其他部門的監(jiān)管要求，如何自我預防、審核而不至于觸犯法律被動接受相應處罰？怎樣操作才能使企業(yè)由于“疏忽”或是“不小心”犯下錯誤而產生的“連帶效應”降低到最??？另外，你在日常工作中是否會被海關提出質疑，而你是否又明了質疑背后的相關“故事

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