AEO認證重點解讀及內部組織協調制度管理

AEO認證重點解讀及內部組織協調制度管理

課程背景??? 近年口岸及其延伸海關監(jiān)管力度逐漸加大，企業(yè)觸犯法律規(guī)章“底線”而接受處罰的案例也日益趨多，企業(yè)快速清關以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)高管以及其他相關人員來說，如何有效防范和解決海關事務風險，建立長效防控機制，是當下企業(yè)經營活動中不可忽視且應積極面對的一個重大問題。??? 新版AEO企業(yè)信用管理辦法修訂，根據《國務院機構改革方案》， “關檢融合”后，海關已陸續(xù)修訂了多個部門規(guī)章，以適應新的出入境貨物、物品監(jiān)管模式。本次對《中華人民共和國海關企業(yè)信用管理辦法》（以下簡稱《辦法》）的修改，即是將《出入境檢驗檢疫報檢企業(yè)管理辦法》（總局令第161號）中有關企業(yè)信用和分類管理的規(guī)定與海關現有信用管理體系進行整合。??? 本次培訓就將針對以上背景，借鑒相關行業(yè)典型案例，對企業(yè)經營活動中的關務風險進行有效排查，夯實企業(yè)貿易合規(guī)內審機制，并提出切實可行的預防、控制之解決方案。

課程收益

本課程可以讓培訓者獲得以下收益：1、通過現場演練，掌握一種關務管理的方法，助力企業(yè)建立穩(wěn)固的關務管理體系;2、通過關務專業(yè)技術的解釋說明，幫助企業(yè)關務管理人員提高識別關務風險的能力;3、解讀新版AEO認證（177號公告）及認證標準說明；4、通過對認證中需要向海關提交的企業(yè)規(guī)章制度文件編制要點的逐一提示，幫助企業(yè)提升申請效率，提高通過信心，輕松應對海關的現場驗證.

課程大綱

第一部分：AEO新認證標準變化重點及管理思路、方法一、AEO認證管理人員需要掌握的專業(yè)技能1、進出口海關事務風險本質特征;2、企業(yè)關務風險管理的特點與目標;3、商品稅號確定方法與歸類爭端的解決;4、貿易合同價格與進出口海關申報價格關系;5、高報或者低報進出口價格的影響;6、確定進出口貨物完稅價格的方法有哪幾種;7、成交價格的構成要素以及調整項目是哪些;???8、什么是特許權使用費，特許權使用費計入完稅價格的條件是什么;9、如何判斷特許權使用費是否與進口貨物有關;10、哪種貿易條款更利于關務操作;11、成交價格被接受的條件有哪些;12、哪些情況下海關認定買賣雙方存在特殊關系;13、如何證明特殊關系未對進口貨物的成交價格產生影響;14、免費進口的樣品、免費贈送等貨物怎樣確定完稅價格;15、采用相同及類似進口貨物成交價格法需要具備哪些條件;16、海關價格質疑與企業(yè)如何應對海關價格爭端;17、什么是原產地規(guī)則和實質性改變標準;18、加工貿易管理的基本原則是什么;19、加工貿易海關監(jiān)管的底線與問題解決路徑;20、企業(yè)進出口貿易商事行為的選擇與海關貿易監(jiān)管方式的適用;

二、企業(yè)關務風險分析及防范措施1、一般貿易的操作流程，各環(huán)節(jié)存在哪些風險;2、如何有效防范商品歸類錯誤的風險;3、商品歸類爭議的處理方法;4、如何選擇清關代理，我們需要全權委托代理嗎;5、后續(xù)計收的運雜費、特許權使用費怎么向海關申報;6、成交價格調整項目費用通過非貿項下支付外匯的防范措施;7、遇到海關價格質疑和價格磋商時怎么處理;8、如何防范關務操作過程中各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的工作失誤;9、進行單證復核的操作方法;10、生產中串料的預防和處理，手冊倒掛的預防和處理;11、進口放行貨物到廠入庫時發(fā)現短裝、溢裝、串貨怎么辦;12、什么是自我披露，什么情況下選擇向海關進行自我披露;13、什么是早期管理，早期管理在關務操作過程中的應用;14、內審、自查發(fā)現問題，如何對問題進行評估，最終妥善解決問題；15、采購、物流、生產、倉儲、銷售各部門之間保稅信息如何流轉;16、2020年全國海關稽查的重點與企業(yè)的關務操作注意點及如何有效應對;

三、關務操作過程中的檢查監(jiān)督1、企業(yè)關務組織架構選擇與優(yōu)化;2、企業(yè)需要建立哪些臺賬和報表;3、企業(yè)的關務內部審計如何實施;4、什么是順查、逆查。怎么操作;5、企業(yè)怎樣建立及時糾錯制度;6、企業(yè)如何進行責任追究與激勵。

第二部分：AEO認證標準合規(guī)、內部控制及管理一、AEO（新版237號令）認證核心重點1、新版AEO認證（177號公告178號公告）及認證標準說明;2、2018年11月28日發(fā)布117號公告修訂標準/內容;3、118號公告企業(yè)信用管理辦法修訂主要內容及措施。

二、AEO管理辦法下企業(yè)內部控制標準解析與海關要求1、內部組織架構如何體現進出口業(yè)務、財務、內部監(jiān)督等部門職責分工明確;2、海關怎樣定義負責關務的高級管理人員;3、如何落實對法定代表人、關務高級管理人員的海關法律法規(guī)培訓培訓;4、企業(yè)進行進出口單證復核包括哪些內容，是否還需要建立糾錯制度;5、企業(yè)如何開展關務內部審計，它與認證過程中的企業(yè)自查有什么區(qū)別;6、海關如何審核企業(yè)單證管理的執(zhí)行情況;7、如何判斷企業(yè)進出口業(yè)務管理流程設置是否合理與完備;8、海關如何審核企業(yè)進出口業(yè)務管理制度;9、企業(yè)應建立哪些責任追究制度，如何建立關務改進制度;10、如何理解企業(yè)信息系統中財務控制、關務、物流控制等功能模塊有效運行。

三、AEO企業(yè)合規(guī)標準解析與海關要求1、企業(yè)如何查詢自身的違法違規(guī)情況，報關差錯率等信息;2、申報規(guī)范率、滯納稅款報關單率不達標對企業(yè)認證的影響;3、無法提供公安機關出具的無犯罪記錄證明時，如何通過認證。

四、企業(yè)貿易安全8項標準解析與海關要求1、AEO（新版178號公告）認證對AEO企業(yè)有哪些具體要求;2、報警系統和視頻監(jiān)控系統要監(jiān)控到哪些區(qū)域，以及視頻保存期限;3、IT硬件設施及安全管控要求;4、企業(yè)信息安全制度包括哪些內容;5、企業(yè)商業(yè)伙伴的范圍以及如何建立商業(yè)伙伴的安全管理制度;6、企業(yè)對租用的倉庫如何實施貨物安全控制;7、對員工、訪客、未經許可進入、身份不明人員進入控制的具體要求有哪些;8、員工聘用前、聘用后、離職過程中，企業(yè)如何落實人員安全的控制措施;9、集裝箱七點檢查法如何操作;10、AEO（新版178號公告）認證企業(yè)危機管理包含哪些主要內容。

五、（新版178號公告）AEO認證流程、方法與企業(yè)關務內審1、實施AEO認證的全過程分為哪幾個階段;2、AEO認證標準下對于申請企業(yè)如何開展自查;3、海關實施認證的工作方法和步驟；4、AEO認證與關務風險排查與內審的實施；5、關務風險內部審核問題整理及整改方案選擇；6、企業(yè)日常海關事務風險的識別、評估與監(jiān)控處理；7、各部門通力協作，確保公司貿易活動的順利開展；8、企業(yè)海關事務內部審計長效機制建立與貿易合規(guī)。

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