吳曉權(quán)老師的內(nèi)訓課程
《團隊管理系統(tǒng)》對象老板、店長、職業(yè)經(jīng)紀人、經(jīng)理、企業(yè)中高層管理目的打造狼性團隊內(nèi)容隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，目前企業(yè)和個體戶面臨的問題是人難招、人難留、人難用的尷尬局面，大家都認為找不到合適的人，其實真實的原因是沒有完善的組織架構(gòu)和薪酬體系，所以導致人不對崗、崗不對人。其課程包含的內(nèi)容有：管理的定義、管理的核心、團隊建設(shè)的流程、團隊體系規(guī)劃、薪酬的設(shè)定、團隊“選育用留”機制、團隊激勵機制的設(shè)定、團隊責任心打造、團隊的目標設(shè)定及落地...
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《終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》對象中層管理、前線銷售人員目的提升銷售團隊實戰(zhàn)能力內(nèi)容作為銷售型的公司或企業(yè)，終端銷售能力直接影響著品牌的發(fā)展及利潤收益，團隊終端能力的提升事關(guān)緊要。其《終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》從三個方面闡述具體方式方法：1、客流量，如何增加門店人流量；2、客單值，通過引導消費和延續(xù)消費提高客單值；3、成交率，通過提升銷售技巧和服務(wù)水平提升終端成交率...
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《店面日常銷售管理》對象老板、店長、店員目的提升門店團隊管理和運營內(nèi)容門店作為銷售的終端（收錢的地方），是我們品牌推廣的有效和最直接的窗口，所以要提升業(yè)績，就必須得提升店面日常銷售管理水平。我們無法在短時間內(nèi)提升門店的銷售硬件（品牌、裝修、產(chǎn)品····），那我們必須從門店的銷售軟件進行提升。在此課程中，主要包含的內(nèi)容有：客戶破冰、如何讓客戶找到購買的感覺、如何了解客戶的需求和購買能力、門店銷售人員的配合以及辨別客戶的信任程度、如何處理討價還價、如何逼單、如何收集精準的客戶信息等等。...
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《就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓》對象就業(yè)、創(chuàng)業(yè)人員目的提升就業(yè)人員的就業(yè)水平和崗位適應(yīng)能力，輔助用人單位提高崗人匹配度，協(xié)助創(chuàng)業(yè)人員進行項目評估內(nèi)容1、目前很多企業(yè)或個體都面臨定崗和定人難得問題，就業(yè)人員找不到合適得工作，用人單位招不到合適得人才，其真正的原因在于就業(yè)需求和崗位需求不匹配，所以我們根據(jù)現(xiàn)行社會就業(yè)實際情況制定培訓計劃，提升就業(yè)人員和用人單位的崗、人匹配。2、國家政策一直鼓勵創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)的過程中會有很多的問題，如：項目如何選擇、團隊如何組建、機制如何設(shè)定、品牌如何包裝推廣、投入如何合理等等。我們會根據(jù)地域，行業(yè)進行分析和建議，幫助創(chuàng)業(yè)人員快速適應(yīng)市場變化。...
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《門店“VRquot;的設(shè)計及應(yīng)用》對象企業(yè)、公司、個體戶目的提升品牌終端綜合競爭力內(nèi)容quot;VR”始于計算機行業(yè)，目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)和領(lǐng)域，但是有很多品牌在利用VR的時候往往與實際相差甚遠。其課程內(nèi)容包括：終端視覺管理及運用、終端聽覺管理及運用、終端觸覺管理及運用、終端感官管理及運用...
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《品牌屬性及定位分析系統(tǒng)培訓》對象企業(yè)、工廠、個體戶、經(jīng)銷商、加盟商目的充分了解品牌屬性，根據(jù)品牌屬性進行市場開拓，制定發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容有市場調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，任何品牌想要穩(wěn)步的發(fā)展，必須制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，再利用戰(zhàn)術(shù)的布置一步步落實。在此課程中主要從幾個方面充分了解品牌屬性，以便于制定合理的戰(zhàn)略目標。1、業(yè)績屬性；2、產(chǎn)品屬性；3、渠道屬性；4、經(jīng)營屬性；5、團隊屬性；6、發(fā)展屬性...