《企業(yè)AI DeepSeek戰(zhàn)略課》企業(yè)AI戰(zhàn)略落地營專為企業(yè)管理層定制，掌握AI戰(zhàn)略落地實(shí)操方法論主講：董俊豪老師【課程大綱】核心課程模塊1、揭秘DeepSeek爆火帶來的商業(yè)影響解碼最新DeepSeek爆火原因DeepSeek爆火對(duì)商業(yè)的深層影響中美AI對(duì)比，國產(chǎn)AI究竟是遠(yuǎn)超想象還是過度包裝？2、如何讓DeepSeek進(jìn)行更高質(zhì)量的輸出DeepSeek的使用方法（網(wǎng)頁版 + 本地化部署） 入門技巧：使用“三板斧”技能讓AI回答顯著變好 基礎(chǔ)技巧：使用“魔法棒”技能讓AI幫你提升提示詞質(zhì)量進(jìn)階技巧：使用“結(jié)構(gòu)化”技巧解決重復(fù)性復(fù)雜任務(wù)升維技巧：喬哈里視窗在提示詞技巧的應(yīng)用DeepSeek的

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《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》專為企業(yè)管理層定制，掌握AI戰(zhàn)略快速落地實(shí)戰(zhàn)指南主講：董俊豪老師【課程背景】在當(dāng)前快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI技術(shù)應(yīng)用的巨大挑戰(zhàn)。隨著大模型技術(shù)的崛起，以DeepSeek為代表的國產(chǎn)AI大模型正在重新定義商業(yè)競爭格局。然而，許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略落地過程中遇到了以下痛點(diǎn)：缺乏對(duì)大模型的深度理解：企業(yè)管理者對(duì)DeepSeek等大模型的技術(shù)原理、商業(yè)價(jià)值和應(yīng)用場景認(rèn)知不足，難以將其融入戰(zhàn)略規(guī)劃。AI工具使用效率低：企業(yè)雖然引入了AI工具，但缺乏系統(tǒng)的方法論，導(dǎo)致AI輸出質(zhì)量不高，無法真正解決業(yè)務(wù)問題。戰(zhàn)略落地困難：企業(yè)缺乏清晰的AI戰(zhàn)略落地路徑，難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)A

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《企業(yè)AI戰(zhàn)略落地營》專為企業(yè)決策層定制，從洞察到執(zhí)行的全鏈路賦能2天打造企業(yè)級(jí)AI能力體系，搶占行業(yè)先機(jī)主講：董俊豪老師【課程背景】在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，以DeepSeek為代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商業(yè)格局。然而，許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略的制定與落地過程中面臨諸多挑戰(zhàn)： 缺乏清晰的AI商業(yè)機(jī)會(huì)洞察：企業(yè)難以識(shí)別AI技術(shù)在其行業(yè)中的具體應(yīng)用場景，錯(cuò)失市場先機(jī)。 技術(shù)與業(yè)務(wù)場景脫節(jié)：管理層對(duì)AI技術(shù)的能力邊界認(rèn)知不足，無法有效匹配業(yè)務(wù)需求，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。 效能提升路徑不明確：企業(yè)缺乏系統(tǒng)化的AI能力構(gòu)建方法，難以實(shí)現(xiàn)“1人頂3人”的人機(jī)協(xié)作效能突破。 決策效率低下：管理者在日常

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《企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的AI必修課：DeepSeek賦能實(shí)踐》主講：董俊豪老師【課程背景】在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法已無法滿足快速變化的市場需求，企業(yè)需要更高效、更智能的解決方案來提升員工技能和優(yōu)化人才管理流程。以DeepSeek為代表的國產(chǎn)大模型的快速發(fā)展，為企業(yè)提供了全新的可能性。然而，許多培訓(xùn)從業(yè)者對(duì)DeepSeek的功能和應(yīng)用場景缺乏深入了解，未能充分發(fā)揮其價(jià)值。本課程從DeepSeek的背景知識(shí)和提示詞技巧入手，逐步過渡到實(shí)際業(yè)務(wù)場景的應(yīng)用，幫助企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)者掌握AI在培訓(xùn)與人才發(fā)展中的核心應(yīng)用，提升培訓(xùn)效果，優(yōu)化人才管理流程?！菊n

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《提示工程及商業(yè)應(yīng)用》從認(rèn)知到實(shí)踐，掌握企業(yè)AI落地應(yīng)用的核心技能主講：董俊豪老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人工智能（AI）已成為企業(yè)提升效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。然而，許多企業(yè)在AI應(yīng)用過程中面臨以下痛點(diǎn)：認(rèn)知不足：員工對(duì)AI的理解停留在表面，缺乏系統(tǒng)性認(rèn)知，導(dǎo)致無法有效利用AI工具。應(yīng)用能力欠缺：即使引入了AI工具，員工因缺乏與AI對(duì)話的技巧，無法充分發(fā)揮其潛力，工作效率提升有限。3. 學(xué)習(xí)路徑模糊：面對(duì)海量的AI資源和工具，員工不知從何入手，學(xué)習(xí)過程低效且容易迷失方向。4. 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱：對(duì)AI的“幻覺”和提示詞濫用問題缺乏認(rèn)知，可能導(dǎo)致決策失誤或信息不準(zhǔn)確。本課程旨在幫助

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《AI智能體商業(yè)應(yīng)用課》主講：董俊豪老師【課程背景】隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)正逐步向智能化服務(wù)轉(zhuǎn)型。智能體作為AI應(yīng)用的核心組件，能夠顯著提升企業(yè)的服務(wù)效率和用戶體驗(yàn)。然而，企業(yè)在智能體開發(fā)過程中普遍面臨以下痛點(diǎn)：員工對(duì)AI技術(shù)理解有限：難以有效應(yīng)用AI工具，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。開發(fā)效率低下：缺乏智能體開發(fā)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目周期延長，成本增加。協(xié)作效率低：技術(shù)與非技術(shù)部門溝通不暢，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，影響整體效率。本課程旨在幫助企業(yè)員工系統(tǒng)掌握智能體開發(fā)的核心技能，提升AI應(yīng)用能力，推動(dòng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型?！菊n程收益】通過本課程，學(xué)員將：掌握提示詞工程的核心技能，提升與AI模型的交互效率。學(xué)會(huì)獨(dú)立搭

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