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尹立老師
尹立 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 審計(jì)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
尹立老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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尹立

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尹立

尹立老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與案例實(shí)務(wù)》全面解鎖財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型密碼主講:尹立老師【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必答題。在quot;十四五quot;數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃指引下,國務(wù)院國資委明確提出quot;國有企業(yè)要做推動數(shù)字化智能化升級的排頭兵quot;,財(cái)務(wù)作為企業(yè)天然的數(shù)據(jù)中心,其數(shù)智化水平直接影響企業(yè)核心競爭力。然而,多數(shù)企業(yè)仍面臨財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)孤島、業(yè)財(cái)融合不足、決策支持滯后等痛點(diǎn),傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能已難以適應(yīng)數(shù)智經(jīng)濟(jì)時代的需求。本課程基于華為及多家大型央企成功實(shí)踐,系統(tǒng)解析財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略框架、技術(shù)路徑與實(shí)施方法論,助力企業(yè)構(gòu)建quot;智能預(yù)測、實(shí)時決策、動態(tài)管控quot;的新型財(cái)務(wù)管理體系

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《非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理》主講:尹立老師【課程背景】何謂業(yè)財(cái)融合?顧名思義,就是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合。對于業(yè)財(cái)融合,我們有個常見的認(rèn)識誤區(qū),以為業(yè)財(cái)融合就是財(cái)務(wù)要靠近業(yè)務(wù),要單方面主動與業(yè)務(wù)融合,這實(shí)際上是苛求財(cái)務(wù)了。業(yè)財(cái)融合是雙向的融合,財(cái)務(wù)要靠近業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)也要靠近財(cái)務(wù)。只單向?qū)ω?cái)務(wù)提要求,實(shí)際上達(dá)不到業(yè)財(cái)融合的目的。很多優(yōu)秀公司要求業(yè)務(wù)干部應(yīng)是半個財(cái)務(wù)專家。他們清楚地知道,企業(yè)的管理者重視業(yè)務(wù),是因?yàn)闃I(yè)務(wù)做得不好是很容易顯現(xiàn)出來的,但財(cái)務(wù)的問題卻沒那么容易暴露出來??墒秦?cái)務(wù)一旦出事,就是個大事,可能真的“辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前”。隨著競爭越來越充分,企業(yè)的管理者具有財(cái)商的管理決策顯得尤為重要

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