培訓(xùn)對象高層管理 中層干部課程收獲一、高效能的管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)競爭力的后盾 　　企業(yè)80的競爭力是由占企業(yè)20的管理人員產(chǎn)生的。 　　許多企業(yè)有干練的一把手，但任何人都不可能是萬能者。 　　國際級(jí)公司都將培養(yǎng)杰出的經(jīng)理人作為企業(yè)發(fā)展的要?jiǎng)?wù)。 　　中國企業(yè)目前面臨的最嚴(yán)峻的問課程大綱課程大綱： 　　擬定計(jì)劃 　　計(jì)劃的要素 　　確定目標(biāo) 　　計(jì)劃操作程序 　　計(jì)劃的完成與檢查 　　決策思維 　　決策風(fēng)格 　　決策誤區(qū) 　　決策程序 　　決策方法 　　問題處置 　　三種問題類型 　　錯(cuò)誤解決方式 　　問題思考方法 　　解決問題工具 　　團(tuán)隊(duì)建設(shè) 　　團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別 　　團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段 　　團(tuán)隊(duì)

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課程大綱小勝憑智，大勝靠德，文化決定了一個(gè)企業(yè)的興衰。世界500強(qiáng)把自己的成功一致歸結(jié)于優(yōu)秀的企業(yè)文化。國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)歷了轟轟烈烈后，效果卻平平淡淡。目前，企業(yè)文化建設(shè)到了創(chuàng)新與突破的關(guān)鍵時(shí)刻，誰能建立與戰(zhàn)略與管理相融合的企業(yè)文化，誰就擁有了領(lǐng)先一步的核心競爭力！1、不能支撐戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)文化，只能成為形式文化而已2、很多企業(yè)文化工作者感覺，無法獲得高層的重視與支持3、企業(yè)文化必須融入人力資源管理、制度與流程建設(shè)4、文化決定了一個(gè)企業(yè)能否做大做強(qiáng)做久，但戰(zhàn)略與文化究竟如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展5、企業(yè)文化的落地實(shí)施辦法非常多，但必須找尋的突破口6、文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，運(yùn)動(dòng)式、文本式的企業(yè)文化基本無

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課程大綱為什么世界上1的人卻擁有全球96的總財(cái)富？為什么有的企業(yè)3年十倍速增長？三年10倍速增長，不再是商界秘密！企業(yè)超常規(guī)高速發(fā)展，戰(zhàn)略如何落地？戰(zhàn)術(shù)如何創(chuàng)新？資源如何配置？人才如何整合？如果您想實(shí)現(xiàn)三年10倍速增長，如果您不滿意企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，如果您正在面對企業(yè)發(fā)展瓶頸挑戰(zhàn)。那么，中國頂尖戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)專家韋老師悉心多年研究總結(jié)的《業(yè)績倍增8步法——中國式戰(zhàn)略思維與盈利模式特訓(xùn)營》，將給您全新的視角和非凡的答案！2天1夜，頂尖戰(zhàn)略專家為您破解“企業(yè)業(yè)績倍增”之謎，打造新興商界傳奇！企業(yè)需要智慧，智慧需要集成?！皹I(yè)績倍增8步法”是由中國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)專家韋老師經(jīng)過8年的時(shí)間研發(fā)，在整合了國際國

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課程大綱實(shí)用、經(jīng)典、創(chuàng)新業(yè)內(nèi)企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)派專家韋華偉老師及其研發(fā)團(tuán)隊(duì)，集11年企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，與您分享企業(yè)文化創(chuàng)建的“道法術(shù)”課程設(shè)計(jì)新穎、務(wù)實(shí)，結(jié)合視頻、案例等現(xiàn)代化教學(xué)手段，讓你深刻感悟文化對一個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)的推動(dòng)作用在交流中學(xué)會(huì)分享，在分享中達(dá)到創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)共贏我們?yōu)槟峁┮粋€(gè)系統(tǒng)、實(shí)用的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為您的企業(yè)文化建設(shè)支招獻(xiàn)策厚積薄發(fā)，智慧演繹！課程設(shè)計(jì)體系完善，匯集韋老師及團(tuán)隊(duì)11年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、中國移動(dòng)、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、廣州地鐵、聯(lián)想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化突破經(jīng)驗(yàn)，高密度、超實(shí)用、簡單可執(zhí)行，真實(shí)

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課程大綱培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高層（根據(jù)企業(yè)規(guī)模可免費(fèi)宣講）課程收益:企業(yè)禪是如此重要，不能感悟的人不能體會(huì)什么是幸福，為何而努力；企業(yè)禪是如此重要，不能領(lǐng)悟的企業(yè)終日忙碌卻走不出一片新的天地！?為什么很多企業(yè)找不到發(fā)展方向，辛苦到頭卻沒有希望？?為什么很多人有錢卻精神空虛，到頭來仍然是不幸福？?為什么企業(yè)在規(guī)模與速度上陷入兩難，難以抉擇？?為什么很多企業(yè)和個(gè)人都有成長的“天花板”，走不出自我設(shè)限的怪圈？?為什么很多企業(yè)老板感慨人不好管，離職率如此之高？?如何厘清企業(yè)發(fā)展思路，成就企業(yè)基業(yè)長青？?都說觀念難以改變，那么如何去改變一個(gè)人的觀念？ ?如何讓員工與企業(yè)有共同愿景與使命？《企業(yè)禪修與經(jīng)營智慧

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課程大綱： 　　1.企業(yè)成功之道 　　企業(yè)文化的本質(zhì) 　　企業(yè)文化是一種管理智慧 　　泰坦尼克為什么會(huì)沉沒？ 　　秦王朝為什么只存在了15年？ 　　企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神 　　如何文化打造核心競爭力 　　2.本企業(yè)的文化個(gè)性與特色 　　競爭力的層次 　　企業(yè)競爭力研討 　　企業(yè)文化的核心要素 　　企業(yè)文化的個(gè)性化提煉 　　3.企業(yè)文化深度剖析 　　根據(jù)企業(yè)理念，由培訓(xùn)公司進(jìn)行有針對性的課程內(nèi)容研發(fā) 　　前期與客戶進(jìn)行深入溝通，并進(jìn)行問卷調(diào)查，作為課程研發(fā)的根據(jù) 　　比如講解“創(chuàng)新”這一理念，就會(huì)結(jié)合企業(yè)的實(shí)踐，結(jié)合具體的故事和案例，深入講解創(chuàng)新法則...

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