楊思卓老師的內訓課程
總裁演說領導力課程背景：【24小時出口成章?48小時溝通有方】不怕沖鋒在前，就怕上臺發(fā)言。這是許多領導人的親身體驗。沒有演講能力的領導人，一上臺就語無倫次，頭上冒汗，心驚膽戰(zhàn)。這種窘境，能不能快速改變 ？聽聽學員的體驗：24小時溝通有方，48小時出口成章！有的這么神？誰是主講人？他講戰(zhàn)略，講商業(yè)模式，講私董會，一年60場演講，每次都不同凡響！他與萬科王石精彩對話；與國務院新聞辦公室主任趙啟正精彩對話；與央視王利芬精彩對話，與名師于丹精彩對話。每次都引人入勝！他就是來自北大的楊思卓教授，十年磨一劍，兩天傳絕技：《演說領導力》公益課開設第四期企業(yè)家專場！演講是一種改變世界的能力鉆石演講模型：6個得
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冠軍企業(yè)頂層設計在新經濟時代，企業(yè)家需要的不是一次學習，不是一筆投資，也不是一個圈子，需要的是一個持續(xù)成長的解決方案。 如何以最低成本獲得最快成長？如何打造一個屬于企業(yè)家自己的知識共同體、情感共同體、利益共同體？ 資本孵化+知本強化=行業(yè)冠軍 楊思卓教授多年來帶領團隊參與了系列標桿企業(yè)的培養(yǎng)，包括比亞迪、三一重工、TCL、天長地久文化產業(yè)股份有限公司、新明珠陶瓷集團、鏢臣防盜設備有限公司等。實踐證明，培養(yǎng)各個細分領域的行業(yè)標桿是一個專業(yè)性的漫長工作，如果有專家團隊的加入，可以將這個時間縮短至1/31/4。例如成為一個細分領域的行業(yè)標桿需要10年，專家團隊加入后，通常23
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九段私董會：領袖+導師的圈子后EMBA時代，企業(yè)家建圈子成為熱門，校友會，泰山會、江南會，俱樂部......其中最火的圈子莫過于私董會了。一、私董會的由來楊老師對中國企業(yè)家的調查：在經營決策的重大時刻，80以上的人缺乏關懷理解和科學咨詢；在個人成長的轉折點上，95以上的人沒有事業(yè)導師；在中國每年消亡的40多萬戶企業(yè)中，90以上是由于決策失誤。面對種種問題，企業(yè)家如何應對？參加培訓、引進咨詢、加入協(xié)會、尋求智囊？多種方法各有所長，但是有集合眾長的方法嗎？當然有！那就是PivateBoard，起源于美國，擁有60年歷史的私人董事會。1950年發(fā)起的YPO現有18000多名會員；1957年發(fā)起的Vi
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統(tǒng)馭4.0之企業(yè)財富倍增計劃時代背景：以“新三板”的崛起為標志的股權投資時代已經來臨并蓬勃發(fā)展，帶動著中國經濟發(fā)展和財富創(chuàng)造進入了“互聯網+”加“資本+”的全新大時代，新時代的商業(yè)領袖靠的不僅是勤勞、運氣、膽識、關系，更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團隊和運營效率。著名管理大師楊思卓教授為企業(yè)家的轉變專門開了一份小灶，精心調理出領導力私房課，文字風趣幽默，風格輕松活潑，寓教于樂，將領導力理論娓娓道來，不落俗套。商海沉浮，應當秉持什么樣的商道？競爭激烈，如何提升經營績效？人才難覓，怎樣解決用人的難題？到底怎樣做，才能保證企業(yè)持續(xù)成長、基業(yè)長青？……課程價值：1．基于“六驅頂層設計”的體系轉型升級
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低谷期的企業(yè)逆勢成長的領袖策略課程背景：2016年，中國經濟增長放緩，企業(yè)面臨前所未有的考驗。在經濟的高漲期行之有效的策略，在低谷期遭遇嚴峻挑戰(zhàn)？冬天來了，企業(yè)可不可以逆勢成長？如何才能走向春天？12年前美國好萊塢大片《明天》就展現了這一驚心動魄的情境。而今著名管理學家，深圳市決策咨詢委員會專家，中商國際管理研究院長楊思卓教授已經幫助企業(yè)成為現實，金融危機以來，他就像《明天》里的杰克一樣，采取咨詢培訓一體化的“九段私董會”方式，指導上百年企業(yè)實現了逆勢增長。他指導的“獨木成林”模式，超越了阿米巴，2015年逆勢增長39，2016年上半年有望增長50的目標到目前已經基本完成。學員們反映：“九段私