曾祥兵老師的內訓課程
部分如何正確的看待招聘1、招聘是招聘部的事情嗎？2、招聘工作的常見三大困惑3、招聘失敗的成本分析4、招聘的八大核心理念招聘是補充能力的不足招聘是經營結果負責實用才是好的，好的不一定是合適的堅持用人所長容人所短學歷不代表能力,經歷不是經驗強調企業(yè)文化的認同感招聘工作只有開始,沒有結束招聘問題的而解決有賴于邏輯上上一個層面的問題解救第二部分招聘需求分析1、招聘需求的基礎年度經營計劃及人力資源規(guī)劃下的招聘需求工作分析2、招聘需求的前提人才盤點外部盤點企業(yè)所處行業(yè)的目標企業(yè)在國內及全球布局人才在區(qū)域、全國及全球分布外部人才層次及供給容量分布內部盤點公司的人才結構進行盤點（年齡、學歷、層級、技能）對崗位