銷售精英的五行修煉

  培訓(xùn)講師:劉欣

講師背景:
劉欣老師——原北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員——版權(quán)課程《橙色青蛙?-快樂競爭力》授權(quán)認證講師講師資歷------------------------?美國西聯(lián)匯款大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)?中國奧康集團全國培訓(xùn)總監(jiān)?《六維領(lǐng)導(dǎo)力?》首批授權(quán)導(dǎo)師?原北 詳細>>

劉欣
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銷售精英的五行修煉詳細內(nèi)容

銷售精英的五行修煉

**模塊  金——自我定位        

是金子還得會發(fā)光

1. 我是誰?——角色認知與自我定位

2. 成就企業(yè),成就自己——內(nèi)外角色管理

3. 心態(tài)晴雨表——心態(tài)決定狀態(tài)

練習(xí):被迫還是選擇

4. 診斷:客戶要什么?你還缺什么?(針對本行業(yè))

工具:診斷評估雷達圖

5. 職業(yè)素養(yǎng)的3A法則

6. 努力不一定有業(yè)績——是金子未必有光芒

第二模塊  水——形象表達

我就是品牌代言人

1. 高回報率從何獲得——人際交往首因效應(yīng)

2. 你離客戶有多遠?——人際交往本體心覺

3. 樹立專業(yè)感、知名感和信任度——場合著裝的TPO原則

練習(xí):設(shè)計你的職場形象(針對本行業(yè)與崗位)

4. “妝”得尊重,“發(fā)”現(xiàn)魅力——喜歡可以沒有理由

5. 企業(yè)價值的窗口:儀態(tài)管理

6. 商務(wù)禮儀之細節(jié)管理——不僅生存,更要升值。

工具:商務(wù)禮儀之禁忌要點

第三模塊  木——銷售前奏 

有效的準備事半功倍

1. 融洽關(guān)系展現(xiàn)專業(yè),從何入手?

練習(xí):黃金十秒的前奏

2. 如何展現(xiàn)友善、獲取信任?——關(guān)系構(gòu)建三部曲

3. 需求為大——傾聽的藝術(shù)

練習(xí):聽見VS聽懂

4. 關(guān)系晴雨表——肢體比嘴會說話

5. 無聲的尊重與有聲的贊美——目光凝視與視線控制

工具:男女有別——不要踩地雷

6. 界域語言——不同場合的空間管理

7. 找出產(chǎn)品與客戶的聯(lián)系(針對本行業(yè))

第四模塊  火——溝通技巧

出口成章不如溝通有方

1. 有效溝通的前提

2. 溝通的障礙分析

案例:戰(zhàn)火是從何而起?

3. 溝通語境決定了溝通的有效性

4. 溝通的溫度與節(jié)奏——聲音的魅力

練習(xí):說給盲人的故事

5. 四條磁線讓你溝通有方

案例:舍得之間

6. 溝通藝術(shù)之2-2-2-4原則

案例:讓自己的目的成為對方的目的

7. 溝通路徑的設(shè)計三要素

案例:與國王的談判

8. 面對疑問與異議的溝通利器

工具:疑問應(yīng)答三部曲

第五模塊  土——人際解碼

知己知彼,有的放矢

1. 互秒時代,如何秒住客戶的心——人際交往白金法則

2. 透視客戶內(nèi)心在想什么?——冰山效應(yīng)

練習(xí):人際類型分析解讀

3. 客戶禁忌是什么?(企業(yè)&政府)

工具:從3A到3B。

4. 辨別需求,有的放矢。

5. 解讀不同人際模式的行為策略

工具:善用空間位置調(diào)劑人際關(guān)系

6. 從生意到情義

7. 從客戶解讀到團隊建設(shè)——不完美的個人成就完美的團隊

8. 回歸:命運永遠掌握在自己手中!

 

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職場軟實力課程背景-------------------------------------------------企業(yè)需要什么樣的員工?他們是企業(yè)發(fā)展倚重的精銳部隊,在各個階段總是能夠用業(yè)績證明自己,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造較高績效,職業(yè)生涯也因此獲得極大成功。職業(yè)精英決勝職場靠什么?文憑、學(xué)歷、職稱等硬件只是基本配置,要叩開職場成功的大門需要具備更有價值的能力裝備

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《銷售精英的五行修煉》課程說明書課程背景-------------------------------------------------銷售團隊是企業(yè)開拓市場、塑造品牌倚重的精銳部隊,優(yōu)秀的銷售精英總是能夠用業(yè)績證明自己,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造較高績效,自身職業(yè)生涯也因此獲得極大成功。銷售團隊需要什么樣的綜合素養(yǎng)?文憑、經(jīng)驗、學(xué)歷、職稱、職位等硬件只是基本配置,要

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心理團體:情緒與壓力導(dǎo)師:劉欣【課程簡述】心理團體的起源可以追溯到20世紀初的心理治療實踐中。它們起初是由精神分析學(xué)派的心理治療師創(chuàng)建的,旨在提供一個小組環(huán)境,讓個體能夠分享彼此的心理困擾、互相支持,并通過集體的經(jīng)驗和交流來促進心理成長和解決問題。在企業(yè)中,心理團體可以發(fā)揮多種作用,特別是在減輕員工情緒壓力方面:1、提供支持和理解:心理團體為員工提供一個安全

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《職業(yè)化五態(tài)管理》課程說明書課程背景-------------------------------------------------企業(yè)的生命線是員工,而員工的職業(yè)化程度是影響其工作發(fā)展乃至人生規(guī)劃的根基。同時,員工的職業(yè)化程度與企業(yè)發(fā)展的生命力與戰(zhàn)斗力強相關(guān)。對于一個企業(yè)來說,員工職業(yè)化的塑造,從職業(yè)心態(tài)到職場狀態(tài),從職業(yè)素養(yǎng)到職業(yè)能力,不僅是企業(yè)戰(zhàn)隊打

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《組織中的人際心理》課程背景-------------------------------------------------人,是關(guān)系的產(chǎn)物。關(guān)系,是人的世界。無論是生活還是職場,關(guān)系的品質(zhì)就是人生的品質(zhì),是成功與幸福的靈魂。人活著,最根本的動力,是建立和維持跟重要他人的關(guān)系。每個組織,都希望擁有成功的團隊和卓越的績效??渴裁磽碛泻捅3郑繕?gòu)建和維系人際關(guān)系

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《國企改革中的勝任力》——國企提質(zhì)增效改革必備主講:劉欣【課程簡述】2024年9月27日,國務(wù)院國資委黨委委員、副主任王宏志在國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第三次專題推進會上表示,到2025年,國有企業(yè)必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。這標著深化國有企業(yè)改革邁入了新階段。此次提出的摩登調(diào)整和不勝任退出制度,是一個具有深遠意義的改革措施。這一制度旨在通

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