工作激情與責任感

  培訓講師：許晉

講師背景：
許晉領導力訓練專家，清華總裁班特聘講師，中國企業(yè)家協(xié)會特聘高級講師，香港光華管理學院特聘講師，時代光華高級認證講師，電視教育頻道、職業(yè)指南頻道特聘講師，北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會培訓講師，地方金融論壇做客嘉賓，農資經銷商雜志特聘顧問。曾任北京時代光華 詳細>>

許晉
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工作激情與責任感詳細內容

工作激情與責任感

**單元  職業(yè)倦怠的原因與如何消除職業(yè)倦怠

l 當心職業(yè)殺手——職業(yè)倦怠

l 職業(yè)倦怠的癥狀反應

l 職業(yè)倦怠形成原因分析

l 不是痛快便是痛苦

l 發(fā)現問題—分析問題—解決問題

l 小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區(qū)”

l 所有的問題都不是問題，我就是答案


第二單元  敬業(yè)精神，優(yōu)秀員工的職業(yè)基準

l 我們?yōu)槭裁葱枰芯礃I(yè)精神

l 敬業(yè)精神是一種優(yōu)秀的品質（

l 敬業(yè)精神源自對工作的信仰

l 敬業(yè)精神是責任的延續(xù)

l 敬業(yè)才能立業(yè)

l 敬業(yè)比能力更重要

l 敬業(yè)大的受益人是你自已

l 干一行，愛一行，精一行

第三單元  你具備敬業(yè)精神嗎？

l 隨處可見的“不敬業(yè)”

l “差不多先生”的悲劇

l “不值的定律”背后的人性弱點

l 珍惜你的工作崗位

l 在其位就要謀其事

l 多加一盎司，工作就大不一樣

l 讓敬業(yè)成為一種習慣

第四單元  怎樣培養(yǎng)敬業(yè)的精神

l 充滿自信心，要珍惜自己的工作

l 不斷充實自己

l 掌握溝通的技巧

l 開發(fā)創(chuàng)造性思維

l 能夠利用團隊的力量

l 干一行要愛一行

l 將工作做得盡善盡美

l 用生命去執(zhí)行

l 超越雇傭關系

l 點燃激情，成就卓越

    第五單元  員工壓力與情緒管理

l 焦點與情緒

l 壓力的來源

l 面臨壓力的選擇

l 處理壓力的步驟

l 不該有的心態(tài)

l 解碼銷售精英的心態(tài)

l 成為情緒的主人

l 積極情緒創(chuàng)造正面能量

l 人生必勝的八大信念


    第六單元  人際溝通與陽光心態(tài)

l 認識溝通的重要性

l 哪些原因導致溝通障礙

l 有效溝通技能訓練

l 學會跟不同性格的人溝通

l 心態(tài)決定生命的高度

l 目標的力量

l 定目標的三個標準

l 什么是生命激情

l 細微之處見精神  

l 發(fā)現生活的美好方面


第四單元  正向心態(tài)修煉技巧——中和世界

l 積極心態(tài)的修煉技巧

l 一命二運三風水……

l 貴人在哪里

l 正能量的聚集與吸引法門

l 責任心態(tài)的修煉技巧

l 責任缺失背后的信仰危機

l 究竟誰的錯

l 承諾的故事

l 堅韌心態(tài)的修煉技巧

l 習慣的力量

l 愛的力量

l 夢想的力量

l 感恩心態(tài)的延伸與發(fā)展

l 中國文化的根基在哪里？

l 感恩的四個層次

l 乾卦的啟示——人生發(fā)展的六個層次，請經營你的權利和影響力

 

許晉老師的其它課程

單元銀行中層管理者的角色定位一、中層管理者為什么壓力大？教別人干不如自己干，為什么要教？其他部門不配合，跟我有什么關系？為什么老總批評我？新生代員工越來越不負責任，我該怎么辦？中層管理者的困惑原因解析中國“三”的思維啟發(fā)二、中層管理者的角色認知人事關系方面的角色信息傳遞方面的角色決策監(jiān)督方面的角色三、具體在工作中怎么體現自己的角色認知如何做人？嚴于律己并言傳

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《打造高績效團隊》【課程目的】提高團隊凝聚力與執(zhí)行力【課程內容】團隊執(zhí)行力一直是目前國內大多數企業(yè)所關注的重點，最終的效果往往差強人意，這其中的原因也各不相同，總結歸納下來主要存在幾種誤區(qū)：誤區(qū)1、經驗主義、本位主義、英雄主義、功利主義盛行誤區(qū)2、執(zhí)行力是具體辦事的人出現了問題。誤區(qū)3、心態(tài)好，能力強，目標就會實現。誤區(qū)4、能獎、能罰，執(zhí)行力就能管好。誤區(qū)5

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中高層領導能力提升【課程目的】1、提升團隊負責人領導能力2、學會團隊建設中的高情商溝通3、提升團隊工作績效【課程內容】領導力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術，也就是管理者的情商能力，只會使用管理力（權力）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有領導力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得到充分發(fā)揮，可以說，二者缺一不可。情商即EQ，是一個人認知、控

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《中層高效領導力與跨部門溝通》培訓對象：企業(yè)中層管理者課程精髓：1.領導者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉換為行動力。2.領導者如何通達員工心性，并有效激勵與領導員工以提升組織效率。3.領導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹：中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉；中就是以人為本，和就是緊抓事情的規(guī)律，中和管理就

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《中層高效執(zhí)行力》學習對象：企業(yè)中基層管理者培訓講師：許晉培訓時間：12小時（2天）課程精髓：1.提升管理者的執(zhí)行動力，并帶動整體團隊的執(zhí)行力以實現組織目標；2.用制度管控執(zhí)行痛點，運用有效機制提升組織執(zhí)行效率；3.提升領導者自身的執(zhí)行能力。課程緣由：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現？為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么

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