創(chuàng)造高績效銷售
創(chuàng)造高績效銷售詳細內(nèi)容
創(chuàng)造高績效銷售
**章
保險行業(yè)的事實是什么?
保險行業(yè)的銷售之道?
業(yè)務員的四大基礎
業(yè)務員失敗的原因
發(fā)掘你意想不到的市場
面對客戶的銷售步驟
第二章
業(yè)務員的工作是什么
何謂探尋
誰才是真正的準客戶
什么叫做人壽保險
人壽保險真的是那么難推銷嗎
培養(yǎng)良好的工作習慣
第三章
如何改變我們的信含和思想?
如何培養(yǎng)良好的心態(tài)
客戶異議的真正動機
應對異議的方法
實戰(zhàn)案例
盧淵老師的其它課程
餐飲服務禮儀與服務意識培訓 01.01
課程導入學員自測:我在工作中有這些行為嗎?討論:餐飲服務禮儀是什么樣的?篇:餐飲服務人員職業(yè)素養(yǎng)講餐飲服務人員應具備的職業(yè)素養(yǎng)一、親和力二、舒心的問候三、雅潔的儀表四、得體的語言(酒店常用服務語、相關服務忌語和敬語)五、誠懇的態(tài)度(真誠、明朗、善意、智慧)第二講餐飲服務禮儀基本要求1、強化職業(yè)道德2、明確角色定位3、善于雙向溝通4、三A法則5、首輪效應6、親
講師:盧淵詳情
酒店內(nèi)訓師培訓——有聲表達 01.01
項:認識培訓與培訓師第二項:次全體演練第三項:培訓師自我掌控第四項:專業(yè)培訓呈現(xiàn)技巧第五項:第二次全體演練第六項:開場amp;結(jié)尾的方法第七項:PPT制作與課程開發(fā)第八項:第三次全體演練第九項:培訓控場能力
講師:盧淵詳情
酒香四溢,店力十足——職業(yè)形象與禮儀 01.01
講什么是酒店服務禮儀一、酒店行業(yè)服務的真相二、酒店優(yōu)質(zhì)服務理念:思維決定行為是否明確什么是酒店優(yōu)質(zhì)服務理念?是否應該執(zhí)行統(tǒng)一的服務工作流程與標準?三、打造酒店的優(yōu)秀服務1、案例2、酒店服務的重要作用3、優(yōu)質(zhì)服務首要因素第二講服務人員服務意識的培養(yǎng)------微笑服務一、案例分析:他為什么為難服務員?思考:如果你去消費,喜歡什么樣的服務員,你是什么樣的服務員?
講師:盧淵詳情
章職業(yè)化水準決定發(fā)展水平職業(yè)化的內(nèi)涵我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化我們?yōu)槭裁床恢匾暵殬I(yè)化核心文化決定職業(yè)化如何做到職業(yè)化隨處可見的非職業(yè)化現(xiàn)象第二章職業(yè)化的工作技能我們應該有個做事的樣子工作技能專業(yè)化崗位管理規(guī)范化彌補技能上的不足外企提升能力的辦法值得學習做客戶的顧問提升與上司溝通的能力提升自己的職業(yè)化能力與客戶說話要簡練使客戶有安全感贏得客戶的信任勇于承擔責任第三章
講師:盧淵詳情
職業(yè)素養(yǎng)——做酒店**的領班 01.01
章認清酒店領班的定位1、領班是管理者,不是服務員2、領班與服務員的區(qū)別3、領班的角色4、領班是酒店的:“準經(jīng)理”第二章如何提高團隊協(xié)作能力1、做不好協(xié)作,留不住客人2、協(xié)作的力量:11gt;2/203、團隊協(xié)作要發(fā)揮員工各自優(yōu)勢4、提高團隊協(xié)作技巧第三章如何提高團隊溝通能力1、管理的過程也是溝通的過程2、溝通的四個703、信息表達要簡明扼要,不要模糊不清4、
講師:盧淵詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21218
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20293
- 3行政專員崗位職責 19091
- 4品管部崗位職責與任職要求 16303
- 5員工守則 15501
- 6軟件驗收報告 15436
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15169
- 8工資發(fā)放明細表 14596
- 9文件簽收單 14259