網(wǎng)點負責人精細化經(jīng)營管理能力提升“三階”培訓計劃

  培訓講師:王恪

講師背景:
王恪老師?20年國有銀行工作經(jīng)歷?省行級培訓師?CFP國際金融理財師?中級壽險管理師?《零售銀行》雜志特約作者職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,該行省行級培訓師,CFP國際金融理財師,中級壽險管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔任銀 詳細>>

王恪
    課程咨詢電話:

網(wǎng)點負責人精細化經(jīng)營管理能力提升“三階”培訓計劃詳細內(nèi)容

網(wǎng)點負責人精細化經(jīng)營管理能力提升“三階”培訓計劃

課題序號培訓課題課綱主題1網(wǎng)點精細化管理三個核心解讀1.網(wǎng)點經(jīng)營管理主要存在的問題

2.網(wǎng)點的功能變化與經(jīng)營定位

3.網(wǎng)點負責人的職責與定位

   案例:看看你是那類管理者?

4.網(wǎng)點精細化管理的三件事2如何讓員工“想干事”1.提升員工積極性主要策略

(1)正確的利益引導

(2)系統(tǒng)化管理,人性化操作

2.網(wǎng)點全員績效量化考核臺賬的操作與應用(具體課綱詳見附件一)

3.員工心態(tài)管理

(1)工作壓力主要來自哪里?

(2)舒緩工作壓力的方法

   案例:吃葡萄不吐葡萄皮

(3)員工心態(tài)管理(情景案例:三名員工論工作)

(4)多想方法,少找理由3如何讓員工“會干事”1.提升員工營銷技能的主要策略

2.網(wǎng)點負責人現(xiàn)場管理的五個善于的具體操作

(善于現(xiàn)場培訓、善于服務員工、善于因地制宜、善于組織營銷、善于用人之長)

(1)網(wǎng)點負責人如何開展現(xiàn)場培訓?

案例:開500還是開1000?

(2)網(wǎng)點負責人服務員工的具體操作有那些?

案例1:后臺對前臺的產(chǎn)品營銷支持

案例2:務實的晨會管理

(3)網(wǎng)點負責人如何因地制宜開展營銷?

   案例1:BH支行因地制宜電子銀行營銷案例(一個小流程,增50萬)

案例2:BH支行POS機營銷案例

案例3:YH支行3000萬保險營銷案例

(4)網(wǎng)點負責人如何制定組織營銷流程?

案例1:BH支行電子銀行營銷流程概述

案例2:網(wǎng)點信用卡營銷流程

(5)網(wǎng)點負責人如何發(fā)揮員工之長?

案例:老員是個“寶”

2.常見金融產(chǎn)品組織營銷策略(具體課綱詳見附件二)

3.階段性營銷策略

案例1:BH支行階段性營銷實例

    案例2:YH支行千元營銷計劃

4.全員廳堂營銷思路

    案例:《超級柜員》營銷話述

5.存量客戶維護提升策略(具體課綱詳見附件三)

6.廳堂營銷宣傳策略(具體課綱詳見附件三)

7.主題沙龍與廳堂微沙龍組織流程(具體詳見附件四)

7.民俗學科與客戶維護

    案例:家居風水與客戶維護4如何讓員工“不出事”1.網(wǎng)點內(nèi)控管理務實(具體課綱詳見附件五)

2.柜面操作風險防范(具體課綱詳見附件六)

3.產(chǎn)品合規(guī)銷售風險把控(具體課綱詳見附六七)

 

王恪老師的其它課程

支行長綜合管控能力提升一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓經(jīng)驗、省行級培訓師,CFP國際金融理財師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風險防控課題研究和培訓。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和管理行個金部經(jīng)理等職務,具有豐富的銀行基層機構管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民生

 講師:王恪詳情


員工績效量化考核臺賬操作與應用一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓經(jīng)驗、省行級培訓師,CFP國際金融理財師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風險防控課題研究和培訓。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和管理行個金部經(jīng)理等職務,具有豐富的銀行基層機構管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、廣

 講師:王恪詳情


銀行易發(fā)案件防控與消費者權益保護一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓經(jīng)驗、省行級培訓師,CFP國際金融理財師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風險防控課題研究和培訓。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和管理行個金部經(jīng)理等職務,具有豐富的銀行基層機構管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、

 講師:王恪詳情


郵政代理金融業(yè)務合規(guī)操作風險防控一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓經(jīng)驗、省行級培訓師,CFP國際金融理財師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風險防控課題研究和培訓。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和管理行個金部經(jīng)理等職務,具有豐富的銀行基層機構管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、

 講師:王恪詳情


支行長綜合管控能力提升一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓經(jīng)驗、省行級培訓師,CFP國際金融理財師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風險防控課題研究和培訓。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和管理行個金部經(jīng)理等職務,具有豐富的銀行基層機構管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民生

 講師:王恪詳情


會計(內(nèi)控運營)主管綜合管控能力提升一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓經(jīng)驗、省行級培訓師,CFP國際金融理財師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風險防控課題研究和培訓。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和管理行個金部經(jīng)理等職務,具有豐富的銀行基層機構管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興

 講師:王恪詳情


銀行網(wǎng)點柜面合規(guī)操作風險防控(2天版)一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓經(jīng)驗、省行級培訓師,CFP國際金融理財師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風險防控課題研究和培訓。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和管理行個金部經(jīng)理等職務,具有豐富的銀行基層機構管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、

 講師:王恪詳情


銀行內(nèi)控案防合規(guī)操作風險防控(二天版)一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓經(jīng)驗、省行級培訓師,CFP國際金融理財師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風險防控課題研究和培訓。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和管理行個金部經(jīng)理等職務,具有豐富的銀行基層機構管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、

 講師:王恪詳情


銀行網(wǎng)點電信網(wǎng)絡詐騙風險防控一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓經(jīng)驗、省行級培訓師,CFP國際金融理財師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風險防控課題研究和培訓。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和管理行個金部經(jīng)理等職務,具有豐富的銀行基層機構管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)

 講師:王恪詳情


銀行網(wǎng)點反洗錢風險防控一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓經(jīng)驗、省行級培訓師,CFP國際金融理財師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風險防控課題研究和培訓。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和管理行個金部經(jīng)理等職務,具有豐富的銀行基層機構管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民生

 講師:王恪詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有