2017年《商業(yè)地產(chǎn)招商管理》
2017年《商業(yè)地產(chǎn)招商管理》詳細內容
2017年《商業(yè)地產(chǎn)招商管理》
1.市場定位
(1)市場調研
(2)商圈分析
2.項目定位
(1)業(yè)態(tài)/品類定位
(2)規(guī)模定位
(3)檔次定位
(4)品類分布
(5)租金定位
(6)經(jīng)營者定位
(7)消費者定位
(8)經(jīng)營模式定位
3.招商籌備
(1)團隊組建
(2)招商資料準備
(3)推廣道具設計與制作
4.招商渠道選擇
5.招商推廣
6.招商實施
(1)**數(shù)據(jù)庫確定主力店目標名單
(2)打電話,傳資料
(3)邀約接洽
(4)初步洽商,填寫洽談記錄
(5)再次洽談,確認合作條款
(6)簽訂正式合同
7.招商的七種技巧
(1)先大后小
(2)先易后難
(3)先近后遠
(4)先熟后生
(5)放水養(yǎng)魚
(6)狐假虎威
(7)門當戶對
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2017年商業(yè)地產(chǎn)營銷策略 01.01
1.確定營銷目標(1)開發(fā)目標(2)銷售目標(3)招商目標2.各節(jié)點的營銷策略(1)籌備期(2)蓄水期(3)強銷期(4)持銷期(5)掃尾期3.營銷步驟的關聯(lián)性分析4.營銷策略制定的方法(1)策略思維的五個關鍵點(2)策略設計的三種思維途徑(3)策略設計方法(4)策略實施成功的五個要求
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【課程大綱】1.分解營銷目標2.分析目標客群(1)客戶需求研究(2)目標客群特征分析(3)目標客群定位3.制定推廣策略的三個要點(1)突出創(chuàng)意,尋找目標客群的引爆點(2)重視廣告的穿透性(3)緊盯營銷節(jié)點,推動銷售4.項目賣點提煉的四個步驟(1)賣點羅列(2)賣點分類(3)尋找目標客群與賣點的集合點(4)賣點聚合,融入創(chuàng)意5.提煉項目推廣理念,激發(fā)創(chuàng)意穿透力
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