《電話經(jīng)理綜合服務(wù)技能提升》培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:舒冰冰

講師背景:
講師介紹舒冰冰老師近年主要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:廣州布谷鳥咨詢服務(wù)有限公司電話營(yíng)銷金牌講師廣州布谷鳥咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理某上市公司呼叫中心電話營(yíng)銷經(jīng)理中國(guó)移動(dòng)高級(jí)電話營(yíng)銷講師中國(guó)電信高級(jí)電話營(yíng)銷講師金融行業(yè)高級(jí)電話營(yíng)銷培訓(xùn)師航空行業(yè)高級(jí)電話營(yíng)銷講師I 詳細(xì)>>

舒冰冰
    課程咨詢電話:

《電話經(jīng)理綜合服務(wù)技能提升》培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

《電話經(jīng)理綜合服務(wù)技能提升》培訓(xùn)

課程綱要:

模塊一:電話經(jīng)理的定位與心態(tài)

電話經(jīng)理的自我角色認(rèn)知與定位

電話經(jīng)理的職責(zé)與定位

具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好工作的前提與基礎(chǔ)

電話經(jīng)理應(yīng)具備的能力結(jié)構(gòu)

案例分析

電話溝通前的心理準(zhǔn)備

電話溝通前的心態(tài)準(zhǔn)備——培養(yǎng)積極的心態(tài)

客戶至上的服務(wù)心態(tài)

服務(wù)心態(tài)的有效構(gòu)筑

成就你的積極心態(tài)

充分的準(zhǔn)備是緩解緊張的**有效方法

模塊二:電話經(jīng)理工作效能提升

電話營(yíng)銷工作計(jì)劃管理

目標(biāo)設(shè)定與分解

工作任務(wù)分解法

任務(wù)指標(biāo)的推展與落實(shí)

計(jì)劃的三步曲與七要素

執(zhí)行計(jì)劃的一般程序

建立計(jì)劃執(zhí)行的追蹤、評(píng)估和改正辦法

電話營(yíng)銷的日工作計(jì)劃和總結(jié)

電話營(yíng)銷的周工作計(jì)劃和總結(jié)

電話營(yíng)銷工作計(jì)劃工具

案例:電話經(jīng)理是如何制定工作計(jì)劃

模塊三:電話經(jīng)理專業(yè)能力塑造

超強(qiáng)親和力的聲音訓(xùn)練

親和力的三個(gè)概念

電話里親和力表現(xiàn)

正確的發(fā)音方式

電話中聲音控制能力

聲調(diào)的控制

音量的控制

語氣的控制

語速的控制

微笑的訓(xùn)練

錄音分析:聽電話錄音分析親和力的幾個(gè)指標(biāo)

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔、專業(yè)的聲音

現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛、甜美的聲音

**專業(yè)的外呼、接聽電話禮儀

接聽電話禮儀

開場(chǎng)白中的禮儀

通話中的禮儀

電話結(jié)束禮儀

電話禮儀禁忌

電話中的規(guī)范用語

電話服務(wù)用語禁忌

電話經(jīng)理常用服務(wù)規(guī)范用語

現(xiàn)場(chǎng)演練:不規(guī)范/規(guī)范的電話禮儀

模塊四:電話經(jīng)理專業(yè)技能提升之溝通技能提升

電話溝**程中的提問技能

提問的好處

常見的兩種提問方法

接聽電話有效提問技巧

縱深性問題——獲得細(xì)節(jié)

了解性問題——了解客戶基本信息

關(guān)閉式問題——確認(rèn)客戶談話的重點(diǎn)

征詢性問題——問題的初步解決方案

服務(wù)性問題——超出客戶的滿意

開放式問題——引導(dǎo)客戶講述事實(shí)

現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用提問技巧明確客戶需求

提問游戲:猜猜我是誰?(有效訓(xùn)練提問思維)

如何在電話里耐心地傾聽

傾聽的三層含義

傾聽的障礙

傾聽的層次

表層意思

聽話聽音

聽話聽道

傾聽小游戲

傾聽的四個(gè)技巧

回應(yīng)技巧

確認(rèn)技巧

澄清技巧

記錄技巧

模擬訓(xùn)練:傾聽處理——從客戶口中挖掘信息

如何引導(dǎo)控制通話權(quán)

引導(dǎo)的**層含義——由此及彼

引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短

在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧

小品:相親

現(xiàn)場(chǎng)演練:你們移動(dòng)怎么老是打電話騷擾我?

同理拉近客戶距離的技巧

什么是同理心?

對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)

表達(dá)同理心的方法:

同理心話術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)扮演:加班

現(xiàn)場(chǎng)演練:如何在溝**程中運(yùn)用同理拉近客戶距離

同理自己

案例分享:你是不是新來的?

案例分享:讓我抖完再說

錯(cuò)誤的同理自己

贊美是溝通的潤(rùn)滑劑

贊美障礙

贊美的方法

贊美的3點(diǎn)

電話中贊美客戶

直接贊美

比較贊美

感覺贊美

案例:如何贊美客戶的聲音

案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力

案例:贊美辦理業(yè)務(wù)的客戶

現(xiàn)場(chǎng)演練:當(dāng)客戶對(duì)我們的業(yè)務(wù)存在異議時(shí),運(yùn)用贊美技巧化解異議

模塊五:電話經(jīng)理專業(yè)技能提升之客戶把控技能提升

客戶心理的需要與動(dòng)機(jī)分析

客戶需要的一般特征

客戶不同層次需要的分析

影響客戶購買需要的因素

客戶購買動(dòng)機(jī)的形成

常見的客戶購買動(dòng)機(jī)分析

不同客戶心理的人際風(fēng)格分析

人際風(fēng)格類型分類

客戶的人際風(fēng)格分析

客戶購買行為中的人際風(fēng)格判斷

贏得不同人際風(fēng)格客戶信任的方法

購買者人際風(fēng)格對(duì)購買行為的影響

說服不同人際風(fēng)格客戶的方法

表現(xiàn)型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

友善型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

控制型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

分析型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

電話經(jīng)理接觸的不同性質(zhì)客戶分析

業(yè)務(wù)中遇到的幾大類不同性質(zhì)客戶分類

不同性質(zhì)客戶的溝通模式

不同性質(zhì)客戶的服務(wù)營(yíng)銷技巧

模塊六:電話經(jīng)理情緒與壓力緩解

情緒與壓力管理技能提升

不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來源

壓力對(duì)我們的影響

現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀

心理壓力的兩個(gè)層面

練習(xí):工作壓力的自我評(píng)估

負(fù)面壓力對(duì)你我的影響

不良情緒與壓力的調(diào)試心理技巧

活在當(dāng)下

停止消極想象,用積極的心理活動(dòng)擠掉憂慮的心理空間

心理上預(yù)先接受并適應(yīng)不可避免的事實(shí)

**放松肌肉來減少憂慮

學(xué)會(huì)傾訴性的宣泄

轉(zhuǎn)移注意力或花時(shí)間娛樂

常見的壓力問題和對(duì)策

面對(duì)高不可攀的業(yè)績(jī)壓力怎么辦?

面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?

對(duì)自己職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?

經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾怎么辦?

被客戶埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦?

無法平衡自己工作和家庭怎么辦?

電話經(jīng)理卓越心態(tài)修煉

在現(xiàn)實(shí)中調(diào)試出主動(dòng)積極的好心態(tài)

主動(dòng)追求心理平衡

培育自己豁達(dá)、開闊的胸懷

凡事從正面來考慮和對(duì)待

用寧靜的心態(tài)來工作

用愉快的情緒來面對(duì)現(xiàn)實(shí)和人際關(guān)系

營(yíng)造愉快的組織氛圍

學(xué)會(huì)進(jìn)行自我激勵(lì)與激勵(lì)他人

課程回顧與問題解答

注:課程內(nèi)容可按移動(dòng)的具體需求及調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整!

第二期:電話經(jīng)理外呼技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

——舒冰冰

課程目標(biāo):

1、 了解電話營(yíng)銷在目前市場(chǎng)中的現(xiàn)狀與發(fā)展?fàn)顟B(tài),掌握電話營(yíng)銷的相關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

2、 綜合提升電話經(jīng)理的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能,把握電話營(yíng)銷的關(guān)鍵七步驟;

3、 提升電話經(jīng)理面對(duì)客戶投訴時(shí)的投訴應(yīng)對(duì)及投訴處理的能力;

4、 結(jié)合實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練,綜合提升電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷中的實(shí)戰(zhàn)技能。

授課對(duì)象:聊城移動(dòng)電話經(jīng)理

授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式

授課時(shí)長(zhǎng):3天(21小時(shí))

課程綱要:

**篇:電話營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)

? 電話營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)

電話營(yíng)銷流程及發(fā)展前景分析

電話營(yíng)銷的基本流程

電話營(yíng)銷的應(yīng)用

中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

電話營(yíng)銷的發(fā)展前景分析

傳統(tǒng)電話營(yíng)銷與高級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別

案例分析:消費(fèi)者為什么抗拒電話營(yíng)銷

案例分析:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?

第二篇:電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧

? 營(yíng)銷技巧一:開場(chǎng)白前30秒

開場(chǎng)白之規(guī)范開頭語

問候語

公司介紹

部門介紹

個(gè)人介紹

免費(fèi)電話

確認(rèn)對(duì)方身份

請(qǐng)示性禮貌用語

錄音分析:中國(guó)移動(dòng)開頭語分析

案例:接通率低的開頭語

小練習(xí):陌生客戶常用的3種開頭語

小練習(xí):老客戶開頭語

現(xiàn)場(chǎng)演練:接通率高的3種開頭語

富有吸引力的開場(chǎng)白

開場(chǎng)白禁用語

開場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣

讓對(duì)方開心

讓對(duì)方信任

讓對(duì)方困惑

案例:接通率達(dá)到90%以上的開場(chǎng)白

移動(dòng)公司常見的外呼開場(chǎng)白分析

現(xiàn)場(chǎng)演練:**有效的3鐘開場(chǎng)白

話術(shù)設(shè)計(jì):手機(jī)報(bào)、彩鈴開場(chǎng)白設(shè)計(jì)

話術(shù)設(shè)計(jì):話費(fèi)優(yōu)惠套餐開場(chǎng)白設(shè)計(jì)

營(yíng)銷技巧二:挖掘客戶需求

挖掘客戶需求的工具是什么

提問的目的

提問的兩大類型

外呼提問遵循的原則

四層提問法

請(qǐng)示層提問

信息層問題

問題層提問

解決問題層提問

現(xiàn)場(chǎng)演練:**提問挖掘客戶對(duì)GPRS的需要

話術(shù)設(shè)計(jì):四層提問挖掘客戶對(duì)全球通G3版套餐的需求

話術(shù)設(shè)計(jì):四層提問挖掘客戶對(duì)優(yōu)惠政策的需求

營(yíng)銷技巧三:有效的產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品介紹**有效的三組詞

提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法

體驗(yàn)介紹法

對(duì)比介紹法

主次介紹法

客戶見證法

錄音分析:彩信業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹、預(yù)存話費(fèi)送話費(fèi)產(chǎn)品介紹

營(yíng)銷技巧四:客戶異議處理與挽留技巧

挽留客戶的5個(gè)步驟

挽留客戶的優(yōu)惠政策分析

正確認(rèn)識(shí)客戶異議

根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留

不同性格的客戶提出的異議不同

挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)

面對(duì)異議的正確心態(tài)

客戶異議處理的四種有效方法

提前異議處理法

引導(dǎo)法

同理法

幽默法

客戶常見異議

營(yíng)銷技巧五:把握促成信號(hào)

促成信號(hào)的把握

什么是促成信號(hào)?

促成的語言信號(hào)

促成的感情信號(hào)

促成的動(dòng)作信號(hào)

案例分析:客戶想與我們合作的18句話

現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購買信號(hào)?

營(yíng)銷技巧六:促成技巧

常見的6種促成技巧

直接促成法

危機(jī)促成法

二選一法

體驗(yàn)促成法

少量試用法

客戶見證法

現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法

話術(shù)設(shè)計(jì):6種促成的話術(shù)編寫

營(yíng)銷技巧七:電話結(jié)束語

專業(yè)的結(jié)束語

讓客戶滿意的結(jié)束語

結(jié)束語中的5個(gè)重點(diǎn)

第三篇:電話經(jīng)理高價(jià)值客戶經(jīng)營(yíng)篇  

客戶關(guān)系維護(hù)的重要意義

該如何將客戶分級(jí)

客戶關(guān)系全方位經(jīng)營(yíng)模式

不為難客戶

替客戶著想

尊重客戶

信守原則

做些營(yíng)銷之外的事情

讓每筆營(yíng)銷都有個(gè)漂亮的收尾

第四篇:電話經(jīng)理投訴處理

抱怨與投訴的區(qū)別

什么是抱怨?

什么是投訴?

投訴產(chǎn)生的原因

通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個(gè)原因

哪些客戶**喜歡投訴?

投訴處理的5個(gè)步驟

**步:掌控情緒

第二步:了解客戶信息

第三步:領(lǐng)會(huì)客戶投訴的動(dòng)機(jī)

第四步:處理投訴

第五步:后續(xù)根據(jù)服務(wù)

案例:一通失約的投訴

演練:威脅性客戶投訴處理妙招

演練:敏感性客戶投訴處理妙招

演練:有社會(huì)背景客戶投訴處理妙招

演練:“釘子戶客戶”投訴處理妙招

注:課程內(nèi)容可按聊城移動(dòng)的具體需求及調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整!

課程綱要:

模塊一:電話經(jīng)理的定位與心態(tài)

電話經(jīng)理的自我角色認(rèn)知與定位

電話經(jīng)理的職責(zé)與定位

具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好工作的前提與基礎(chǔ)

電話經(jīng)理應(yīng)具備的能力結(jié)構(gòu)

案例分析

電話溝通前的心理準(zhǔn)備

電話溝通前的心態(tài)準(zhǔn)備——培養(yǎng)積極的心態(tài)

客戶至上的服務(wù)心態(tài)

服務(wù)心態(tài)的有效構(gòu)筑

成就你的積極心態(tài)

充分的準(zhǔn)備是緩解緊張的**有效方法

模塊二:電話經(jīng)理工作效能提升

電話營(yíng)銷工作計(jì)劃管理

目標(biāo)設(shè)定與分解

工作任務(wù)分解法

任務(wù)指標(biāo)的推展與落實(shí)

計(jì)劃的三步曲與七要素

執(zhí)行計(jì)劃的一般程序

建立計(jì)劃執(zhí)行的追蹤、評(píng)估和改正辦法

電話營(yíng)銷的日工作計(jì)劃和總結(jié)

電話營(yíng)銷的周工作計(jì)劃和總結(jié)

電話營(yíng)銷工作計(jì)劃工具

案例:電話經(jīng)理是如何制定工作計(jì)劃

模塊三:電話經(jīng)理專業(yè)能力塑造

超強(qiáng)親和力的聲音訓(xùn)練

親和力的三個(gè)概念

電話里親和力表現(xiàn)

正確的發(fā)音方式

電話中聲音控制能力

聲調(diào)的控制

音量的控制

語氣的控制

語速的控制

微笑的訓(xùn)練

錄音分析:聽電話錄音分析親和力的幾個(gè)指標(biāo)

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔、專業(yè)的聲音

現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛、甜美的聲音

**專業(yè)的外呼、接聽電話禮儀

接聽電話禮儀

開場(chǎng)白中的禮儀

通話中的禮儀

電話結(jié)束禮儀

電話禮儀禁忌

電話中的規(guī)范用語

電話服務(wù)用語禁忌

電話經(jīng)理常用服務(wù)規(guī)范用語

現(xiàn)場(chǎng)演練:不規(guī)范/規(guī)范的電話禮儀

模塊四:電話經(jīng)理專業(yè)技能提升之溝通技能提升

電話溝**程中的提問技能

提問的好處

常見的兩種提問方法

接聽電話有效提問技巧

縱深性問題——獲得細(xì)節(jié)

了解性問題——了解客戶基本信息

關(guān)閉式問題——確認(rèn)客戶談話的重點(diǎn)

征詢性問題——問題的初步解決方案

服務(wù)性問題——超出客戶的滿意

開放式問題——引導(dǎo)客戶講述事實(shí)

現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用提問技巧明確客戶需求

提問游戲:猜猜我是誰?(有效訓(xùn)練提問思維)

如何在電話里耐心地傾聽

傾聽的三層含義

傾聽的障礙

傾聽的層次

表層意思

聽話聽音

聽話聽道

傾聽小游戲

傾聽的四個(gè)技巧

回應(yīng)技巧

確認(rèn)技巧

澄清技巧

記錄技巧

模擬訓(xùn)練:傾聽處理——從客戶口中挖掘信息

如何引導(dǎo)控制通話權(quán)

引導(dǎo)的**層含義——由此及彼

引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短

在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧

小品:相親

現(xiàn)場(chǎng)演練:你們移動(dòng)怎么老是打電話騷擾我?

同理拉近客戶距離的技巧

什么是同理心?

對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)

表達(dá)同理心的方法:

同理心話術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)扮演:加班

現(xiàn)場(chǎng)演練:如何在溝**程中運(yùn)用同理拉近客戶距離

同理自己

案例分享:你是不是新來的?

案例分享:讓我抖完再說

錯(cuò)誤的同理自己

贊美是溝通的潤(rùn)滑劑

贊美障礙

贊美的方法

贊美的3點(diǎn)

電話中贊美客戶

直接贊美

比較贊美

感覺贊美

案例:如何贊美客戶的聲音

案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力

案例:贊美辦理業(yè)務(wù)的客戶

現(xiàn)場(chǎng)演練:當(dāng)客戶對(duì)我們的業(yè)務(wù)存在異議時(shí),運(yùn)用贊美技巧化解異議

模塊五:電話經(jīng)理專業(yè)技能提升之客戶把控技能提升

客戶心理的需要與動(dòng)機(jī)分析

客戶需要的一般特征

客戶不同層次需要的分析

影響客戶購買需要的因素

客戶購買動(dòng)機(jī)的形成

常見的客戶購買動(dòng)機(jī)分析

不同客戶心理的人際風(fēng)格分析

人際風(fēng)格類型分類

客戶的人際風(fēng)格分析

客戶購買行為中的人際風(fēng)格判斷

贏得不同人際風(fēng)格客戶信任的方法

購買者人際風(fēng)格對(duì)購買行為的影響

說服不同人際風(fēng)格客戶的方法

表現(xiàn)型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

友善型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

控制型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

分析型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

電話經(jīng)理接觸的不同性質(zhì)客戶分析

業(yè)務(wù)中遇到的幾大類不同性質(zhì)客戶分類

不同性質(zhì)客戶的溝通模式

不同性質(zhì)客戶的服務(wù)營(yíng)銷技巧

模塊六:電話經(jīng)理情緒與壓力緩解

情緒與壓力管理技能提升

不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來源

壓力對(duì)我們的影響

現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀

心理壓力的兩個(gè)層面

練習(xí):工作壓力的自我評(píng)估

負(fù)面壓力對(duì)你我的影響

不良情緒與壓力的調(diào)試心理技巧

活在當(dāng)下

停止消極想象,用積極的心理活動(dòng)擠掉憂慮的心理空間

心理上預(yù)先接受并適應(yīng)不可避免的事實(shí)

**放松肌肉來減少憂慮

學(xué)會(huì)傾訴性的宣泄

轉(zhuǎn)移注意力或花時(shí)間娛樂

常見的壓力問題和對(duì)策

面對(duì)高不可攀的業(yè)績(jī)壓力怎么辦?

面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?

對(duì)自己職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?

經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾怎么辦?

被客戶埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦?

無法平衡自己工作和家庭怎么辦?

電話經(jīng)理卓越心態(tài)修煉

在現(xiàn)實(shí)中調(diào)試出主動(dòng)積極的好心態(tài)

主動(dòng)追求心理平衡

培育自己豁達(dá)、開闊的胸懷

凡事從正面來考慮和對(duì)待

用寧靜的心態(tài)來工作

用愉快的情緒來面對(duì)現(xiàn)實(shí)和人際關(guān)系

營(yíng)造愉快的組織氛圍

學(xué)會(huì)進(jìn)行自我激勵(lì)與激勵(lì)他人

課程回顧與問題解答

注:課程內(nèi)容可按移動(dòng)的具體需求及調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整!

第二期:電話經(jīng)理外呼技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

——舒冰冰

課程目標(biāo):

1、 了解電話營(yíng)銷在目前市場(chǎng)中的現(xiàn)狀與發(fā)展?fàn)顟B(tài),掌握電話營(yíng)銷的相關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

2、 綜合提升電話經(jīng)理的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能,把握電話營(yíng)銷的關(guān)鍵七步驟;

3、 提升電話經(jīng)理面對(duì)客戶投訴時(shí)的投訴應(yīng)對(duì)及投訴處理的能力;

4、 結(jié)合實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練,綜合提升電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷中的實(shí)戰(zhàn)技能。

授課對(duì)象:聊城移動(dòng)電話經(jīng)理

授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式

授課時(shí)長(zhǎng):3天(21小時(shí))

課程綱要:

**篇:電話營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)

? 電話營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)

電話營(yíng)銷流程及發(fā)展前景分析

電話營(yíng)銷的基本流程

電話營(yíng)銷的應(yīng)用

中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

電話營(yíng)銷的發(fā)展前景分析

傳統(tǒng)電話營(yíng)銷與高級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別

案例分析:消費(fèi)者為什么抗拒電話營(yíng)銷

案例分析:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?

第二篇:電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧

? 營(yíng)銷技巧一:開場(chǎng)白前30秒

開場(chǎng)白之規(guī)范開頭語

問候語

公司介紹

部門介紹

個(gè)人介紹

免費(fèi)電話

確認(rèn)對(duì)方身份

請(qǐng)示性禮貌用語

錄音分析:中國(guó)移動(dòng)開頭語分析

案例:接通率低的開頭語

小練習(xí):陌生客戶常用的3種開頭語

小練習(xí):老客戶開頭語

現(xiàn)場(chǎng)演練:接通率高的3種開頭語

富有吸引力的開場(chǎng)白

開場(chǎng)白禁用語

開場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣

讓對(duì)方開心

讓對(duì)方信任

讓對(duì)方困惑

案例:接通率達(dá)到90%以上的開場(chǎng)白

移動(dòng)公司常見的外呼開場(chǎng)白分析

現(xiàn)場(chǎng)演練:**有效的3鐘開場(chǎng)白

話術(shù)設(shè)計(jì):手機(jī)報(bào)、彩鈴開場(chǎng)白設(shè)計(jì)

話術(shù)設(shè)計(jì):話費(fèi)優(yōu)惠套餐開場(chǎng)白設(shè)計(jì)

營(yíng)銷技巧二:挖掘客戶需求

挖掘客戶需求的工具是什么

提問的目的

提問的兩大類型

外呼提問遵循的原則

四層提問法

請(qǐng)示層提問

信息層問題

問題層提問

解決問題層提問

現(xiàn)場(chǎng)演練:**提問挖掘客戶對(duì)GPRS的需要

話術(shù)設(shè)計(jì):四層提問挖掘客戶對(duì)全球通G3版套餐的需求

話術(shù)設(shè)計(jì):四層提問挖掘客戶對(duì)優(yōu)惠政策的需求

營(yíng)銷技巧三:有效的產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品介紹**有效的三組詞

提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法

體驗(yàn)介紹法

對(duì)比介紹法

主次介紹法

客戶見證法

錄音分析:彩信業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹、預(yù)存話費(fèi)送話費(fèi)產(chǎn)品介紹

營(yíng)銷技巧四:客戶異議處理與挽留技巧

挽留客戶的5個(gè)步驟

挽留客戶的優(yōu)惠政策分析

正確認(rèn)識(shí)客戶異議

根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留

不同性格的客戶提出的異議不同

挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)

面對(duì)異議的正確心態(tài)

客戶異議處理的四種有效方法

提前異議處理法

引導(dǎo)法

同理法

幽默法

客戶常見異議

營(yíng)銷技巧五:把握促成信號(hào)

促成信號(hào)的把握

什么是促成信號(hào)?

促成的語言信號(hào)

促成的感情信號(hào)

促成的動(dòng)作信號(hào)

案例分析:客戶想與我們合作的18句話

現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購買信號(hào)?

營(yíng)銷技巧六:促成技巧

常見的6種促成技巧

直接促成法

危機(jī)促成法

二選一法

體驗(yàn)促成法

少量試用法

客戶見證法

現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法

話術(shù)設(shè)計(jì):6種促成的話術(shù)編寫

營(yíng)銷技巧七:電話結(jié)束語

專業(yè)的結(jié)束語

讓客戶滿意的結(jié)束語

結(jié)束語中的5個(gè)重點(diǎn)

第三篇:電話經(jīng)理高價(jià)值客戶經(jīng)營(yíng)篇  

客戶關(guān)系維護(hù)的重要意義

該如何將客戶分級(jí)

客戶關(guān)系全方位經(jīng)營(yíng)模式

不為難客戶

替客戶著想

尊重客戶

信守原則

做些營(yíng)銷之外的事情

讓每筆營(yíng)銷都有個(gè)漂亮的收尾

第四篇:電話經(jīng)理投訴處理

抱怨與投訴的區(qū)別

什么是抱怨?

什么是投訴?

投訴產(chǎn)生的原因

通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個(gè)原因

哪些客戶**喜歡投訴?

投訴處理的5個(gè)步驟

**步:掌控情緒

第二步:了解客戶信息

第三步:領(lǐng)會(huì)客戶投訴的動(dòng)機(jī)

第四步:處理投訴

第五步:后續(xù)根據(jù)服務(wù)

案例:一通失約的投訴

演練:威脅性客戶投訴處理妙招

演練:敏感性客戶投訴處理妙招

演練:有社會(huì)背景客戶投訴處理妙招

演練:“釘子戶客戶”投訴處理妙招

注:課程內(nèi)容可按聊城移動(dòng)的具體需求及調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整!

 

舒冰冰老師的其它課程

曾經(jīng)服務(wù)過的客戶:廣州在線、南方人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、品科網(wǎng)絡(luò)公司、用友軟件、立白集團(tuán)、美亞集團(tuán)、中國(guó)塑料信息網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際期貨公司、中國(guó)人壽、貴陽郵政、南方航空、紅塔恒仁、南方李錦記、中國(guó)建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港興利集團(tuán)、廣州光大銀行、上海建行、中國(guó)農(nóng)大、上海智海、江西省科協(xié)、中國(guó)人壽四川公司、德力西集團(tuán)、重慶同浩行知有限公司、建行北京分行、人

 講師:舒冰冰詳情


課程時(shí)長(zhǎng):2天課程對(duì)象:電話經(jīng)理、客服代表課程規(guī)模:30人,多不超過40人注:課程內(nèi)容可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果做修改和調(diào)整培訓(xùn)課程大綱注:本課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行修改和調(diào)整,另實(shí)戰(zhàn)演練部分將根據(jù)調(diào)研結(jié)果重新設(shè)計(jì)有針對(duì)性的案例篇:基礎(chǔ)篇——電話經(jīng)理溝通技巧篇基礎(chǔ)篇說明:此篇內(nèi)容首先是培養(yǎng)電話經(jīng)理綜合素質(zhì),從而取得客戶的信任度;其次是提高電話經(jīng)理面對(duì)客戶時(shí)的反應(yīng)能力

 講師:舒冰冰詳情


電話禮儀   01.01

課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言——電話是公共關(guān)系的工具1、商務(wù)電話禮儀的重要性2、影響通話質(zhì)量的重要素二、開篇——電話溝通的前期準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備一——桌上天地左右護(hù)法2、準(zhǔn)備二——掌握客戶資料靈活應(yīng)用3、準(zhǔn)備三——電話溝通的良好心態(tài)二、正文——接聽與撥打電話的技巧1、接聽電話技巧一——良好接聽電話的肢體語言2、接聽電話技巧二——清脆響亮的聲3、接聽電話技巧三——程序的規(guī)范4

 講師:舒冰冰詳情


【課程大綱】培訓(xùn)主題包括但不限于以下方面:部分:升級(jí)版電話營(yíng)銷技巧——讓你輕松成為電話營(yíng)銷講師ü傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷與頂級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別ü中國(guó)移動(dòng)外呼員與電話客戶經(jīng)理的區(qū)別ü王牌電話溝通技巧塑造講師形象ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的前端——抓潛ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的中端——快速成交ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的后端——續(xù)值ü頂級(jí)電話客戶經(jīng)理六項(xiàng)魅力打造ü快速倍增業(yè)績(jī)的三大法寶ü全新上市升級(jí)版電話營(yíng)

 講師:舒冰冰詳情


【課程大綱】部分:消費(fèi)者心理分析與電話營(yíng)銷技巧ü中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷現(xiàn)狀分析ü客戶心理分析ü客戶性格分析ü傳統(tǒng)電話營(yíng)銷與高級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別案例:消費(fèi)者為什么抗拒電話營(yíng)銷案例:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?第二部分:客戶需求分析與產(chǎn)品分析能力提升馬斯洛需求層次淺析學(xué)會(huì)換位思考從一個(gè)精明的消費(fèi)者角度思考營(yíng)銷客戶需求分析技能——四級(jí)提問技巧請(qǐng)示層提問信息層提問問題層提

 講師:舒冰冰詳情


篇:電話營(yíng)銷理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心原則amp;Oslash;每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值amp;Oslash;把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到小化amp;Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心理念amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷150法則amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷曲線法則(情感、間接銷售)amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)

 講師:舒冰冰詳情


課程大綱:2天一、電話經(jīng)理綜合篇n電話經(jīng)理的心態(tài)剖析Oslash;員工心態(tài)剖析ü興奮期——謹(jǐn)慎打電話ü恐懼期——害怕打電話ü困惑期——不想打電話ü平穩(wěn)期——高效打電話游戲:跨出心中的障礙案例:打電話被客戶拒絕太多,我恐懼打電話給客戶案例:客戶不適合這個(gè)產(chǎn)品,我打電話給他有心理壓力案例:我是為客戶做服務(wù)的,給客戶銷售產(chǎn)品有壓力n員工積極性的培養(yǎng):Oslash;

 講師:舒冰冰詳情


篇:電話營(yíng)銷理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心原則Oslash;每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值Oslash;把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到小化Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心理念Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷150法則Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷曲線法則(情感、間接銷售)Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷行動(dòng)法則第二篇:電話營(yíng)銷策略升級(jí)篇節(jié):電話營(yíng)銷

 講師:舒冰冰詳情


篇:聲音、提升“親和力”篇Oslash;親和力的三個(gè)概念Oslash;電話里親和力表現(xiàn)Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)的控制ü音量的控制ü語氣的控制ü語速的控制ü微笑的訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽的聲音現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛的聲音錄音分析傾聽非常有親和力的電話錄音小練習(xí):語態(tài)的控制能力第二篇:溝通能力提升“親和力”篇1、電話服務(wù)技能之一-------

 講師:舒冰冰詳情


一、發(fā)聲訓(xùn)練及嗓音保護(hù)篇n電話經(jīng)理發(fā)聲訓(xùn)練Oslash;呼吸訓(xùn)練ü聞花香ü吹蠟燭ü咬住牙ü繞口令Oslash;聲帶訓(xùn)練ü吊嗓子Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)訓(xùn)練ü音量訓(xùn)練ü語氣訓(xùn)練ü語速訓(xùn)練ü微笑訓(xùn)練Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練優(yōu)美而動(dòng)聽的聲音Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練有磁性的聲音n電話經(jīng)理嗓音保護(hù)Oslash;氣息

 講師:舒冰冰詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有