《全員設備維護TPM及OEE》

  培訓講師：唐健

講師背景：
唐健/JacksonTang老師簡介n精益六西格瑪黑帶大師nMRPII/ERP實施高級顧問n華南理工大學工業(yè)工程碩士n中國質量協(xié)會長期聘用資深顧問n制慧網(wǎng)“長城制造獎”評選專家n精益六西格瑪資深顧問及培訓師n精益生產、供應鏈庫存管理專家n鄭 詳細>>

唐健
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《全員設備維護TPM及OEE》詳細內容

《全員設備維護TPM及OEE》

課程大綱

**部分 TPM介紹

1、 豐田為什么成功？

2、 看得見的工廠管理

3、 TPM歷史、概念及發(fā)展

4、 從扁鵲行醫(yī)談TPM思想

5、 TPM二大基石、三大管理思想及四大目標

6、 TPM之八大支柱介紹

7、 TPM推行步驟


第二部分 設備故障介紹

1、 故障概念及原因分析

2、 設備劣化及零故障

3、 設備六大損失

4、 設備六大損失識別練習


第三部分 設備綜合效率OEE

1、 怎樣衡量設備的效率？

2、 什么是OEE？

3、 OEE與設備六大損失

4、 OEE與TEEP

5、 生產線如何計算OEE

6、 多品種生產線如何計算OEE


第四部分 設備低故障分析法

1、 PM分析法概念

2、 PM分析的適用時機

3、 PM分析法流程

4、 PM分析法練習

 

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