從計劃到執(zhí)行(沙盤課程)

  培訓講師：盛巍

講師背景：
盛巍（Ω）沙盤設計師沙盤培訓師★北工大MBA★中科院管理心理學博士★清華、北大、南開特聘講師★山東大學客座教授★國家高級沙盤培訓師★美國AACTP認證培訓師★PMP項目管理師★智勝系列沙盤設計者經歷經驗：盛老師曾在世界500強企業(yè)擔任職業(yè)經 詳細>>

盛巍
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從計劃到執(zhí)行(沙盤課程)詳細內容

從計劃到執(zhí)行(沙盤課程)

《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

一、沙盤總結

1、如果重來一次，會做哪些改善？

2、沙漠掘金與企業(yè)運營

二、小隊有目標嗎？

1、什么是目標管理

2、目標制定的SMART原則

三、小隊有計劃嗎？

1、什么是計劃？

2、制定行動計劃核心五要素：目標、進度、人員、預算/資源、風險評估與預案

3、工作分解的四個步驟

4、計劃管理工具分享

四、計劃是否被順利執(zhí)行？

1、什么是過程管理？

2、如何發(fā)現(xiàn)問題？

（1）在目標分解中發(fā)現(xiàn)

（2）在績效結果中發(fā)現(xiàn)

（3）在工作執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)

3、組織執(zhí)行系統(tǒng)的構成

（1）目標明確：執(zhí)行什么

（2）流程清晰：如何執(zhí)行

（3）標準量化：執(zhí)行到什么程度

（4）能力發(fā)展：有執(zhí)行的技能

（5）意愿提升：有動力去執(zhí)行

（6）制度建立：執(zhí)行的獎與罰

（7）文化建設：從行為到習慣

 

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