銀行零售客戶經(jīng)理如何從資產(chǎn)配置的角度做營銷

  培訓(xùn)講師:張健

講師背景:
張健EricZhang理財產(chǎn)品營銷專家銀行零售業(yè)務(wù)營銷管理專家專注投資理財、理財產(chǎn)品營銷紐約理工學(xué)院傳媒藝術(shù)碩士加拿大安大略省注冊理財顧問5年花旗銀行內(nèi)部培訓(xùn)講師兼理財經(jīng)理17年金融理財內(nèi)部培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)驗廣東舞蹈戲劇職業(yè)學(xué)院、廣州科技貿(mào)易職 詳細(xì)>>

張健
    課程咨詢電話:

銀行零售客戶經(jīng)理如何從資產(chǎn)配置的角度做營銷詳細(xì)內(nèi)容

銀行零售客戶經(jīng)理如何從資產(chǎn)配置的角度做營銷

課程大綱

導(dǎo)引:資產(chǎn)配置是一門藝術(shù)

1、中國投資市場的分析

2、資產(chǎn)配置是否適合中國市場

3、國內(nèi)投資者對資產(chǎn)配置觀念的轉(zhuǎn)變


**講:概念----理解資產(chǎn)配置一、資產(chǎn)配置的要素1、個人投資者對資產(chǎn)配置的意義

2、資產(chǎn)配置的基礎(chǔ)

1) 資產(chǎn)種類的選擇

2) 資產(chǎn)特征的評估

3) 對每種資產(chǎn)的前景的評估

3、資產(chǎn)配置的風(fēng)險和回報

1) 資產(chǎn)配置的優(yōu)點和缺點

2) 資產(chǎn)配置何時起作用

3) 資產(chǎn)配置何時不起作用

4、本金保護(hù)型資產(chǎn)和本金增長型資產(chǎn)

5、通貨膨脹對購買力的影響二、資產(chǎn)配置的過程1、使資產(chǎn)種類與財富水平和收入需求相匹配

2、資產(chǎn)配置的類型

1) 風(fēng)格

2) 定位

3) 輸入數(shù)據(jù)

3、資產(chǎn)配置與其他投資原則的交點

第二講:資產(chǎn)配置的方法一、資產(chǎn)配置的工具1、資產(chǎn)和投資組合回報

2、資產(chǎn)和投資組合風(fēng)險

3、資產(chǎn)配置優(yōu)化模型二、資產(chǎn)配置再平衡1、再平衡的原則

2、再平衡的優(yōu)點和缺點

3、資產(chǎn)配置比重過高的原因和影響

4、再平衡的范圍

5、資產(chǎn)配置“漫步”不進(jìn)行再平衡

6、成功再平衡的關(guān)鍵因素


第三講:資產(chǎn)配置的執(zhí)行一、個人投資者行為1、影響個人投資者資產(chǎn)配置決定的因素

2、個人投資者資產(chǎn)配置的首要決定因素

3、戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性原則

4、個人投資者的行為特性

5、來自市場歷史的金融課

1) 成功逃頂或抄底是極度困難的

6、來自行為金融學(xué)的洞見二、資產(chǎn)配置的種類1、廣義資產(chǎn)種類

2、評估資產(chǎn)種類

3、資產(chǎn)種類比重和使用

4、中國市場的特點) 余額寶

5、余額寶以外的理財手段三、資產(chǎn)回報率分析1、按多年組來看的資產(chǎn)年回報率

2、按單獨年份來看的資產(chǎn)年回報率

3、按經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看的資產(chǎn)年回報率

4、A股上市公司的年回報率(按單獨年份來看)


第四講:客群分類----按客群分類做資產(chǎn)配置匹配一、營銷關(guān)系的識別與數(shù)據(jù)采集 1、信息對稱

2、客戶的初步識別

3、客戶匹配

4、信息收集的基礎(chǔ)模型

5、客戶關(guān)鍵特征描述二、客戶群細(xì)分及策略制定 1、劃分四象限

2、關(guān)系識別期客戶細(xì)分以及策略制定


第五講:客戶需求分析----對資產(chǎn)配置的需求一、營銷心理學(xué)原理 1、幫助你的客戶改變現(xiàn)狀.

2、了解客戶購買的心理因素

3、了解客戶購買的決策過程


第六講:客戶需求發(fā)掘一、營銷話術(shù)腳本設(shè)計1、與客戶初次溝通的腳本設(shè)計

2、營銷從拒絕開始

3、發(fā)掘重要的需求

4、如何激發(fā)客戶的理性需求(FAB法)

5、服務(wù)營銷腳本設(shè)計的關(guān)鍵步驟

1) 開場

2) 判斷  

3) 響應(yīng)

4) 導(dǎo)入

5) 促成

6) 結(jié)束二、試探性成交1、試探性成交的作用

2、試探性成交的表達(dá)方式

3、結(jié)束營銷的方式

4、說服六種難說服者的秘訣


資產(chǎn)配置理念可以幫助營銷技巧的提升----總結(jié)與提煉

短期出業(yè)績,長期培養(yǎng)理財投資的能力----結(jié)語

 

張健老師的其它課程

專題主要內(nèi)容房地產(chǎn)市場和投資策略分析(上半部分)1.房地產(chǎn)的需求和供應(yīng)的影響因素2.影響房價長期和中短期趨勢因素3.為什么房價收入比有時意義不大4.我國城市化進(jìn)程和未來發(fā)展5.我國人口結(jié)構(gòu)變化趨勢的把握6.國家和地方政府對房地產(chǎn)市場影響7.為什么企業(yè)投資要放在是戰(zhàn)略高度?8.怎樣判斷潛在良好房地產(chǎn)市場?9.對房地產(chǎn)開發(fā)和投資風(fēng)險分析和把握10.對1987-2

 講師:張健詳情


房地產(chǎn)企業(yè)投融資(上半部分)1.我國房地產(chǎn)企業(yè)投融資現(xiàn)狀和前景2.為什么企業(yè)融資要放在是戰(zhàn)略高度?3.各種房地產(chǎn)投融資方式的優(yōu)點和風(fēng)險4.房地產(chǎn)公司上市、債券和銀行貸款、5.房地產(chǎn)外資、私募基金和夾層融資6.房地產(chǎn)投資信托基金和信托7.擔(dān)保融資和典當(dāng)及保險資金8.股權(quán)轉(zhuǎn)讓和項目轉(zhuǎn)讓等其它投融資方式9.我國房地產(chǎn)投融資產(chǎn)品創(chuàng)新及企業(yè)的機遇10.各類企業(yè)適合的投

 講師:張健詳情


房地產(chǎn)投資理財主要內(nèi)容(共1-2天的課程)o擁有房產(chǎn)的好處和缺點o我國不同地區(qū)的房地產(chǎn)周期o影響房地產(chǎn)市場的主要因素o怎樣理解政府的房地產(chǎn)政策o如何選擇和出售房產(chǎn)o房產(chǎn)評估的3個重要方法o做房東的技巧o買房貸款的方式和成本o買賣合同的關(guān)鍵方面o判斷房價中短期趨勢o房地產(chǎn)投資策略分析o怎樣判斷潛在良好房地產(chǎn)市場o住宅、商鋪、辦公樓和廠房的特點o房地產(chǎn)直接投資和

 講師:張健詳情


  步:拜訪準(zhǔn)備  1.銷售溝通:是一種態(tài)度而非技巧  2.尋找潛在客戶  3.選擇有價值和客戶  4.找對人,才能做對事  第二步:拜訪接觸  1.創(chuàng)造有吸引力的開場  2.微笑的力量、PMP法則  3.贏得客戶信任  第三步:需求探尋  1.探尋需求才會有更多機會  2.影響采購的八大因素  3.遵循兩多一少:多問多聽少說  4.SPIN升級提問,發(fā)掘需

 講師:張健詳情


  講、服務(wù)認(rèn)識  1.服務(wù)的重要性  2.服務(wù)需求的挑戰(zhàn)性  3.付出要先于回報  4.服務(wù)的信念  5.認(rèn)識服務(wù)  6.服務(wù)品質(zhì)分析三要素  7.顧客是怎么流失的  8.不滿意的服務(wù)后果  9.滿意的服務(wù)價值  10.服務(wù)的關(guān)鍵因素  11.顧客服務(wù)的等級  第二講、服務(wù)中看的技巧  1.實戰(zhàn)演練如何觀察客戶——他在想什么  2.看的技巧——活動體驗  

 講師:張健詳情


  部分、培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識  1、服務(wù)的三個層次  2、超越期望值服——忠誠度  3、客人的忠誠度是企業(yè)的核心竟?fàn)巸?yōu)勢  1)案例:價值650億美金可口可樂公司,被轟炸后可在一個月內(nèi)恢復(fù)  2)案例:附加值增值服務(wù)所帶來的效益  4、客人滿意的三個層面  1)商品2)服務(wù)3)企業(yè)形象  5、客人滿意服務(wù)的5個因素  1)可靠性——態(tài)度  2)響應(yīng)性——

 講師:張健詳情


一、投資決策不可忽視的九大風(fēng)險因素解讀及案例分析(一)投資決策階段不可忽視的九大風(fēng)險因素(二)案例分析案例1:面積超標(biāo),經(jīng)濟(jì)適用房成爛尾案例2:資金鏈斷裂,企業(yè)面臨破產(chǎn)案例3:廣廈失房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金十年二、科學(xué)決策的八大策略(一)科學(xué)決策的八大策略1、做好可行性論證(1)房地產(chǎn)投資可行性論證的五大任務(wù)和三項目的(2)可行性論證過程中容易犯的六種典型錯誤(3

 講師:張健詳情


單元對五代營銷的重新認(rèn)識1、全球金融營銷的發(fā)展趨勢(1)代:簡單的存借款(2)第二代:單一服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新(3)第三代:整合營銷(4)第四代:需求管理(5)第五代:價值創(chuàng)新與挖掘需求第二單元銀行客戶的顧問式營銷方式分析1、案例12、客戶關(guān)系分析(1)客戶需求分析(2)客戶價值導(dǎo)向(3)客戶綜合價值體現(xiàn)3、案例2,3,4第三單元客戶深度經(jīng)營案例分析作業(yè)目的:1、

 講師:張健詳情


單元生意的運作1、案例:開設(shè)一門簡單的生意(1)生意的基本運作(2)如何產(chǎn)生利潤(3)如何募集資金(4)如何賣出股份(5)投資分析第二單元分析財務(wù)報表1、分析現(xiàn)金流2、分析資產(chǎn)回報率3、分析股權(quán)投資回報率4、分析債權(quán)投資回報率第三單元分析風(fēng)險投資:1、通貨膨脹的殺傷力2、分析風(fēng)險所在.3、債券投資的風(fēng)險4、股票投資的風(fēng)險5、案例:出租車司機的理財觀第四單元股

 講師:張健詳情


單元客群經(jīng)營1、八大客群分類(1)找客戶(2)總結(jié)群體的共同特征(3)總結(jié)群體的相似需求2、挖掘客戶潛在需求案例:私營企業(yè)主需求分析第二單元客戶需求分析1、顯性需求2、隱性需求3、發(fā)掘客戶需求四步法(1)望(2)聞(3)問(4)切案例:專心傾聽客戶訴求第三單元發(fā)掘需求示例1、如何開通網(wǎng)銀2、如何開通口袋銀行3、如何綁定借記卡還款4、如何配備基金定投5、如何配

 講師:張健詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有