互聯(lián)網(wǎng)時代下高效招聘
互聯(lián)網(wǎng)時代下高效招聘詳細內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)時代下高效招聘
【課程大綱】
**講: 互聯(lián)網(wǎng)時代下高效招聘與甄選
一、什么是招聘?招聘工作主要做什么?
二、招聘在人力資源工作中的重要性
三、互聯(lián)網(wǎng)時代下的招聘與傳統(tǒng)招聘的差異
四、互聯(lián)網(wǎng)時代下的招聘“痛點”:
- 崗位需求變化快、招聘目標難確定
- 招聘需求量大、競爭異常激烈
- 崗位模型無對標、市場人才儲備“青黃不接”
- 招聘渠道紛雜、成本居高不下
- 招聘團隊壓力大,組建、培養(yǎng)難
第二講: 與時俱進的渠道/平臺/方式變革
一、學會規(guī)劃你的招聘工作
- 規(guī)劃招聘工作的關注點:短期業(yè)務規(guī)劃、能力瓶頸、素質(zhì)/潛質(zhì)、人員數(shù)量、流動性、潛在風險等
- 決定成敗的關鍵數(shù)據(jù):轉(zhuǎn)化率
二、找合適的人做合適的事
- 何謂“合適”:符合原則、符合標準、符合需求
- 符合原則:效率優(yōu)先原則、雙向選擇原則、確保質(zhì)量原則、公平公正原則
- 符合標準:符合標準=符合文化
- 符合需求:品質(zhì) 技能 分析技能 解決問題
三、與時俱進的招聘渠道/平臺
- 現(xiàn)有招聘渠道:獵頭、獵聘/智聯(lián)/前程、趕集/58、BOSS /大街
- 新型招聘渠道:微信平臺、企業(yè)微博/大咖微博、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘網(wǎng)站
- 校園招聘渠道的開發(fā)與維護
- 選擇“合適”的招聘渠道
案例分析:校園招聘
第三講:**“再設計”提升崗位吸引力
一、 被設計出來的崗位吸引力
- 了解你的候選人
- 需求與潛在需求
- 設計你的崗位JD
? 現(xiàn)場互動:動手做一張招聘海報
二、快捷有效的篩選簡歷
- 需要關注的基本信息
- 人物“自畫像”的潛在信息
- 能力預測與崗位匹配
三、電話初篩與預約面試
- 引發(fā)“興趣”開場白
- 適時的公司宣傳與職位介紹
- 信息收集與求證、探索
四、高效實用的面試技巧
- 結(jié)構(gòu)化面試
- 行為邏輯面試
- 無領導小組
- 面試官的關鍵讀心工具——提問
? 情景演練:正確的提問
第四講:全員面試官
一、 不斷的自我提升與流程優(yōu)化
- 加深對行業(yè)、公司、部門及招聘職位的了解
- 結(jié)合短期業(yè)務規(guī)劃招聘前置
- 有目的的建立招聘對接人機制——全員面試官
王靜老師的其它課程
2天場景版《從技術骨干到管理精英》 01.09
《從技術骨干到管理精英》——王靜老師課程大綱【課程名稱】《從技術骨干到管理精英》【課程背景】在中國,95以上的研發(fā)管理者都是從專業(yè)能力較強的技術骨干中提拔而來。然而,角色的轉(zhuǎn)換卻讓他們無從適應,過度關注技術細節(jié)、下屬不配合、團隊協(xié)作度不高、工作效能低等問題嚴重困擾著的管理者。對于如何在短時間內(nèi)調(diào)整工作狀態(tài)、全面適應自己的崗位要求,許多技術團隊的管理者對此深感
講師:王靜詳情
1天講授版《從專業(yè)到管理》 01.09
《從專業(yè)到管理》王靜【課程背景】在中國,95以上的研發(fā)管理者都是從專業(yè)能力較強的工程師中提拔而來。然而,角色的轉(zhuǎn)換卻讓他們無從適應,過度關注技術細節(jié)、下屬不配合、團隊協(xié)作度不高、工作效能低等問題嚴重困擾著的管理者。對于如何在短時間內(nèi)調(diào)整工作狀態(tài)、全面適應自己的崗位要求,許多技術團隊的管理者對此深感困惑。專業(yè)團隊的管理者需要完成從技術骨干向管理者角色的轉(zhuǎn)變,是
講師:王靜詳情
1天場景版《從技術骨干到管理精英》 01.09
《從技術骨干到管理精英》——王靜老師《從技術骨干到管理精英》——王靜老師課程大綱【課程名稱】《從技術骨干到管理精英》【課程背景】在中國,95以上的研發(fā)管理者都是從專業(yè)能力較強的技術骨干中提拔而來。然而,角色的轉(zhuǎn)換卻讓他們無從適應,過度關注技術細節(jié)、下屬不配合、團隊協(xié)作度不高、工作效能低等問題嚴重困擾著的管理者。對于如何在短時間內(nèi)調(diào)整工作狀態(tài)、全面適應自己的崗
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2天訓練版《秒懂傳達力》 05.25
-584201175385《秒懂傳達力》——王靜老師《秒懂傳達力》——王靜老師-332740496824020242024-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱】《秒懂傳達力》【課程背景】在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)的競爭越來越激烈已經(jīng)是不爭的事實。因此,加強企業(yè)自身的競爭力已經(jīng)成為各大企業(yè)關注的重點。一段走心的演講傳達,可
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2天場景版《邁向領導之路-管理者角色認知》 05.25
-929640885825邁向領導之路——《管理者角色認知》——王靜老師邁向領導之路——《管理者角色認知》——王靜老師-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605課程大綱【課程名稱】《邁向領導之路-管理者角色認知》【課程背景】這是個“打劫”的時代!互聯(lián)網(wǎng)技術為打劫提供了技術上的實現(xiàn)手段,資本為打劫提供
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2天講授版《從目標設定到成果落地》 05.25
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2天講授版《企業(yè)內(nèi)訓師培訓》 05.25
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2天實戰(zhàn)版《呈現(xiàn)影響力》 05.25
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2天版《新晉經(jīng)理人能力提升》 05.25
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