招聘會宣講課綱

  培訓講師:徐云松

講師背景:
徐云松(我們保證95以上滿意度)蘇州大學客座教授中山大學客座講師中國經理人協會理事國家電網指定TTT輔導講師中國銀行高級TTT輔導導師IPTA國際職業(yè)訓練協會中國區(qū)理事TTT國際職業(yè)培訓師標準教程認證班授權導師ASTD美國培訓與發(fā)展協會認證 詳細>>

徐云松
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招聘會宣講課綱詳細內容

招聘會宣講課綱

課程提綱:

一 招聘人員角色認知

1.1職業(yè)角色認知

  1.1.1企業(yè)形象代言人

  1.1.2企業(yè)文化傳播者

  1.1.3企業(yè)職業(yè)經理人

1.2宣講角色定位

  1.2.1職業(yè)方向建議者

  1.2.2入職員工先行者

  1.2.3推動就業(yè)協助者

1.3求職者關心的問題

  1.3.1認知:你們是誰

  1.3.2內容:招我去干啥

  1.3.3要求:我能勝任么

  1.3.4榮耀:有沒有面子

  1.3.5氛圍:好玩么

  1.3.6收益:薪酬福利如何

  1.3.7成長:晉升渠道甚至將來跳槽的平臺

二 宣講進程設計

2.1宣講進程模型:開場-鋪墊-講解-過渡-收場

2.2開場設計

  2.2.1開心、開眼、開竅的開場方式

  2.2.2開場需要完成的四個任務

  2.2.3切題式自我介紹

2.3鋪墊設計

  2.3.1建立共識

  2.3.2化解抵觸

  2.3.3樹立形象

2.4過渡設計:啟、承、轉、合

2.5講解設計:導入-綱要-演繹-資源-收結

2.6收場設計

  2.6.1收場三任務

  2.6.2收場方式:串講、復述、回顧、總結


三 宣講話語影響

3.1實現表達突破

3.1.1思維轉變:書面到口語

3.1.2表達轉變:句式到概念

3.2學會概念表述

3.2.1概念表述C.A.S.S.模型

3.2.2建立獨特話語系統(tǒng)

3.2.3重建說法實現同中不同

3.3生動演繹九字真訣

3.4捷思漫講的技巧

3.2.1同角度:瞬間排比

3.2.2深比擬:取類比象

3.2.1說文解字

3.2.2舊說新語

3.5 宣講邏輯

3.5.1企業(yè)介紹:在、去、來

3.5.2文化理念:使、愿、觀

3.5.3說服影響:情、災、理、利

四 宣講風范呈現

4.1緊張情緒化解

4.2形象管理,課堂禁忌

4.2.1服飾管理:三不四一體

4.2.2課堂禁忌:關系、態(tài)度、行為、內容

4.3行為管理,風范七法

  4.3.1話筒持拿:三指拿下

  4.3.1身形:上挺下壓,左右相夾

4.3.6手勢:大開大合,以姿助勢

4.3.3步法:三步一停,步步為營

4.3.4眼神:出神入化,點面結合

4.3.6聽法:道聽途說,聽言察形

4.3.6說法:三五成群、斷斷續(xù)續(xù)


 

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