老板就該逼干部

  培訓(xùn)講師:容易

講師背景:
容易老師——營銷團隊實戰(zhàn)名師第八屆中國營銷金鼎獎獲獎?wù)摺朵N售與市場》雜志專家顧問團IMPA國際經(jīng)理人協(xié)會中國區(qū)理事北大、清華等知名高校授課講師《冠軍團隊復(fù)制》總教練【個人簡介】容老師2011年與加多寶集團、扳倒井股份等同時榮獲號稱“中國營銷 詳細>>

容易
    課程咨詢電話:

老板就該逼干部詳細內(nèi)容

老板就該逼干部

【提綱】

**部分  干部的重要性              

什么才是企業(yè)真正的競爭力?

如何大批量培養(yǎng)干部隊伍

如何打造一支屬于您自己的干部隊伍


第二部分  為什么要逼干部?              

干部培養(yǎng)的誤區(qū)

干部培養(yǎng)的三個關(guān)鍵

老板必須逼干部


第三部分  要敢于逼干部              

如何對待逼走的干部

如何對待抵觸、不滿的干部

打造沒有任何借口的團隊


第四部分  如何逼干部              

逼干部15個關(guān)鍵點

T1 逼出業(yè)績

T2 逼出品質(zhì)

T3 逼出行動力

T4 逼出效率

T5 逼出企業(yè)文化

T6 逼出突破

T7 逼出潛能

T8 逼出成長

T9 逼出責(zé)任心

T10 逼出個人魅力

T11 逼出職業(yè)化

T12 逼出領(lǐng)導(dǎo)力

T13 逼出利潤

T14 逼出健康

T15 逼出好習(xí)慣


第五部分  結(jié)尾

 

容易老師的其它課程

【提綱】單元:企業(yè)戰(zhàn)略思維一、公司戰(zhàn)略為什么重要從金融思維走向戰(zhàn)略思維二、怎樣思考公司戰(zhàn)略:科班模型:公司戰(zhàn)略三層次1、事業(yè)戰(zhàn)略2、競爭戰(zhàn)略3、功能戰(zhàn)略ECIRM模型E----Entrepreneur(企業(yè)家)C----Capital(資本)I----Industry(產(chǎn)業(yè))R----Resource(資源)M----Management(管理)三、怎樣進行

 講師:容易詳情


【提綱】單元:互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)時代與四次工業(yè)革命浪潮二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)1、模式創(chuàng)新2、營銷創(chuàng)新3、銷售創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心:1、通訊——多方溝通;2、媒體——組織動員;3、信息——數(shù)據(jù)管理。四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律1、網(wǎng)絡(luò)價值2、贏家通吃3、長尾制勝4、免費模式五、四大變革1、個性化營銷2、柔性化制造3、社會化物流4、數(shù)據(jù)化管理六、C2B的產(chǎn)品革命1

 講師:容易詳情


單元:互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)時代與四次工業(yè)革命浪潮二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)1、模式創(chuàng)新2、營銷創(chuàng)新3、銷售創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心:1、通訊——多方溝通;2、媒體——組織動員;3、信息——數(shù)據(jù)管理。四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律1、網(wǎng)絡(luò)價值2、贏家通吃3、長尾制勝4、免費模式五、四大變革1、個性化營銷2、柔性化制造3、社會化物流4、數(shù)據(jù)化管理六、C2B的產(chǎn)品革命1、專注;

 講師:容易詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有