產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略—基于資本整合的產(chǎn)業(yè)升級(jí)   01.01

【提綱】單元：企業(yè)戰(zhàn)略思維一、公司戰(zhàn)略為什么重要從金融思維走向戰(zhàn)略思維二、怎樣思考公司戰(zhàn)略：科班模型：公司戰(zhàn)略三層次1、事業(yè)戰(zhàn)略2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3、功能戰(zhàn)略ECIRM模型E----Entrepreneur（企業(yè)家）C----Capital（資本）I----Industry（產(chǎn)業(yè)）R----Resource（資源）M----Management（管理）三、怎樣進(jìn)行

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頂層設(shè)計(jì)—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)再造   01.01

【提綱】單元：互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與四次工業(yè)革命浪潮二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)1、模式創(chuàng)新2、營(yíng)銷創(chuàng)新3、銷售創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心：1、通訊——多方溝通；2、媒體——組織動(dòng)員；3、信息——數(shù)據(jù)管理。四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律1、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值2、贏家通吃3、長(zhǎng)尾制勝4、免費(fèi)模式五、四大變革1、個(gè)性化營(yíng)銷2、柔性化制造3、社會(huì)化物流4、數(shù)據(jù)化管理六、C2B的產(chǎn)品革命1

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互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)   01.01

單元：互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與四次工業(yè)革命浪潮二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)1、模式創(chuàng)新2、營(yíng)銷創(chuàng)新3、銷售創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心：1、通訊——多方溝通；2、媒體——組織動(dòng)員；3、信息——數(shù)據(jù)管理。四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律1、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值2、贏家通吃3、長(zhǎng)尾制勝4、免費(fèi)模式五、四大變革1、個(gè)性化營(yíng)銷2、柔性化制造3、社會(huì)化物流4、數(shù)據(jù)化管理六、C2B的產(chǎn)品革命1、專注；

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