正能量與責任

  培訓講師:李茂新

講師背景:
李茂新老師8年以上工廠授課實戰(zhàn)經驗,專注職業(yè)化心態(tài)素質,中基層綜合管理類課程。授課形式:實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映:互動、技巧、案例、實用、實戰(zhàn)為一體,生動、形象學員愛聽。[資質背景]深 詳細>>

李茂新
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正能量與責任詳細內容

正能量與責任

課程大綱:

**講:工作、生活需要正能量

一、職場心態(tài)分析調查

案例分析:中國**近三年的調查結果

案例引起的反思

二、如何感受正能量

1.換種角度看問題;

2.對事情、問題如何學會去看本質;

3.如何進行心態(tài)的有效轉變;

案例分享:《坐飛機的案例》


第二講:獲取正能量的六種方法

一、進取心;

1.為什么要有進取心

2.如何獲取進取心

二、自信心;

1.自信心需要有三種人的支持

2.建立自信心的五大工具是什么?

三、人際關系;

1.不好的人際關系表現(xiàn)角哪些?

2.獲取良好人承關系的秘訣!

四、熱愛學習

學習的智慧:

1.為什么要學習;

2.學什么?

3.跟誰學?

4.如何學?

5.如何學以至用?

五、充滿激情

案例分享

六、愛與付出

案例分享:《叫花子的故事》

經典案例對上述六種正能量心態(tài)進行精辟講解。


第三講:不擔責任的后果是什么?

1.拋出經典案例進行研討、剖析

2.分組進行研討結果發(fā)言

3.培訓講師進行歸納、總結!

4.提煉出不想承擔責任背后的真正癥結;

案例:國內某知名企業(yè)(乳制品、企業(yè),沒有承擔責任的后果是什么?同時,世界某知名汽車企業(yè),他們敢于承擔責任的結果又是什么?

二者進行前后一對比,你會收獲一些異想不到的精華!


第四講:做一個對工作、公司負責任的人

一、責任的分類

1.角色責任

2.能力責任

3.道義責任

二、關于責任的原則

1.權力越大責任越大

2.權利越大責任越大

3.能力越大責任越大

三、承擔責任的方式

1.承認

2.處分

3.罰薪

4.降薪

5.降職

6.調崗

7、離職

8、刑罰

9、生命

四、對待責任的態(tài)度

1.推卸責任

2.承擔責任

3.自我賦責

4.主動承擔

5.被動承擔


第五講:如何對自己人生負責任

一、對自己負責

1.對自己的生命

2.對自己的價值

3.對自己的人生如何來承擔100%責任

二、視頻展現(xiàn)及經典案例解剖

視頻:陳州的故事

學員從中悟到了什么、學到了什么,給你的啟發(fā)又是什么?

三、責任**后**精辟的解釋

責任就是把你份內該做的事情做后,特殊情況,不是你該做的事情你也要全力以赴去做好!


第六講:責任擔當如何進行分配

一、稀釋定律

1.多做不吃虧

2.下班是工作的開始

3.用心就是全心全意。

4.“用心”從“心”開始

二、移動定律

1.責任像一只猴子——跳來跳去

2.如何進行鎖定、鎖死它

3.明確責任一對一

4.同時一對一進行跟蹤落實

5.**后,如何管理這只候子。


第七講:感恩,邁向成功的人生

1.為什么要感恩

2.感恩是一種信念:“在困難面前,永不放棄,永不低頭”

3.感恩是一種執(zhí)著,是一種專注,是一種堅韌

4.感恩是一種態(tài)度

5.善于發(fā)現(xiàn)事物的美好

6.以坦蕩的心境,開闊的胸懷,迎接生活的挑戰(zhàn)!

7、是一種責任:“是對父母、親人、孩子、朋友、企業(yè)的負責”

8、付出,讓多付出的汗水成為明天的回報!

 

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商務禮儀   01.01

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課程大綱部分:優(yōu)秀員工“心態(tài)修煉”篇一、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責任心1、成功者承擔責任,失敗者逃避責任2、你的崗位在哪里,你的責任就在哪里3、優(yōu)秀員工:請你扛起你的責任二、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——主人心1.公司是你的船,與企業(yè)共命運2.是企業(yè)成就了你,離開企業(yè)你什么都不是3.優(yōu)秀員工:不是為別人打工,而是為自己工作三、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——換位心1.換位思考,

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課程大綱:講:認知陽光心態(tài)----本色做人角色做事1、心態(tài)是成敗的基因2、心態(tài)與工作效率分析3、本色做人,角色做事4、調整工作心態(tài)的意義5、是什么在主宰你的心態(tài)第二講:職場必備陽光心態(tài)----積極責任付出一、職場陽光心態(tài)之----積極主動心態(tài)1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的力量!2、心理測評:職場中的我表現(xiàn)是積極還是消極3、剖析員工不主動的根本原因4、

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