《匯算清繳前財稅風險診斷及糾正調整技巧》
《匯算清繳前財稅風險診斷及糾正調整技巧》詳細內容
《匯算清繳前財稅風險診斷及糾正調整技巧》
【課程背景】
年終決算是企業(yè)財務工作的重中之重。而所得稅申報是否準確與順利,直接決定會計利潤的最終結果。新企業(yè)所得稅法已經(jīng)實施多年。大量的納稅人仍存在著對部分疑難問題一知半解,對一些稅收優(yōu)惠政策的運用不到位,稅收風險感到無法規(guī)避。為幫助企業(yè)掌握難以把握的問題,我公司特地舉辦一期所得稅匯算清繳培訓班。從案例實務角度,深入淺出進行分析,以求達到讓納稅人避開風險,用足用活稅收政策的目的。解決所得稅匯算清繳中的疑難問題,遠離偷稅,保證企業(yè)最大化,澄清稅收誤區(qū)?,F(xiàn)將有關問題通知如下:
一、培訓內容:
(一)免稅收入、不征稅收入和應稅收入的風險診斷
1、免稅收入、不征稅收入和應稅收入劃分
2、免稅收入的會計與稅務差異及調整
3、會計不確認收入而稅法確認應稅收入的糾正調整
(二)應稅收入的風險診斷及糾正調整
1、應稅收入增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅納稅義務時間的風險診斷
2、視同銷售收入的財稅風險及糾正調整
3、債務重組收入的稅收風險及糾正調整
4、銷售使用過固定資產(chǎn)的稅收風險及糾正調整
5、拆遷或搬遷收入的財稅風險診斷及糾正調整
6、銷售返利收入的財稅風險及糾正調整
7、逾期未還包裝物押金收入的稅收風險及糾正調整
8、違約金和賠償金收入的財稅風險及糾正調整
9、企業(yè)獲得各種稅收優(yōu)惠收入的稅收風險及糾正調整
10、建筑企業(yè)建造合同收入的風險診斷及糾正調整
11、核定定率征收建筑企業(yè)總分包業(yè)務的企業(yè)所得稅處理風險及糾正調整
12、房地產(chǎn)企業(yè)獲得政府土地返還款收入的財稅風險及糾正調整
13、商場購買返積分收入的財稅風險及糾正調整
14、商場/大賣場獲得上架費、廣告費、進場費收入的涉稅風險及糾正調整
15、購物卡收入涉及的稅收風險及糾正調整
16、租賃企業(yè)收取租金收入的財稅風險及糾正調整
17、核定定率征收企業(yè)的股權轉讓(財產(chǎn)轉讓)收入的所得稅處理風險及糾正
18、投資企業(yè)撤回或減少投資獲得收入的稅收風險及糾正調整
19、企業(yè)轉讓股權收入的稅收風險及糾正調整
(三)成本費用類的財稅風險診斷及糾正調整
1、不可在企業(yè)所得稅稅前扣除的8項支出
2、企業(yè)購置古玩、字畫以及其它藝術品支出的涉稅風險及糾正
3、企業(yè)無償借出固定資產(chǎn)所提取折舊的涉稅風險及糾正
4、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關的擔保支出的涉稅風險及糾正
5、企業(yè)無償借出資金給關聯(lián)企業(yè)使用而產(chǎn)生無法收回借款的涉稅風險及糾正
企業(yè)發(fā)生統(tǒng)借統(tǒng)貸而承擔銀行利息的涉稅風險及糾正
7、與生產(chǎn)經(jīng)營有關支出稅前扣除原則八大原則把握不準的的涉稅風險及糾正
8、會計與稅法差異處理原則把握不準的的涉稅風險及糾正
9、稅前扣除憑證、證據(jù)的界定不準的的涉稅風險及糾正
10、工資成本支出的涉稅風險及糾正
11、職工福利費用的涉稅風險及糾正
12、教育經(jīng)費和工會經(jīng)費的涉稅風險及糾正
13、業(yè)務招待費用的涉稅風險及糾正
14、廣告和業(yè)務宣傳費用的涉稅風險及糾正
15、、融資費用的涉稅風險及糾正
10、會議費用、差旅費用和辦公費用的涉稅風險及糾正
16、、勞保用品費用的涉稅風險及糾正
17、運輸費和物流費的涉稅風險及糾正
18、郵寄費用的涉稅風險及糾正
19、企業(yè)租用個人私家車的涉稅風險及糾正
20、考察費用的涉稅風險及糾正
21、通訊費用的涉稅風險及糾正
(四)資產(chǎn)損失的涉稅風險及糾正調整
1、資產(chǎn)損失認定的涉稅風險及糾正調整
2、資產(chǎn)損失申報的涉稅風險及糾正調整
3、資產(chǎn)損失證據(jù)的涉稅風險及糾正調整
5、固定資產(chǎn)暫估入賬的涉稅風險及糾正調整
6、資產(chǎn)評估增值的的涉稅風險及糾正調整
7、各種減值準備的涉稅風險及糾正調整
8、企業(yè)房屋和建筑物改擴建的涉稅風險及糾正
授課老師:田野。著名財稅專家,長期從事稅務稽查工作,對會計與稅法均有較深的研究和造詣。其采用的評書式授課方法深受歡迎。并善于現(xiàn)場答疑,有現(xiàn)場問不倒之能。在各名家中確有“一覽眾山小”之勢。已分別為企業(yè)總裁、財務專業(yè)人員實戰(zhàn)培訓千余場,學員達數(shù)萬人。每授一課均好評如潮。
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共五大部分,授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習各單位:降低稅負實現(xiàn)利潤最大化是每個企業(yè)經(jīng)營者所期盼的。由于管理層缺乏稅收知識,忽略相關政策之約束進行拍板與決策,最終加重稅負或者演變成違法犯罪,造成被動的事件比比皆是。但我們又不能要求領導者都要精通財稅知識。常見的業(yè)務必須掌握是基本要求,為此,我們根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的流程狀態(tài),按時間順序梳理了與領導者決策有關的30
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