多品種少批量高效生產模式(2日)

一項使生產周期壓縮50%的生產技術
一種讓生產面積壓縮50%的生產方式
一項有效降低庫存至少30%的有效手段
一種令企業(yè)生產平衡率達到95%，從根本上解決生產計劃與物料控制困擾的生產方法
一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產思維方式的培訓：

《多品種少批量高效生產模式》課程簡介


在產品品種越來越豐富，產品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客
戶向生產

部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：
■ 小批量多品種
■ 更短的、更準確的交貨期
■ 滿足常常發(fā)生的設計變更與訂單變更
■ 更低的價格、更好的品質
精益生產課程，所有理論依據均來自于生產實踐，落實于生產實踐。精益生產
追求兩大目標：◆ 實現最賺錢的工廠現場
◆ 靈活快速的反應市場，最大限度的滿足客戶需求


←
通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產方式在企業(yè)的收益及如何運用


← 提升改善意識和改善能力
← 掌握多品種少批量生產方式的實施技法與推行方法
←
解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及
人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等
← 縮短生產周期時間、提升面積生產性……



公司經營管理者，IE部門主管、經理，生產經理、廠長，物控部門主管、經理，現
場制造工程師、主管及有興趣之人士。




全程模擬演練+互動式講授+成功案例分析+小組討論+模擬游戲演練
課程內容綱要
|一、多品種少批量生產方式體系 |五、持續(xù)改善---優(yōu)化生產線 |
|1．市場環(huán)境的變化 |1．運轉Cell的常見問題與對策 |
|2．可怕的解決辦法 |2．均衡生產 |
|3．企業(yè)生產計劃制定方法再現 |1）.TOC理論的運用 |
|※ 模擬演練 |2）.整體效率與局部效率 |
|二、現場改善---從識別浪費開始 |3）.平衡改善法則 |
|1．工廠情況再現 |4）.人機聯合改善法則 |
|2．現場浪費因果循環(huán)分析圖 |5）.案例：活用動作經濟原則 |
|3．現場七大浪費分析 |3．邁向“0”切換 |
|※ 案例練習：某企業(yè)現場典型浪費剖析 |1）.SMED的定義 |
|※ 模擬演練 |2）.切換過程與時間損失剖析 |
|三、價值流分析 |3）.實現“0”切換3步法 |
|價值流程圖精益管理中的作用 |※ 案例分享 |
|繪制價值流程圖的方法與技巧 |※ 模擬演練 |
|價值流圖使用與分析方法 |六、設備故障的天敵---TPM |
|四、現場變革---CELL生產 |1．設備8大LOSS分析 |
|1．何為Cell生產 |2．自主管理的3項能力要求 |
|2．Cell生產的七大優(yōu)勢 |3．設備自主管理5步曲 |
|3．一個流與Lead Time |4．設備點檢效率化：目視管理 |
|4．實施Cell生產五步法 |七、拉動看板 |
|5．剖析四類Cell布局方式 |1．拉動生產與推動生產 |
|6．案例練習：計算節(jié)拍的方法與技巧 |2．實現拉動看板7步法 |
|7．Cell布局規(guī)劃與設計4步曲 |※ 案例練習：如何計算看板數量 |
|8．實施Cell生產的3大要素 |※ 模擬演練 |
|※ 模擬演練 |八、多品種少批量生產方式推行實戰(zhàn)技法 |
| |1．推行多品種少批量生產方式四忌 |
| |2．成功推行多品種少批量生產方式7步驟 |
| |案例分享：某企業(yè)成功推行多品種少批量 |
| |生產方式經驗分享 |


陳進華老師

著作：《現場效率改善實戰(zhàn)手冊》——海天出版社 2006年5月出版

《如何推進TPM》——海天出版社 2006年8月出版

專
長：5S/6S實戰(zhàn)訓練、現場效率改善、6S/效率督導師、標準工時與工效改善、TPM、精益
生產等

簡 介：
陳進華先生長期關注并研究國際精益體系與前沿思想，多次成功地對大型制
造類企業(yè)進行系統(tǒng)有效的精益生產改善指導，在世界500強企業(yè)OLYMPUS公司
期間，主要研究柔性生產、流程再造、現場效率改善、生產周期改善、品質
改善、人才培育與精益生產等方面，成功實施了中國第一條數碼相機領域C
ELL生產線，實現了生產全過程的同步化，并獲得OLYMPUS全球生產創(chuàng)新獎。
在咨詢顧問期間已輔導幾十余家企業(yè)，是中國6S管理、現場管理與改善、精
益生產具有豐富的現場實戰(zhàn)經驗的實力派顧問代表。


曾輔導過部分企業(yè)：中國運載火箭技術研究院、中國航天科技十一研究院、杭州航
天電子有限公司、中國航天工業(yè)豫北機械廠、靖遠第二發(fā)電有限公司、鞍山
森遠集團、亨通閥門集團、彰州中集集裝箱、蘇嘉杭高速公路、港華鴻記五
金制品廠、宏國化工、東莞雋思印刷、江蘇世紀天虹有限公司、四川通威飼
料、江西雙胞胎集團、江西格力特實業(yè)、營口東盛實業(yè)、廣州番愚大川飼料
、廣州海維飼料、東莞海大飼料、錦州新世紀石英玻璃、貴州西洋肥業(yè)、遼
寧西洋特肥、煙臺喜旺食品、南玻結構陶瓷有限公司、湘潭電機、株洲南車
電機、株洲時代電氣印刷事業(yè)部、株洲電力機車城軌事業(yè)、株洲電力機車機
車事業(yè)部、龍潤仿古銅制品廠……


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課程收益

培訓對象

培訓方式


專家簡介

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