《創(chuàng)?贏客戶金字塔工程(產(chǎn)能提升)(1~2天)》
《創(chuàng)?贏客戶金字塔工程(產(chǎn)能提升)(1~2天)》詳細內容
《創(chuàng)?贏客戶金字塔工程(產(chǎn)能提升)(1~2天)》
課程名稱: 《創(chuàng)?贏客戶金字塔工程(產(chǎn)能提升)》
主講: 王鐵勇老師 6-12課時
課程背景:
通過對業(yè)務指標達成邏輯的解析,經(jīng)營端管理端各項抓手落地、營銷企劃的推動動作
著手,幫助受訓人員理解并掌握,如何既沖刺短期任務同時又兼顧可持續(xù)的長期發(fā)展,
搭建創(chuàng)·贏客戶的金字塔模型。
課程大綱/要點:
一、創(chuàng)·贏客戶金字塔架構及產(chǎn)能提升邏輯
1、創(chuàng)·贏客戶金字塔架構
2、產(chǎn)能提升邏輯
? 網(wǎng)點經(jīng)營
← 客戶經(jīng)營體系
← 網(wǎng)點管理體系
? 管理推動
← 企劃
← 督導
← 激勵
3、網(wǎng)點經(jīng)營兩大體系
? 客戶經(jīng)營體系
? 網(wǎng)點管理體系
二、創(chuàng)·贏客戶金字塔抓手解析
1、經(jīng)營端十大抓手
? 防流失抓手
? 存量客戶提升抓手
? 資源整合抓手
? 定向挖轉抓手
? 社區(qū)開發(fā)抓手
? 種養(yǎng)殖客戶開發(fā)抓手
? 客戶共贏抓手
? 平臺搭建抓手
? 大項目營銷抓手
? 外出務工抓手
2、管理端五大抓手
? 組織推動抓手
? 隊伍建設抓手
? 督導管控抓手
? 激勵拉動抓手
? 信息反饋抓手
三、產(chǎn)能提升策略制定及個性化落地
1、 一點一策、一區(qū)(縣)一策、一市一策的實現(xiàn)路徑
? 資源盤點
? SWOT分析
? 目標與抓手關聯(lián)
? 抓手匹配活動及個性化實施
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