員工職業(yè)化培訓(xùn)精品課程
員工職業(yè)化培訓(xùn)精品課程詳細(xì)內(nèi)容
員工職業(yè)化培訓(xùn)精品課程
課程一:卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的八項修煉(4天)
【課程目標(biāo)】
通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。
改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度;
傳授基本職業(yè)技能,提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)化水平;
灌輸職業(yè)生涯規(guī)劃理念,指導(dǎo)員工努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高競爭力;
【課程特色】
本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、測試、案例分析、模擬活動、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對象】
企業(yè)全體員工。
【課程大綱】
第一單元 卓越員工的道德修煉
一、 做人的品德
對人寬容
換位思考
學(xué)會關(guān)心
為人親和
誠信正直
二、 必備的職業(yè)道德
忠誠敬業(yè)
積極主動
認(rèn)真負(fù)責(zé)
善于合作
服從執(zhí)行
第二單元 卓越員工的心智修煉
一、心態(tài)決定命運
心態(tài)決定狀態(tài)
把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)
二、卓越成功的八種心態(tài)
積極進(jìn)取樂觀向上的心態(tài)
堅定自信勇于成功的心態(tài)
要有夢想實現(xiàn)目標(biāo)的心態(tài)
樹立歸屬當(dāng)作老板的心態(tài)
豁達(dá)大度歸因于內(nèi)的心態(tài)
解壓解脫低調(diào)高歌的心態(tài)
充滿愛心無有恨意的心態(tài)
珍惜當(dāng)下知足感恩的心態(tài)
第三單元 卓越員工的行為修煉
一、優(yōu)秀員工自動自發(fā)
什么是自動自發(fā)
你在企業(yè)想拿到什么
人渴望實現(xiàn)的夢想
讓自己變得不可替代
二、改變是最大的贏家
從思維開始改變
從自身開始改變
從小事開始改變
從現(xiàn)在開始改變
三、習(xí)慣是命運的舵手
建立良好習(xí)慣的過程
九個做人的好習(xí)慣
職場中的七個不良習(xí)慣
第四單元 卓越員工的性格修煉
一、性格類型測試
二、性格類型分析
活躍表達(dá)型性格特征
完美精確型性格特征
能力支配型性格特征
平和耐心型性格特征
綜合善變型性格特征
三、不同性格類型的自我提升
活躍表達(dá)型性格的自我提升
完美精確型性格的自我提升
能力支配型性格的自我提升
平和耐心型性格的自我提升
綜合善變型性格的自我提升
第五單元 卓越員工的情商修煉
一、情商的基本認(rèn)識
何謂情商(Emotional Quotient)
情商的五大能力
二、情緒心理訓(xùn)練
A-B-C 情緒理論
非理性想法
理性思考
非理性想法的轉(zhuǎn)換
訓(xùn)練情緒的八個方面 第六單元 卓越員工的自我管理修煉
一、科學(xué)的時間管理
時間管理的陷阱
時間管理的益處
時間管理的途徑
時間管理的工具
二、有效的壓力管理
常見的壓力問題
訓(xùn)練壓力適宜度
緩解情緒困擾
平衡工作與生活
保持積極的職業(yè)心態(tài)
三、高效的溝通管理
人和人的交往模式
影響溝通的三要素
高效溝通的三原則
有效的詢問與聆聽
與上級溝通的技巧
與同事溝通的技巧
與下級溝通的技巧
四、職業(yè)生涯規(guī)劃管理
職業(yè)生涯規(guī)劃的概念
人的需求層次分析
人生的目標(biāo)
有愿力才會有能力
職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類
職業(yè)錨定應(yīng)考慮的因素
人生成功的條件
個性與職業(yè)傾向測試與分析
構(gòu)筑核心能力
利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具
第七單元 卓越員工的執(zhí)行力修煉
一、 執(zhí)行力就是競爭力
執(zhí)行力對我們有多重要
執(zhí)行力不佳的原因何在
執(zhí)行力的三個基本要素
目標(biāo)不會自動實現(xiàn)
目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
二、 高效執(zhí)行力的保證
高效執(zhí)行的四種心態(tài)保證
高效執(zhí)行的四個心理保證
高效執(zhí)行的四個行動保證
高效執(zhí)行的四種行為保證
高效執(zhí)行的四個流程保證
執(zhí)行過程的四大誤區(qū)
第八單元 卓越員工的團(tuán)隊合作修煉
一、 卓越團(tuán)隊的認(rèn)知
團(tuán)隊的概念
團(tuán)隊的構(gòu)成要素
團(tuán)隊的類型
團(tuán)隊的發(fā)展階段
職業(yè)化團(tuán)隊的特征
建立職業(yè)化團(tuán)隊的步驟
如何提升團(tuán)隊效率
雁群的啟示
二、 團(tuán)隊角色的識別
團(tuán)隊角色的認(rèn)知
團(tuán)隊角色的啟示
三、 團(tuán)隊沖突的處理
人際沖突的兩種方式
團(tuán)隊沖突的五種處理方式
五種處理方式的案例分析
不同情況下采用的處理方式
課程二:團(tuán)隊激勵與責(zé)任心封閉訓(xùn)練營(1天1夜)
【課程目標(biāo)】
在模擬設(shè)計的各種場境和氛圍中,全方位、有效地洞悉自己的狀態(tài)和表現(xiàn),去體會、感悟、學(xué)習(xí)、思考和分享;
全面訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)員的綜合能力,拓寬并改善學(xué)員固有的心智模式;
引爆員工職業(yè)化氣質(zhì)和高效執(zhí)行能量,增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的有效性。
【課程特色】
長期的培訓(xùn)經(jīng)驗表明:心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須優(yōu)先于技能、技巧的提升,只有改變了員工的心智模式,調(diào)正了心態(tài),員工才能端正認(rèn)識,增強(qiáng)提升技能的意愿,系統(tǒng)的技能技巧培訓(xùn)才能產(chǎn)生最大的效果,員工才能自覺地將管理技能運用到實際工作中,達(dá)到企業(yè)持續(xù)發(fā)展之目的。
本訓(xùn)練以提升團(tuán)隊職業(yè)化,團(tuán)隊合作、溝通意識及執(zhí)行力為核心,圍繞學(xué)習(xí)型組織的五項修煉(系統(tǒng)思考,共同愿景,自我超越,心智模式,團(tuán)隊學(xué)習(xí))和團(tuán)隊建設(shè)的基本要素(責(zé)任與承諾,信任與雙贏,溝通與合作,創(chuàng)新與變革,感恩與愛心)展開。使學(xué)員通過體驗式學(xué)習(xí)能夠看清、認(rèn)識自我,挑戰(zhàn)并突破自我,以積極的心態(tài)來面對生活,實現(xiàn)自我成長和超越,同時跨越溝通障礙,改善人際關(guān)系,學(xué)會有效的團(tuán)隊合作,打造卓越的職業(yè)化團(tuán)隊與高效執(zhí)行力!
【課程收獲】
個人收獲:在充滿挑戰(zhàn)、沖擊力極強(qiáng)的10小時的訓(xùn)練中,使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗,學(xué)會眼睛向內(nèi)看,從自己的體驗中學(xué)習(xí),幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問題,清晰目標(biāo)和現(xiàn)狀,幫助參加者從心態(tài)、素質(zhì)方面實現(xiàn)自我突破、自我超越,提升自信心及個人職業(yè)化和執(zhí)行力。
企業(yè)收獲:通過團(tuán)隊的共同行動和情感交流,打開每個人的心扉,建立相互的信任關(guān)系,加深對責(zé)任、承諾的感悟,看到團(tuán)隊的力量,學(xué)習(xí)系統(tǒng)地而非片面地思考問題,鍛煉員工對工作、對企業(yè)責(zé)任感、榮譽感,而不是去尋找任何借口,在日常工作中變?yōu)樾袨榱?xí)慣,并延伸和作用于企業(yè)的發(fā)展中,最終為企業(yè)打造一支高執(zhí)行力的卓越的職業(yè)化團(tuán)隊!
【授課方式】
本課程應(yīng)用美國最先進(jìn)的教練技術(shù),采用體驗式培訓(xùn)的方式,綜合使用了語言引導(dǎo)、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段,模擬設(shè)計出各種場境和氛圍,分組競技,借助大量道具,震撼、共鳴、聲淚俱下。
課程模塊 課程設(shè)置 課程受益
第一部分 啟迪篇 什么是職業(yè)化團(tuán)隊?
如何建設(shè)職業(yè)化的高績效團(tuán)隊?
我能夠為團(tuán)隊的成功做些什么? 通過特定的氛圍,引發(fā)學(xué)員對團(tuán)隊職業(yè)化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的思考。
第二部分 團(tuán)隊篇 團(tuán)隊合作是簡單的技巧方法問題嗎?
在團(tuán)隊中每個人應(yīng)該具備什么心態(tài)?
當(dāng)我們合作出現(xiàn)問題的時候,是否總是在找別人的毛病? 通過一系列的團(tuán)隊活動,幫助學(xué)員感受什么是團(tuán)隊,端正團(tuán)隊合作的心態(tài)!
第三部分 合作篇 為什么在團(tuán)隊合作中會出現(xiàn)溝通的障礙?
一直以來,我們是怎樣處理與周邊的人和事的關(guān)系?
我們都想“贏”,怎么才能贏呢? 通過活動模擬,來發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學(xué)員面對人際關(guān)系的困惑、矛盾,發(fā)現(xiàn)自我在有意無意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障,從而使學(xué)員領(lǐng)悟以共贏的思考立場擴(kuò)大人際關(guān)系的更大可能性。
第四部分 突破篇
面對困境,我們該如何行動?
面對目標(biāo),我們該怎樣執(zhí)行?
是什么制約了我們的行動? 通過模擬實戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)清自我,拓展認(rèn)識和行動的領(lǐng)域,突破局限去發(fā)揮潛能!
第五部分 心智篇
為什么受傷的總是我?
沒有辦法了、我已經(jīng)盡力了……
要是換一個環(huán)境,我會…… 通過導(dǎo)師講解與案例分析讓學(xué)員充分認(rèn)識并看到真實的心智模式,并激發(fā)改善的欲望,建立沒有任何借口的責(zé)任意識,幫助學(xué)員確立積極的人生觀。
第六部分 責(zé)任篇
由于我們的不努力,導(dǎo)致團(tuán)隊最后的失敗,誰來承擔(dān)責(zé)任?
為什么我們總是當(dāng)承諾做不到時去找理由、原因、借口?
在過往的人生歷程中,我真得明白責(zé)任的涵義嗎? “我是一切的根源!”,通過真實的再現(xiàn),讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任,揭示領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和團(tuán)隊成員的責(zé)任,團(tuán)隊的成功是每一個人的成功,任何一個人的失敗都會導(dǎo)致團(tuán)隊的失敗。
第七部分 愛心篇 一路走來,曾經(jīng)有誰給過我們的關(guān)愛和支持?
我們是否因此多了一顆感恩的心?
我們有緣走到一起有什么樣的意義? 引發(fā)學(xué)員彼此之間的情感的互動和升華,引發(fā)學(xué)員之間對人與人關(guān)系的深入的感悟和感恩的心,引發(fā)用團(tuán)隊用自己的“愛心”打造屬于自己的天堂。
第八部分 總結(jié)篇 回首一天的感動,分享自己的收獲,集體合影,留下美好的瞬間。
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【課程目標(biāo)】←更新企業(yè)培訓(xùn)理念,明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù);←認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向;←了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理,理順培訓(xùn)管理工作思路;←學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實務(wù)方法和工具,提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的七大模塊;←簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法;←易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之
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