高效管理溝通

  培訓講師:劉晨波

講師背景:
性格解析與領導藝術專家——劉晨波中國領導藝術研究院研究員、教授現(xiàn)為清華大學、中國農業(yè)大學、中國科技大學、北京交通大學總裁班和MBA班特聘教授資深企業(yè)、個人教練、性格解析專家V21系統(tǒng)教育總監(jiān)主要經歷和學術研究:劉老師具有十三年的大型國企管理 詳細>>

劉晨波
    課程咨詢電話:

高效管理溝通詳細內容

高效管理溝通


高效管理溝通

主 講:劉晨波


【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

伴隨著全球經濟一體化和科技的快速發(fā)展以及我國產業(yè)結構的調整,使企業(yè)生產(經
營)日趨復雜,社會環(huán)境變幻莫測,企業(yè)與環(huán)境的聯(lián)系愈加緊密,管理所涉及到的因素
日益增多、日趨復雜,企業(yè)將面臨越來越激烈的競爭。對企業(yè)管理的水平提出了更高的
要求和挑戰(zhàn)。
管理溝通是企業(yè)組織的生命線。企業(yè)管理職能發(fā)揮的過程中貫穿的一條主線就是溝
通。管理的過程,就是溝通的過程。著名組織管理學家巴納德認為“溝通是把一個組織中
的成員聯(lián)系在一起,以實現(xiàn)共同目標的重要手段”,經營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理
的過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通”。如果說企業(yè)是個有生命的機體,那么溝通
則是機體內的血管,通過信息傳遞和情感交流來給組織系統(tǒng)提供養(yǎng)分,實現(xiàn)機體的良性
成長。創(chuàng)造出好的產品和服務來滿足客戶,從而為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值和財富。高效的
管理溝通在以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理中便起到核心、實質和靈魂的作用。一個企業(yè)溝通
環(huán)境的建設和高層管理者的溝通水準,在一定程度上決定了企業(yè)經營的成敗。


【課程收益】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

◆ 認知高效管理溝通在企業(yè)管理中的核心主導作用???

◆ 重點把握自身存在的溝通問題,找到解決之道

◆ 了解人際溝通性格理論,讓溝通更加通暢有效

◆ 高效溝通的策略與技巧?,提升管理水平????

◆ 如何與上、下級和跨部門平級之間的高效溝通??

◆ 如何讓會議成為更有效的溝通場所


【課程大綱】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
一、開篇導語:
1、關于學習的思考
2、學習的態(tài)度——謙卑
3、學習的目的——改變
4、改變的內在障礙——心理舒適空間
5、改變的外在障礙——缺乏危機意識
6、改變從自己開始:遵循“信念—行為—結果”法則
二、溝通概述:
1、何謂溝通及溝通的意義
2、兩個關鍵:氣氛、情緒
3、溝通的三個要素
4、何謂管理溝通
5、管理溝通的四大特點
6、管理溝通在百年企業(yè)管理演進中的重要作用
三、 企業(yè)管理越來越需要溝通
1、溝通的本質與步驟
1)、溝通是對方接收到的信息???????
2)、有效溝通的步驟
3)、管理溝通的核心
2、管理溝通的要素
1)、影響溝通有效性的3個障礙?????
2)、溝通的表達要素?????????????
3)、管理溝通的表達要素
3、有效溝通的3大工具
1)、管理溝通的三大步驟???????????
2)、管理溝通的五步模型
3)、情景溝通?????????????????????????????????????
四、高效管理溝通的前提——把握人心
1、高效管理溝通中的人性認知
1)、?四種主要的性格解析????????????
2)、不同性格的溝通策略
2、高效管理溝通中的情緒管理
1)、影響溝通的三大人性?????????????
2)、三大人性在管理溝通中的應用
3、高效管理溝通中的使命感體現(xiàn)
1)、人的三種情緒???????????????????
2)、三種情緒在溝通中的應用
4、高效管理溝通中的傾聽與發(fā)問
1)、管理溝通中傾聽的四個步驟??????????????
2)、管理溝通中傾聽的四大技巧
3)、管理溝通中發(fā)問的作用
4)、管理溝通中發(fā)問的時機
五、全方位的有效溝通
1、如何與上級溝通
1)、與上級溝通的四個原則???????????????
2)、如何有效的接受任務
3)、請示、匯報工作的關鍵步驟?????????????????
4)、如何對待上級的批評
2、如何與平級溝通
1)、與平級溝通的四個原則?????????????????????
2)、平級溝通可能遇到的障礙
3)、與平級溝通的心態(tài)把握
4)、與評級溝通的情境營造?
3、如何與下級溝通
1)、與下級溝通的原則???????????????????
2)、如何有效的批評
3)、如何化解與下級的矛盾
4)、啟迪下級的思考,激發(fā)內心的動力
六、高效管理溝通中的公眾表達——演講
1、企業(yè)家必備的能力——公眾表達????????????????
2、公眾表達的關鍵——心理突破
3、公眾表達的內功——有意識的積累和訓練
4、公眾表達的作用——企業(yè)家精神的張揚
七、高效管理溝通的終極秘訣
1、口乃心之門戶——管理者的正心修身
2、高效管理溝通能力是高層管理者的核心能力
3、職業(yè)品牌的無形廣告
4、一生追求——提升無止境

 

劉晨波老師的其它課程

《新我·新世界》??????——個人心靈醒覺及團隊精神打造訓練培訓導師:劉晨波【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■改革開放40年來,越來越多的企業(yè)重視管理和領導。在崇尚個性和自由的時代,尤其隨著80后和90后越來越多的年輕人走進職場,如何引領這些經歷不同,背景不同,個性不同的小我放下個性,掩藏鋒芒,彼此包容,達到與企業(yè)目標一致,愿意一

 講師:劉晨波詳情


教練技術——人本素質管理——生命醒覺課程培訓導師:劉晨波【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■“在資源是從地球里開發(fā)出來的時代,我們是發(fā)達國家;在資源是從頭腦里開發(fā)出來的時代,我們只能算發(fā)展中國家。”人類在經歷了農業(yè)和工業(yè)時代后,已跨入信息時代。在人類歷史上沒有任何一個時代像今天這樣重視人力資源的開發(fā)、培養(yǎng)和利用。教練技術人本素質管理課

 講師:劉晨波詳情


家庭神圣——構建和諧美滿的夫妻、親子關系主講:劉晨波【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■家庭是人類最基本的組織單元,是一個人成長的搖籃和心靈的港灣,是社會的細胞,是文明的核心。改革開放三十多年,中國取得的經濟成就舉世矚目,但我們付出的代價也非常驚人。物質層面的消耗自不必說,中國人在精神層面上也受到極大的沖擊,其中就包括婚姻家庭的穩(wěn)定。

 講師:劉晨波詳情


家庭神圣——構建和諧美滿的夫妻、親子關系主講:劉晨波【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■為什么很多老板能經營好一個企業(yè),卻經營不好一個家?為什么很多老板能處理復雜的社會關系,卻處理不好婚姻中的兩性關系?為什么很多老板能帶好團隊,卻管不好自己的孩子?為什么很多父母付出滿腔的愛反倒成了對孩子的傷害?為什么原本最自然、最親密的親子關系,今天

 講師:劉晨波詳情


開心工作快樂生活主講:劉晨波【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■中國經濟經過三十多年的高速成長,自十八大以來進入新常態(tài),中國企業(yè)的資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢已經失去。加入世貿、國門洞開后的最后保護屏障也將被清除,中國企業(yè)面臨前所未有之壓力。中國經濟要保證持續(xù)增長,中國企業(yè)要參與世界競爭,就必須全面突破,尤其是在管理的規(guī)范化和員工職業(yè)化方

 講師:劉晨波詳情


美好性格與和諧人生主講:劉晨波【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■擁有和諧圓融的人際關系,建立幸福有愛的家庭,享受健康快樂的人生是所有人的愿望。但當今中國,離婚率居高不下,夫妻之間,親子之間,有日積月累的矛盾不能化解,很多家庭面臨破碎:而本次課程正是從性格入手,幫您認清自己,了解人性的優(yōu)勢和弱點,體諒不同的角度與思維方式,學會換位思考

 講師:劉晨波詳情


人格修為與職場正能量主講:劉晨波【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■中國經濟經過三十多年的高速成長,自十八大以來進入新常態(tài),中國企業(yè)的資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢已經失去。加入世貿、國門洞開后的最后保護屏障也將被清除,中國企業(yè)面臨前所未有的壓力。中國經濟要保證持續(xù)增長,中國企業(yè)要更好地參與世界競爭,就必須全面成長并有所突破,尤其是在管理的規(guī)范

 講師:劉晨波詳情


領導者最有價值的工具課即學即用即效四型性格與領導力提升主講:劉晨波老師【課程背景】《詩經》曰:得人者興,失人者崩。得人失人之間,正是事業(yè)成敗的關鍵所在。古今中外所有成大事者,無不千方百計以求得人才。荀子云:主道知人,臣道知事。知人知事之別,道出了領導和管理的差異。當代領袖毛澤東說過:“領導的主要工作是出主意,用干部?!薄俺鲋饕狻笔穷I導者的戰(zhàn)略決策工作,“用干

 講師:劉晨波詳情


領導者最有價值的工具課,即學即用四型性格與企業(yè)管理應用——主講:劉晨波《詩經》曰:得人者興,失人者崩。得人失人之間,正是事業(yè)成敗的關鍵所在。古往今來,所有成大事的人,無不千方百計以得人才。荀子云:主道知人,臣道知事。知人知事之別,道出了領導和管理的差異。當代領袖毛澤東說過:“領導的主要工作是出主意,用干部。”離開了對人的深刻認識,談領導力、執(zhí)行力都是空的。該

 講師:劉晨波詳情


教練技術---生命醒覺課程培訓導師:劉晨波【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■上個世紀七十年代初,美國的一位議員在日本考察了兩個月后說過這樣一段話:“在資源是從地球里開發(fā)出來的時代,我們是發(fā)達國家;在資源是從頭腦里開發(fā)出來的時代,我們只能算發(fā)展中國家?!比祟愒诮洑v了農業(yè)和工業(yè)時代后,已跨入信息時代。在人類歷史上沒有任何一個時代像今天這

 講師:劉晨波詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有