《禮贏留客-直擊客戶體驗的服務禮儀》
《禮贏留客-直擊客戶體驗的服務禮儀》詳細內容
《禮贏留客-直擊客戶體驗的服務禮儀》
禮贏留客——直擊客戶體驗的服務禮儀
課程背景 :
進入現(xiàn)代經濟時代,市場對服務人員的要求越來越高,服務人員的職業(yè)禮儀與職業(yè)化
素養(yǎng)高低將直接影響到績效、品牌比較力、持續(xù)力及核心力培育。誰能讓顧客感動和信
服,誰才是最終的贏家。做好服務工作、取得客戶的信任,良好的職業(yè)心態(tài)和過硬的職
業(yè)素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。
職業(yè)形象是外在的,職業(yè)素養(yǎng)是內在的,本課程的目標,是讓服務人員得到內外兼修——
從思想上從新認識自我,樹立正確的意識,來適應競爭激烈的新經濟條件,使員工能夠
在服務工作中充分展示自己;能夠以恰當?shù)姆绞脚c他人溝通,把良好形象和優(yōu)質的禮儀
素養(yǎng)結合起來,才能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。從而能夠真正意義上的朝“內圣外王”的
方向進行服務工作,增加企業(yè)品牌形象,傳遞給客戶良好體驗感。
課程收益:
● 深刻理解優(yōu)質服務的重要性;
● 通過職業(yè)化塑造,提升個人與團隊的職業(yè)化水平;
● 快速消除他人的戒備心理,盡快建立“盟友”親近感;
● 學會職業(yè)形象禮儀的重要知識和實操點;
● 學會給客戶留下好印象的由內而外的方法;
● 學會說話,提升表達條理性,留下好印象,增加好印象。
課程風格:
源于實戰(zhàn):課程內容來源企業(yè)實踐經驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效
幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓現(xiàn)場
邏輯性強:系統(tǒng)架構強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高:課程內容經過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運用
方法論新:建構主義+實操練習+視頻案例+組織實際案例演練+風趣幽默
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:服務人員及管理者、服務營銷人員及管理者
課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+學員分享+現(xiàn)場演練+國學禮儀文化
課程大綱
職場復盤導入:
活動:職場復盤四問
案例:川航機長、營業(yè)廳繳費
1. 服務領域的發(fā)展趨勢
2. 客戶服務發(fā)展歷程
第一講:心無界——服務精英職業(yè)化修煉
一、職業(yè)化理解和職業(yè)化習慣
1. 職業(yè)化的內涵
2. 如何做到職業(yè)化?
1)一個中心——客戶滿意
案例:輕易承諾
2)三個基本點——高標準、團隊協(xié)作、對自己職業(yè)生涯負責
活動:自信的挑戰(zhàn)
視頻:什么時候開始都不算晚
推薦:高效能人士的7個習慣
二、內圣外王的形象塑造
1. 內圣外王的內涵
2. 自身崗位的內圣外王塑造
3. 給自己一個標簽
活動:給自己畫像
第二講:形有氣——服務精英形象修煉
一、可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力
互動:第一印象:客戶眼中的你
二、職業(yè)儀容標準
1. 女士常備化妝品如何選購
2. 不同眉型氣質大不同
3. 基礎妝容三件套:畫出臉部精氣神
4. 男士儀容標準
現(xiàn)場體驗:妝前妝后大不同
5. 手部禮儀
三、職場著裝四等級
故事案例:IBM與微軟比爾蓋茨的故事
1. 權威型職場
2. 專業(yè)型職場
3. 傳統(tǒng)型職場
4. 創(chuàng)意型職場
四、穿的對比穿得好重要
故事案例:雅虎的CEO梅耳爾
1. 職場女士裙、褲裝搭配原則
2. 色彩與風格
五、不同場合的穿衣之道
1. 去熟悉的客戶公司拜訪如何穿?
2. 挑戰(zhàn)性的場合如何穿?
3. 團隊領導,今天部門開會如何穿?
六、認識非語言溝通的重要性——不說話也能有好感
1. 中國傳統(tǒng)文化之劍指
互動體驗:無聲的尊重語言
2. 遞接物品禮儀
3. 引導手勢禮儀規(guī)范
案例分析:小手勢,大影響,某上市公司籌備時的真實案例
4.其它常用手勢禮儀規(guī)范
互動體驗:小細節(jié) 大尊重
七、三米之外的“陽光”——微笑的力量
1. 從風水學解讀微笑
2. 用傳統(tǒng)文化闡述微笑
3. 與物為春的秘密
圖片欣賞:表情與視覺
本節(jié)結束,團隊PK
第三講:言有禮——服務精英表達修練
一、以“人”為本
二、營造氛圍,加深印象
1. 迎合
2. 墊子緩沖:贊美墊、多人墊、示弱墊、謙虛墊
3. 善于借力
4. 避免誤傷
5. 創(chuàng)造意義感
三、共情建立連接
1. 五星級同理聽
現(xiàn)場互動:你真的聽進去了嗎?
2. 贊美三部曲
現(xiàn)場互動:在工作中見面寒暄模擬
3. 有效提問三招求解
現(xiàn)場互動:了解客戶情況的溝通模擬
現(xiàn)場訓練:結合企業(yè)情況實戰(zhàn)訓練
四、掌握方法,說話有禮
1. 說話有有層次
2. 基于事實的細節(jié)
3. 用工具強化重要信息
4. 主動說出對方所想
5. 復述,與對方確認一致
第四講:情有力——服務精英高情商修煉
一、國學智慧中學情商
1. 儒家/道家/佛家/易經
2. 五行教你識人服人
案例:西游記團隊
二、提高情緒調節(jié)技能
1. 關于情緒
2. 提高情緒調節(jié)能力的四個技巧
1)訓練自我關注力
2)不加評判地觀察自己
3)學會平衡思考
4)學會處理情緒危機
案例:陰陽失衡是大忌
吳娥老師的其它課程
《習贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》 02.05
習贏職場——高效能人士的七把金鑰匙課程背景:“卓越不是單一的舉動,而是習慣”——亞里士多德。習慣的力量很強大,而如何形成高效能卓越人士,是本課程探討的重點。本課程創(chuàng)造性的提出了個人修煉及在帶領團隊的過程中的學習成長結構,完美的鏈接了成長過程中的三個不同時期:依賴期,獨立期,互賴期以及貫穿整個成長過程中的七種不同習慣。長期按照本課程結合古人經典智慧來尋找現(xiàn)代職
講師:吳娥詳情
《由兵到將-新晉管理者成功轉型修煉》 02.05
由兵到將——新晉管理者成功轉型修煉課程背景:“馬上打天下,不能馬上治天下”,這句中國的古話,毫無疑問,經典地詮釋了工作場景不同,角色不同,采用的管理理念、角色和能力要求都不同。當以業(yè)務、職能骨干或專業(yè)領域有突出工作業(yè)績表現(xiàn)的技術員工的努力得到組織的認可和回報,被提升到職場第一個管理崗位時,我們常見一個事實“一個優(yōu)秀的銷售并不一定是一個優(yōu)秀的銷售經理”,“一個
講師:吳娥詳情
《轉訴為金-用心服務,溝通降訴》 02.05
轉訴為金——用心服務,溝通降訴課程背景:如今市場化競爭大多已經由“產品、價格”轉移到對“客戶服務”的競爭,客戶服務水平已經成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假若有強大壁壘的優(yōu)質客戶服務團隊,不但可以喚醒老客戶,還可以和新客戶快速建立良好合作關系,令客戶滿意度整
講師:吳娥詳情
《解密溝通-高效對話》 02.05
解密溝通——高效對話課程背景:溝者,構筑管道也;通者,順暢也;溝通,在我們的職場與生活中,無處不在地充斥著每一個空隙;尤其在職場中,我們的管理溝通、銷售溝通、服務溝通、跨部門溝通、會議溝通等等場合,解決事件的本質70都來自于溝通,是自古自今都必備的能力之一,并有助于改善人際關系,增加組織生產力,取得更好的績效和業(yè)績。如果,你在團隊溝通中,遇到了信任危機、團隊
講師:吳娥詳情
《體驗制勝-打造“客戶體驗為核心”的服務型團隊》 02.05
體驗制勝——打造“客戶體驗為核心”的服務型團隊課程背景:未來的商業(yè),是服務業(yè)的未來。不論是現(xiàn)在的制造業(yè),還是本就是服務行業(yè),趨勢都是朝服務型領域轉型或升級。服務現(xiàn)場是企業(yè)面向客戶的前沿陣地,其重要性并不因互聯(lián)網或AI的發(fā)展而減弱,相反顧客對其服務和營銷的舒適性和體驗感提出了更高的要求,這對服務或營銷的一線人員提出了高要求。而想要實現(xiàn)對組織品牌的客戶高滿意度,
講師:吳娥詳情
《服贏未來-服務意識與服務溝通實戰(zhàn)》 02.05
服贏未來——服務意識與服務溝通實戰(zhàn)課程背景:未來的商業(yè),是服務業(yè)的未來。終端為王的時代,服務現(xiàn)場是企業(yè)面向客戶的前沿陣地,其重要性并不因互聯(lián)網或AI的發(fā)展而減弱,相反顧客對其服務和營銷的舒適性和體驗感提出了更高的要求。作為一名服務人員服務管理人員、營銷人員,在服務實踐中是否曾經為以下問題困擾過:1.客戶究竟要什么,服務究竟是在做什么?2.我們的工作對于企業(yè)整
講師:吳娥詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21217
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20293
- 3行政專員崗位職責 19091
- 4品管部崗位職責與任職要求 16303
- 5員工守則 15501
- 6軟件驗收報告 15436
- 7問卷調查表(范例) 15169
- 8工資發(fā)放明細表 14596
- 9文件簽收單 14259