《疫情防控期間公司如何做好勞動(dòng)用工管理》半天

《疫情防控期間公司如何做好勞動(dòng)用工管理》
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)
培訓(xùn)大綱：
一、疫情期間的工資到底該怎么發(fā)？
1、2月計(jì)薪天數(shù)到底怎么算？
2、延長(zhǎng)假期待遇是否等同于延期復(fù)工待遇？
3、員工在家上班是否要付錢(qián)？
4、確診員工、疑似員工、自我隔離員工隔離期間工資怎么發(fā)？
二、延遲復(fù)工背景下，如何降低企業(yè)用工成本？
如何充分發(fā)揮年休假、病假、事假、存量假期、調(diào)休、待崗、勞動(dòng)關(guān)系中止等勞動(dòng)法工具積極作用，抗擊疫情？
三、疫情危機(jī)帶來(lái)的用工模式、組織模式的新思考
1、傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的弊端；
2、金稅三期、社保入稅、個(gè)稅改革、減費(fèi)降稅以及新冠疫情相關(guān)新政帶來(lái)的雇傭革命、組織重啟的新機(jī)會(huì)。

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