《疫情之下的財務風險防控》1天
《疫情之下的財務風險防控》1天詳細內(nèi)容
《疫情之下的財務風險防控》1天
《疫情之下的財務風險防控》課程大綱
一、課程收益
本課程致力于企業(yè)高層管理人員在疫情之下從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)的財務風險,并將企
業(yè)的財務風險與疫情管理與控制活動結合起來,從而可以將財務風險管理在本企業(yè)落到
實處。
本課程將幫助您掌握以風險為導向的財務風險管理方法,對疫情之下的財務風險進行
識別、衡量、分析和管理的方法和技能。
二、教學大綱及授課內(nèi)容
授課主要內(nèi)容:
? 疫情之下如何識別財務風險
? 財務風險的分析與衡量
? 應對疫情如何建立財務風險防控制度
? 應對疫情如何建立財務危機預警機制
? 應對疫情如何采取風險防控措施
授課具體內(nèi)容:
一、疫情之下如何識別財務風險?
1. 籌資風險
2. 投資風險
3. 現(xiàn)金流量風險
4. 經(jīng)營風險
5. 匯率風險
6. 信用風險
7. 涉稅風險
二、財務風險的分析與衡量
1. 期望值
2. 標準離差、標準離差率
3. 風險調(diào)整貼現(xiàn)率法
案例1. 疫情之下投資方案的風險分析。
案例2. 疫情之下投資方案的風險衡量。
4. 財務風險的衡量,還可以用財務杠桿系數(shù)
案例3. 信達與中宏公司的財務杠桿系數(shù)的計算與風險衡量。
案例4. 疫情之下怎樣負債經(jīng)營?怎樣獲得財務杠桿效應?
三、應對疫情如何建立財務風險防控制度?
《企業(yè)財務通則》第十條規(guī)定:“企業(yè)應當建立財務風險防控制度,明確經(jīng)營者、投資者及
其他相關人員的管理權限和責任,按照風險與利益均衡、不相容職務分離等原則,控制
財務風險”。
1. 財務風險防控的含義
2. 財務風險防控的原則
3. 財務風險防控策略
(1)財務風險回避策略
(2)財務風險預防策略
(3)財務風險分散策略
案例5. 德隆集團的覆滅。
(4)財務風險轉移策略
(5)財務風險接受策略
四、應對疫情如何建立財務危機預警機制?
《企業(yè)財務通則》第六十三條規(guī)定:企業(yè)應當建立財務危機預警機制(強制性規(guī)范),
自行確定財務預警標準(指導性規(guī)范),重點監(jiān)測:經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量與到期債務的適
配性、企業(yè)資產(chǎn)與負債的適配性。及時溝通企業(yè)有關財務危機預警的信息,提出解決財
務危機的措施和方案。
1. 財務危機預警機制
1. 財務危機的識別—財務危機的形成:內(nèi)、外部因素及表現(xiàn)
2. 財務危機的識別—主要預警指標
3. 財務危機的識別—危機發(fā)生前的早期特征
4. 財務危機的識別—利潤構成分析
(二)財務危機預警分析方法
1.定性預警方法:四階段癥狀分析法;“異常波動”分析法。
2.定量預警方法
(1)單變量分析法:比率分析法;利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用判別分析法;“三個月資金
周轉表”分析法。
(2)多變量分析法:“Z—計分法”。
案例6. Z—計分法模型進行財務危機預警的應用。
五、應對疫情企業(yè)應當采取的風險防控策略
1. 加強籌資活動的財務風險管理?;I資風險防范要點。
2. 加強外匯風險管理。外匯風險防范的要點。
3. 加強投資活動的財務風險管理。投資風險產(chǎn)生的具體原因及防范。
4. 加強資金回收環(huán)節(jié)的財務風險管理,防范應收賬款回收風險。
5. 加強收益分配環(huán)節(jié)的財務風險管理,防范收益分配風險。
綜合案例分析:
1.華源集團財務風險防控。
2.格力、美的電器的財務風險防控。
三、課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員,如集團主
管財務的副總經(jīng)理、總會計師、主任會計師、財務總監(jiān)、財務部總經(jīng)理、財務經(jīng)理及其
他財務管理人員等。
四、培訓需要時間:培訓需要時間:1天。[pic][pic]
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