現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測與分析
現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測與分析詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測與分析
現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測與分析課程收益:
? 【理念強(qiáng)化】強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算與預(yù)測理念,落實(shí)現(xiàn)金流規(guī)劃工作? 【學(xué)以致用】掌握現(xiàn)金流預(yù)算方法和預(yù)測技術(shù),從源頭上把控資金頭寸? 【前沿接觸】接觸全球500強(qiáng)跨國企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算與預(yù)測的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
課程大綱:
一、解讀現(xiàn)金流量:認(rèn)識理解現(xiàn)金流
-????現(xiàn)金至尊——現(xiàn)金流量而非會計(jì)利潤決定企業(yè)價(jià)值
-????理解企業(yè)全流程的現(xiàn)金流動
-????解讀現(xiàn)金流量表:企業(yè)現(xiàn)金流量的晴雨預(yù)報(bào)
-??損益管理、資產(chǎn)負(fù)債管理與現(xiàn)金流管理的關(guān)系
-??經(jīng)營性現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營效率的保證
-??投資性現(xiàn)金流正面反映企業(yè)業(yè)務(wù)策略
-??融資性現(xiàn)金流越大,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小
-????不同行業(yè)的現(xiàn)金流動規(guī)律與本質(zhì)
-????項(xiàng)目現(xiàn)金流與企業(yè)現(xiàn)金流的異同
-????企業(yè)業(yè)務(wù)布局、商業(yè)模式與企業(yè)現(xiàn)金流動
二、規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流動:現(xiàn)金流預(yù)算
-????建立現(xiàn)金流預(yù)算組織架構(gòu)和權(quán)限
-????財(cái)務(wù)預(yù)算編制內(nèi)容與流程
-????編制現(xiàn)金預(yù)算的方法
-??直接現(xiàn)金流收支法
-??資產(chǎn)負(fù)債表
-????現(xiàn)金流預(yù)算的考核指標(biāo)的確定與分解
-????現(xiàn)金流預(yù)算、融資規(guī)劃、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)報(bào)表平衡
-????現(xiàn)金預(yù)算實(shí)際執(zhí)行預(yù)測與分析
-????財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控與調(diào)整措施
-????現(xiàn)金流調(diào)整能力與年末財(cái)務(wù)報(bào)表平衡
?
一、掌握企業(yè)現(xiàn)金流動:短期現(xiàn)金流預(yù)測的步驟與方法
-????現(xiàn)金流預(yù)測種類與預(yù)測主體
-????現(xiàn)金流預(yù)測流程
-??明確現(xiàn)金流收入與支出的主要渠道
-??與現(xiàn)金流入流出部門建立緊密溝通關(guān)系
-??制定現(xiàn)金流預(yù)測的偏差范圍
-??記錄預(yù)測不準(zhǔn)確的信息
-????現(xiàn)金流預(yù)測模型、技術(shù)與方法
-????如何提高現(xiàn)金流預(yù)測準(zhǔn)確性
-????不同部門的現(xiàn)金流預(yù)測技巧
-??回款/采購/費(fèi)用/基礎(chǔ)設(shè)施投資/稅款預(yù)測
-????現(xiàn)金流預(yù)測準(zhǔn)確度分析方法
二、分析企業(yè)現(xiàn)金流量:透過現(xiàn)象看本質(zhì)
-????現(xiàn)金流預(yù)測表數(shù)據(jù)解讀
-????現(xiàn)金流分析與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
-????洞悉企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)
-????審視企業(yè)投融資效益
三、把控企業(yè)現(xiàn)金流動:短期資金安排與計(jì)劃
-????制定合理的資金計(jì)劃方法
-????資金缺口的把握,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
-????如何確定合理資金存量
-????制定短期貨幣性投資計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)資金保值增值
-????合理處理好企業(yè)集團(tuán)關(guān)聯(lián)往來的現(xiàn)金流動
-????跨境現(xiàn)金流動計(jì)劃與管理
-????短期融資產(chǎn)品的選擇與計(jì)劃
-????短期資金計(jì)劃與財(cái)務(wù)報(bào)表管理
孫莉莉老師的其它課程
年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:有效的年度計(jì)劃,需要引領(lǐng)每個(gè)部門全年需要開展的重點(diǎn)工作,對外需要準(zhǔn)確分析營銷中的種種問題并拿出對應(yīng)的策略,對內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進(jìn)的方向。年度經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運(yùn)營指南,年度經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)及各部門對企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管和分析的依據(jù),年度經(jīng)營計(jì)劃是對企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績考評的依據(jù)。有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未
講師:孫莉莉詳情
年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨很多問題,關(guān)于預(yù)算也有很多聲音在質(zhì)疑企業(yè)預(yù)算實(shí)用性不強(qiáng)?預(yù)算預(yù)算,預(yù)測的不符合實(shí)際,準(zhǔn)確的預(yù)測不出來?到底是財(cái)務(wù)做預(yù)算,還是業(yè)務(wù)部門做預(yù)算?有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未來帶進(jìn)現(xiàn)實(shí),有效的預(yù)算可以防止無效的浪費(fèi),年度經(jīng)營計(jì)劃是對企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績考評的依據(jù)。預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”。預(yù)算表
講師:孫莉莉詳情
管理會計(jì)之成本管理和案例分析 04.12
精益成本管理和案例分析課程大綱第1章 成本習(xí)性分析與變動成本法導(dǎo)入案例1.1 成本及其分類1.2 成本性態(tài)分析1.3 變動成本法1.4 成本性態(tài)分析的Excel模型設(shè)計(jì)案例分析第2章 本量利分析導(dǎo)入案例2.1 本量利分析概述2.2 線性本量利分析2.3 本量利分析的擴(kuò)展2.4 目標(biāo)利潤的多因素決策2.5 本量利分析的Excel模型設(shè)計(jì)案例分析第3章 預(yù)測分析
講師:孫莉莉詳情
財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析第一章、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨第一節(jié)、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一、大數(shù)據(jù)1、什么是數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)4V基本特征二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分類1、二分法2、三分法3、五分法三、數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值舉例1、金融制裁SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會2、百度付費(fèi)搜索廣告3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)第二節(jié)、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與發(fā)展一、在戰(zhàn)略層面投入數(shù)據(jù)化二、打造線上線下一致的客戶體驗(yàn)三、
講師:孫莉莉詳情
薪稅師 04.25
薪酬稅務(wù)管理會計(jì)師第一章組織架構(gòu)籌劃第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)一、職能型組織二、事業(yè)部型組織機(jī)構(gòu)三、矩陣型組織機(jī)構(gòu)四、多維立體組織機(jī)構(gòu)五、模擬分權(quán)型組織機(jī)構(gòu)六、流程型組織機(jī)構(gòu)七、網(wǎng)絡(luò)型組織機(jī)構(gòu)八、合弄制型組織機(jī)構(gòu)九、阿米巴型組織機(jī)構(gòu)十、組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循八大原則第二節(jié)組織戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、薪酬管理三者的關(guān)系一、企業(yè)組織變革的內(nèi)涵二、企業(yè)文化、制度和組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)聯(lián)關(guān)
講師:孫莉莉詳情
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課 02.19
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》STEP1現(xiàn)代財(cái)務(wù)的基本功能及管理功能1、計(jì)劃作用:1、基本功能?三張會計(jì)報(bào)表2、管理功能財(cái)務(wù)管理:資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、籌資管理、投資管理、股利分配管理、市值管理等項(xiàng)內(nèi)容內(nèi)控管理3、管理功能STEP2財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用1、計(jì)劃作用:(1)對未來的財(cái)務(wù)指標(biāo)做出估計(jì)和判斷,制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃。(2)主要包括:銷售預(yù)測、資金預(yù)測、
講師:孫莉莉詳情
總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng) 02.19
總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng)-天龍八部課程大綱一、中國經(jīng)濟(jì)規(guī)律1、中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析;2、中國經(jīng)濟(jì)未來趨勢走向;3、中國經(jīng)濟(jì)勢必轉(zhuǎn)型;4、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向有哪些;二、轉(zhuǎn)資本年代——企業(yè)頂層設(shè)計(jì)心經(jīng)1、資本年代如何設(shè)計(jì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;2、資本年代企業(yè)如何設(shè)計(jì)頂層;3、新時(shí)代頂層設(shè)計(jì)包含那些內(nèi)容;4、頂層設(shè)計(jì)的原則是什么;5、頂層設(shè)計(jì)的原理是什么;三、分錢——狼企真經(jīng)1、成就大
講師:孫莉莉詳情
制造業(yè)--各環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)第一部分:籌建環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、籌建期間業(yè)務(wù)招待費(fèi)全額計(jì)入開辦費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干稅務(wù)處理問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2012年第15號)第五條二、符合資本化條件的利息支出一次性扣除的風(fēng)險(xiǎn)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》(國務(wù)院令第512號)第三十七條三、取得試生產(chǎn)收入未計(jì)提銷項(xiàng)稅額的風(fēng)險(xiǎn)《中華人
講師:孫莉莉詳情
中國企業(yè)境外投資監(jiān)管實(shí)戰(zhàn)第一章中國企業(yè)境外投資概述第一節(jié)境外投資現(xiàn)狀一、境外投資規(guī)模不斷擴(kuò)大二、境外投資區(qū)域分布廣泛三、境外投資行業(yè)流向結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化四、投資主體結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化五、投資方式多樣化第二節(jié)境外投資趨勢一、境外投資規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大二、“一帶一路”對境外投資影響進(jìn)一步加深三、境外并購在境外投資中更加活躍四、從純投資性并購逐步轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性并購五、境外投資操作
講師:孫莉莉詳情
中國資產(chǎn)證券化實(shí)操案例 02.19
中國資產(chǎn)證券化實(shí)操案例第一章汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化?第一節(jié)我國汽車金融發(fā)展概況?一、汽車金融的概念?二、汽車市場發(fā)展政策?三、汽車金融市場的發(fā)展空間?第二節(jié)汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?一、汽車貸款資產(chǎn)證券化的意義?二、汽車貸款資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?第三節(jié)汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化的操作要點(diǎn)?一、基礎(chǔ)資產(chǎn)?二、發(fā)起機(jī)構(gòu)?三、交易結(jié)構(gòu)?四、紅黑池?五、循環(huán)購買
講師:孫莉莉詳情
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21232
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20312
- 3行政專員崗位職責(zé) 19102
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16362
- 5員工守則 15518
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15447
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15189
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14611
- 9文件簽收單 14286