執(zhí)行力與職場精神-1天   02.29

高效執(zhí)行與職場綜合素養(yǎng)提升【課程背景】：身經(jīng)百戰(zhàn)、經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)過企業(yè)5至10年后人生和事業(yè)都面臨轉(zhuǎn)折點和新起點，企業(yè)的員工如何調(diào)整心態(tài)，正確的了解和認識自己服務(wù)的企業(yè)，了解自己的崗位職責，增加對企業(yè)和事業(yè)的認同度，樹立正確的職業(yè)道德觀和職業(yè)人士的基本行為修養(yǎng)，對公司的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)高績效團隊的建立，以及達成公司與團隊、團隊與個人的目標都有著重

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基于DISC的向上管理-1天   02.29

基于DISC的向上管理基于DISC的向上管理11.Why：領(lǐng)導也要管理么？31.1.Video：瑯琊榜，不成功的向上管理31.2.向上管理的困難障礙31.3.Video：瑯琊榜，成功的向上管理31.4.向上管理的成功因素31.5.成功故事：向上管理對工作提升帶來的價值32.What：什么是向上管理？32.1.向上管理的定義32.2.向上管理的內(nèi)容32.3.向

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員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造-1天   02.29

員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造培訓受眾:全體員工課程收益:提升員工素質(zhì)，塑造卓越的職業(yè)能力。課程大綱:第一部分塑造職業(yè)理念1.快樂工作活力人生快樂工作發(fā)自內(nèi)心----不同職業(yè)發(fā)展故事的分享2.思想與命運----看圖研討：卓越人生、從心開始3.敬業(yè)盡職沒有借口----看圖研討：對崗位職責的理解----案例研討：何為借口----計算與研討：不斷超越與卓越人生4.自信

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員工職業(yè)化素質(zhì)修煉及激勵-1天   02.29

員工職業(yè)化素質(zhì)修煉及激勵課程收益：大幅提高員工工作積極性，使員工在工作中減少“委屈”和抱怨，樹立正確的職業(yè)化素質(zhì)觀念，接受現(xiàn)代市場經(jīng)濟的的職場理念。使學員在工作中遇到困難時不再改變“目標”，而是去改變完成工作目標的“手段”；建立正面積極的態(tài)度，提升信心，增強信任和責任感4.職業(yè)化是企業(yè)和個人發(fā)展的核心競爭力5.學習自我管理和自我調(diào)節(jié)，做好人才能做好事，態(tài)度決

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打造高效執(zhí)行力課程大綱-管理者版-1天   02.29

錢思菁老師---打造高效執(zhí)行力課程大綱課程背景團隊不給力，執(zhí)行難借力?，例如，企業(yè)明明有了制度，但卻無人正視制度的作用，更無人愿意主動遵守制度，也很少有人因為違反制度而遭到應(yīng)有的處罰；明明規(guī)定了工作完成的時限，但經(jīng)常出現(xiàn)拖延、推遲的情況，以至于這種習氣逐漸在整個團隊內(nèi)蔓延；“工作歸工作、生活歸生活”的觀點在“80后”、“90后”員工間得到廣泛甚至超過正常限度

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高效能人士的7個習慣-員工&管理者通用-2天   02.29

-----------------------21世紀與領(lǐng)導力有約--高效能人士的7個習慣動蕩和不可預(yù)見的變化是當今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付

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個人高效執(zhí)行力-員工版-1天   02.29

高效執(zhí)行力課程收益：增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力2、學會應(yīng)對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神4、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事課程大綱：第一單元執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者　　A、稱職的需要：　　B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當　　C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法

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個人時間與精力管理- 員工&管理者通用-2天   02.29

《如何讓時間管理成為一種習慣》讓人們認識自我，更有效約束自我，管理下屬，獲得成功【課程背景】時間管理作為管理學的經(jīng)典理論進入中國，已經(jīng)有十余年的歷史。盡管如此，它在中國卻頗為水土不服。每個人都有針對自己的一種時間管理方法，這種方法不一定是最效率的，不一定是最科學的，但是一定是最符合他們個人習慣的。許多聽過時間管理課程的人都有這樣的看法：“這些道理都很對，但是

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領(lǐng)導者財商訓練-數(shù)字管理的8堂課 (2天）   02.29

領(lǐng)導者財商訓練（2天版）--數(shù)字管理的8堂課SharpeningBusinessAcumen錢思菁老師課程背景領(lǐng)導者財商訓練-數(shù)字管理的8堂課，旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動，闡釋難懂的財務(wù)術(shù)語、解讀復雜的財務(wù)報表，形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，探索企業(yè)價值產(chǎn)生的根源，嘗試進行全面成本控制，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效

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卓越領(lǐng)導力提升（2天）   02.29

卓越領(lǐng)導力提升-知人善用的領(lǐng)導藝術(shù)-主講：錢思菁課程背景當今世界中，工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領(lǐng)導力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價值不僅在于他們所付出的時間，更取決于他們在工作中所運用的知識。從戰(zhàn)略制定、決策實施，到企業(yè)整體業(yè)績的改善，領(lǐng)導者扮演著不同的角色。他們在推動而不是主導工作進程。領(lǐng)導力的作用體現(xiàn)在組織的每一個層面，因此傳統(tǒng)的等級金字塔被顛覆了，與客戶

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