《NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越”特訓營》

取得我們所想成就的，實現(xiàn)我們所曾夢想的！具有心靈震撼性、改變一生的訓練課程！



心態(tài)成長+國學教育+團隊融合+NLP教練技術(shù)= 突破式成長！

邁向巔峰——-

NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越”
特訓營


主訓：鄭時墨老師




【課程對象】：


企業(yè)中高層管理階層，優(yōu)秀骨干團隊成員，及企業(yè)核心儲備干部等。

【課程類型】

感恩責任心態(tài)提升，狼性精神激勵，敬業(yè)忠誠度提升，團隊協(xié)作，凝聚力提升，執(zhí)行力
提升等。
【培訓形式】
本課程為全體驗式室內(nèi)特訓，理論講授40％、心靈體驗成長60％、案例討論、游
戲與分享、答疑、.
以系統(tǒng)實用訓練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，
互動訓練等形式；培訓現(xiàn)場輕松，活躍。
【本課程最大特色】
國學精粹+國際NLP方法+ 教練技術(shù)+心靈體驗成長+拓展特訓 = 實戰(zhàn)特效
【特訓目的】：
1. 激發(fā)管理精英積極向上的精神氣質(zhì)；
2. 激發(fā)管理精英的危機與責任意識；
3. 引導管理精英學習修煉內(nèi)在自控力；
4. 鍛造和激發(fā)管理精英的協(xié)作和團隊精神；
5. 帶領(lǐng)精英學習提升國學智慧；
6. 訓練和提升一流執(zhí)行力；；
7. 掌握個人邁向卓越的偉大秘密；
8. 明確達成人生幸福，事業(yè)成功的力量源泉；
9. 修煉和鍛造擁有良好領(lǐng)袖氣質(zhì)的以身作則能力；
10. 學習如何確定目標和達成目標的方法等。

特訓形式：
理論講授40％、情節(jié)演練20％、案例討論、游戲40％、經(jīng)驗分享、答疑.以系統(tǒng)實
用訓練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓練
等形式；培訓現(xiàn)場激情洋溢，輕松，嚴肅而活躍。


課程內(nèi)容：

第一單元、管理精英邁向卓越的必備認知
一、管理精英為什么要邁向卓越
1、狼與羊的寓言說明什么？
2、21世紀企業(yè)的九大現(xiàn)象？
3、管理精英的重要使命
二、新時代發(fā)展對管理精英的要求
1、21世紀經(jīng)濟發(fā)展的四大特征
2、現(xiàn)代企業(yè)對個人發(fā)展的五張王牌
3、卓越管理精英的素質(zhì)模型
4、如何上好NLP特訓營課程
大型互動與游戲：
團隊快速文化整合與pk（10分鐘）
目的：培養(yǎng)團隊精英的拼搏精神及團隊精神，激發(fā)大家的參與性；
活動規(guī)則：分組，取團隊名字，選組長等，最先完成有績效獎勵！
第二單元 管理精英邁向卓越的心態(tài)修煉
一、成功者的特質(zhì)是什么
1、成功者的故事說明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)
3、決定個人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重
二、心態(tài)決定成敗
1、心態(tài)是什么
2、心態(tài)對個人的巨大影響
3、人們時常擁有哪些心態(tài)
4、兩類心態(tài)的來源
5、邁向卓越必備的心態(tài)
體驗游戲1:從A點到B點(部分參與) 時間5分鐘
體驗游戲2: 我是一切的根源（全員參與，時間：1小時）
（1）目的：認清好壞結(jié)果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨；
（2）規(guī)則：組成搭檔，事件分享；
（3）效果：增加體驗性，體會了“心態(tài)能力其他”與成功的關(guān)系，使學員更快開悟！

第三單元： 管理精英角色認知與危機意識提升
一、管理者角色認知
1、生命中每個人都有自己的角色
2、角色背后的價值影響
3、你的未來取決于背后的價值
4、角色沒有做好的危機
5、討論：管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色
1、現(xiàn)代企業(yè)團隊成員的現(xiàn)象啟示
2、管理精英要創(chuàng)造價值
3、管理角色與危機意識
案例：“三鹿”的覆滅與責任危機意識的缺失
大型互動與游戲：“ 桃花朵朵開”（1.5小時）
目的：激發(fā)學員危機與責任意識，訓練團隊精神，激發(fā)大家的積極拼搶意識與參與性；

規(guī)則：全體拼桃花，成為剩者即為勝利，獲得獎勵！
效果：學員感受深刻，他們會明白大環(huán)境中要學會擁有危機意識，要學會團隊作戰(zhàn)，要
會主動付出與拼搶，否則只有淘汰與落敗。從而激發(fā)和感悟到自己在團隊中要扮演好角
色，但當好責任，時刻了解大環(huán)境，時刻擁有危機與責任意識。


第四單元：管理精英團隊精神與協(xié)作提升訓練
一、團隊凝聚力的核心
1、團隊的涵義
2、團隊價值
3、沒有信任，團隊將走向滅亡！
4、信任，信念對團隊發(fā)展的巨大影響
（案例：紅軍高層分裂的慘痛教訓）
二、管理階層凝聚力創(chuàng)造奇跡
1、團隊如何具備強有力凝聚力
2、如何信任他人
3、如何增強信念
三、大型心靈啟智體驗互動訓練：“信心，信任，信念” 時間：2-3小時
目的：激發(fā)學員的狼性意志力、團隊凝聚力、思考力，溝通力，協(xié)作力與執(zhí)行力
規(guī)則：讓大家通過做一種關(guān)于老師指定的動作，達到標準的才可以通關(guān)，并且有績效獎
勵；學員們往往會經(jīng)歷無數(shù)的失敗與打擊，但是最后會在精神上和能力上有巨大的突破
！

第五單元 管理精英邁向卓越的精神修煉—— “感恩與忠誠”
一、感恩營造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個人品質(zhì)
3、感恩是做人的根本
4、感恩營造良好事業(yè)之路
5、感恩的內(nèi)容及方法
二、感恩具體實施
1、感恩之心智
2、感恩之行為
3、感恩之成就
大型啟智心靈體驗訓練：“感恩與忠誠”（1.5小時）
目的：引導學員體會感恩是做人根本，是贏得福報支持根源；
規(guī)則：兩人搭檔做活動，激發(fā)感悟成長！
效果：學員會感受很深，會發(fā)自內(nèi)心自覺分享對領(lǐng)導，企業(yè)，客戶及同事等的深深感恩
之情，從而懂得珍惜當下所擁有的平臺，并油生感恩付出之心。


第六單元： 管理精英精神格局訓練——付出、共贏與格局
一、什么是格局與共贏？
1、索取與付出
2、偉人的格局
3、不要輸在了格局上
二、管理者共贏與格局修煉
1、共贏思維
2、學會舍得
3、利人利己的要領(lǐng)
大型啟智心靈體驗訓練：1、“選擇”（1小時）2、“紅黑大戰(zhàn)”（2小時）

第七單元、管理精英領(lǐng)導魅力特訓
一、領(lǐng)導的必備認知
1、領(lǐng)導的涵義
2、成為優(yōu)秀領(lǐng)導須承擔責任
3、責任不容推卸
4、主動承擔責任
二、責任就是不找借口
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開始
3、消滅借口，邁向成功
【大型挑戰(zhàn)啟智體驗訓練】“我們是一家人”（3小時左右）
目的：訓練團隊精英挑戰(zhàn)精神，付出精神，責任精神，團隊凝聚力；
規(guī)則：以小組為單位，進行老師指定報數(shù)動作的訓練展示，各組進行比賽，勝出者獲得
獎勵；
效果：通過挑戰(zhàn)與比拼，極大的提升團隊士氣，激發(fā)大家榮譽感，拼搏精神，狼性精神
凝聚力，協(xié)作精神等。

第八單元、管理精英邁向卓越的高效基石——高品質(zhì)溝通訓練
一、高品質(zhì)溝通的認知
1、團隊障礙80%來自溝通不良
2、溝通不僅是說話
2、溝通的定義
3、溝通的要素
二、打造高品質(zhì)的溝通
1、溝通在用心
2、如何學會傾聽
3、溝通的原則
4、有效溝通的流程
5、高品質(zhì)溝通的九大法則
【互動游戲1】學會傾聽 （10分鐘）
【趣味互動游戲2】“無言的交流”（40分鐘）

第九單元：管理精英目標與執(zhí)行力打造訓練
一、目標的認知
1、目標的涵義
2、設(shè)定目標的五個關(guān)鍵
3、達成目標的步驟
二、管理精英執(zhí)行力自我突破
1、執(zhí)行力的含義
2、執(zhí)行力就是核心競爭力
3、提升執(zhí)力的要素
4、管理者執(zhí)行力打造
三、落地執(zhí)行訓練：行動約誓（1小時）
目的：學習后的執(zhí)行落地環(huán)節(jié)，引導大家設(shè)定下階段目標，定下執(zhí)行計劃；
規(guī)則：由導師引導，每個人設(shè)定近期1-3個月目標，同時學會制定執(zhí)行計劃；
效果：通過訓練，使學員清晰階段性工作目標，設(shè)定達成計劃，從而為績效提升做好準
備。

第十單元：管理精英不斷自我突破——自我突破，創(chuàng)新前行！
一、 如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我！
2、裹足不前的危害
3、為什么會停止進步
4、突破需要戰(zhàn)勝自我
5、自我設(shè)限的內(nèi)在障礙
二、自我突破，創(chuàng)新前行
1、戰(zhàn)勝自我需要突破信念的設(shè)限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動啟智體驗訓練1】“燦爛”（1小時左右）
目的：訓練學員挖掘及展示陽光影響力，付出精神；
規(guī)則：由導師引導，每個人進行個人陽光積極精神的帶動；
效果：通過訓練，使學員認識到自我精神風貌的積極影響力，同時訓練和提升自己積極
陽光風貌。


第十一單元：課程結(jié)束儀式
　 1、重點知識回顧
　 2、互動：問與答
　 3、學員：學習總結(jié)與行動計劃
　 4、企業(yè)領(lǐng)導：頒獎
　 5、企業(yè)領(lǐng)導：總結(jié)發(fā)言
　 6、合影：集體合影

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