《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》1天

《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》
1天版大綱
第一章 總論
對(duì)企業(yè)，股權(quán)可以用來(lái)做什么
對(duì)個(gè)人：股權(quán)可以用來(lái)做什么？
誰(shuí)能跑贏超級(jí)印鈔機(jī)？
視頻：華誼兄弟的股權(quán)激勵(lì)
某企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)收益表
案例：分豆教育，股權(quán)激勵(lì)威力有多大？
民營(yíng)上市公司公司業(yè)績(jī)對(duì)股權(quán)激勵(lì)偏好的實(shí)證研究
民營(yíng)上市企業(yè)管理層股權(quán)激勵(lì)力度與公司業(yè)績(jī)的實(shí)證研究
股權(quán)與內(nèi)部員工：把me變成we
股權(quán)與外部資源：資源是珍珠，股權(quán)一線(xiàn)穿
第二章 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)精要
一、激勵(lì)目的
二、激勵(lì)原則
三、管理機(jī)構(gòu)及實(shí)施流程
四、激勵(lì)對(duì)象：激勵(lì)對(duì)象的篩選標(biāo)準(zhǔn)？多大范圍的股權(quán)激勵(lì)才合適？
五、持有模式：直接持股、代持、持股平臺(tái)間接持股
六、股權(quán)種類(lèi)：干股、期權(quán)、期股、實(shí)股各適合什么人？
七、激勵(lì)數(shù)量：原股本、激勵(lì)股本、預(yù)留股，激勵(lì)股總量、個(gè)量、批次？
八、激勵(lì)股來(lái)源：轉(zhuǎn)讓還是增發(fā)？
九、價(jià)格：如何給股定價(jià)？分紅和增值的計(jì)算。
十、時(shí)間：有效期、窗口期、鎖定期、解鎖期
十一、考核：股權(quán)激勵(lì)不是無(wú)條件行權(quán)的，要與人才的雙線(xiàn)績(jī)效考核掛鉤
十二、調(diào)整轉(zhuǎn)換：晉升降級(jí)調(diào)動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整轉(zhuǎn)換。
十三、退出：打造金色降落傘，進(jìn)退有度
穿插實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié):股權(quán)激勵(lì)落地方案設(shè)計(jì)

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