從0至10億-企業(yè)數字化轉型與爆品戰(zhàn)略6小時
從0至10億-企業(yè)數字化轉型與爆品戰(zhàn)略6小時詳細內容
從0至10億-企業(yè)數字化轉型與爆品戰(zhàn)略6小時
《從0至10億-企業(yè)數字化轉型升級與爆品戰(zhàn)略》
主講:韓迎娣
【課程背景】
近年來,由于云計算、大數據、人工智能等IT技術迅速發(fā)展并與傳統(tǒng)行業(yè)實現快速融合,一場由數字化轉型帶來的產業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展,數字技術將全面滲透各個行業(yè),并實現跨界融合和倍增創(chuàng)新,驅動世界經濟向以數字經濟為重要內容的經濟活動加速轉變,數字經濟時代已經全面來臨,未來2-3年,數字化滲透將會重新定義企業(yè)新格局,形成新的分水嶺,企業(yè)該如何在數字化轉型升級中解放思想,應對自如?該如何重新審視,數字化的環(huán)境中,如何找到經營發(fā)展的突破點?
課程將以數字化轉型及爆品戰(zhàn)略為核心要點,幫助學員認知數字化建設體系、認知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場景鏈是什么?企業(yè)如何根據所學來設計符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務邏輯?如何提升企業(yè)數字化創(chuàng)新能力及應用能力?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)踏上成功的數字轉型之路,實現企業(yè)新的經營增長突破點。
【課程收益】
了解傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級挑戰(zhàn)、機遇
傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型實戰(zhàn)方法
讓企業(yè)學會打造數字化核心競爭力及梳理商業(yè)邏輯
如何打造爆品及增強產品爆發(fā)能量
實現企業(yè)從0至10億的商業(yè)路徑及案例解析
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業(yè)管理層
【課程時間】6小時
【課程大綱】
企業(yè)數字化轉型升級挑戰(zhàn)與機遇
1、思維創(chuàng)新
2、互聯網對企業(yè)的影響與變革
3、數字經濟發(fā)展現狀與態(tài)勢
4、企業(yè)數字化轉型升級的挑戰(zhàn)
跨界打劫
利潤降低
數字化沖擊
誰是競爭對手
用戶變了
5、企業(yè)數字化轉型升級的優(yōu)勢
案例討論與練習:
二、企業(yè)數字化轉型升級發(fā)展思路與方法論
1、什么是數字化?
2、數字化轉型升級戰(zhàn)略價值
3、企業(yè)數字化建設現狀剖析
4、企業(yè)數字化轉型帶來的變革
發(fā)展理念
領導力
組織結構
運營能效
技術能力
5、企業(yè)數字化轉型升級難點與痛點
6、企業(yè)數字化轉型8大方法
愿景
數字化程度
單點啟動
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
7、企業(yè)數字化轉型升級價值
8、企業(yè)數字化轉型升級關鍵技術
案例討論與練習:
三、產品如何成為爆品
1、什么是爆品?
2、爆品思維與本質
3、什么是爆品戰(zhàn)略?
4、產品爆發(fā)的核心能量
爆品能量
場景能量
終端能量
5、爆品應用閉環(huán)
商業(yè)邏輯
產品邏輯
消費場景
案例
四、從0至10億商業(yè)路徑解析及案例分析
1、商業(yè)定位
2、從0至10億商業(yè)路徑與邏輯
3、商業(yè)模型的4個視角
4、商業(yè)模型9大模塊
價值主張
客戶細分
客戶關系
分銷渠道
收益來源
關鍵活動
伙伴網絡
關鍵資源
成本結構
5、產品作用力
真痛點
強需求
自帶流量
6、用戶經營
讓用戶樂于傳播
用戶關系管理
用戶AARRR體系
構建用戶深度畫像與互動
7、數據對企業(yè)價值
商業(yè)價值
經營價值
戰(zhàn)略價值
8、大數據決策模型與支持體系
9、無數據、不AI
10、基于數字化的智能商業(yè)
數字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力
智能商業(yè)服務消費者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
企業(yè)在經營各環(huán)節(jié)實現智能決策
11、智能商業(yè),未來已來
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