新家電-營銷服務(wù)操作系統(tǒng)
新家電-營銷服務(wù)操作系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容
新家電-營銷服務(wù)操作系統(tǒng)
新家電-營銷服務(wù)操作系統(tǒng)
核心模型1：
核心模型2：
課程大綱
新營銷分析
觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的信息傳播（案例：董明珠直播分析）
贏得顧客信任的價(jià)值打造（案例：一臺(tái)空調(diào)的價(jià)值體系）
打造牽引體系的會(huì)員管理（案例：家電會(huì)員管理十問）
推動(dòng)口碑傳播的分享轉(zhuǎn)介（案例：KEEP的分享設(shè)計(jì)）
模型輸出：《營銷服務(wù)核心地圖》
新消費(fèi)洞察
從稀缺到過剩帶來的消費(fèi)變化（案例：星巴克貓抓杯打架風(fēng)波）
從六零年代到零零年代的消費(fèi)者特征（案例：中國李寧的時(shí)代匹配）
從集體意識(shí)到圈層歸屬對(duì)消費(fèi)個(gè)性的彰顯（案例：39度高幫鞋）
從事實(shí)世界到關(guān)系世界的營銷側(cè)重（案例：健身房）
5G大數(shù)據(jù)時(shí)代消費(fèi)支撐變革（案例：長尾下的小行業(yè)大需求）
模型輸出：《消費(fèi)變革與零售現(xiàn)象對(duì)照表》
新流量獲取零售業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營下的流量困境（案例：十年之前）
新流量獲取渠道與方法盤點(diǎn)（案例：4800萬流量從哪里來）
精細(xì)化流量經(jīng)營與客戶終身價(jià)值（案例：25倍關(guān)系）
社群營銷定位與私域流量經(jīng)營模式（案例：弱關(guān)系與強(qiáng)圈層）
從0到1打造高質(zhì)量社群（案例：社群打造四個(gè)坑）
社群日?；?dòng)與活動(dòng)變現(xiàn)的六個(gè)操作方法（案例：新品試銷的社群操作）
模型輸出《私域流量池打造與變現(xiàn)操作模型》
三．新服務(wù)成交
服務(wù)優(yōu)化與體驗(yàn)升級(jí)的三步操作（案例：宜家1元甜筒的巧妙設(shè)計(jì)）
成交技術(shù)與連帶提升的行為標(biāo)準(zhǔn)（案例：價(jià)格超出顧客心理預(yù)期怎么辦）
服務(wù)閉環(huán)鎖客與精準(zhǔn)營銷的操作訓(xùn)練（案例：低房租高店均如何打造）
銷售流程改造與服務(wù)升級(jí)模型（案例：亞朵酒店）
模型輸出《第四代營銷服務(wù)成交模型》
新管理賦能
銷售目標(biāo)量化與行動(dòng)KPI地圖（案例：目標(biāo)制定與分解）
團(tuán)隊(duì)賦能溝通與銷售計(jì)劃實(shí)施（案例：300萬銷售的達(dá)成途徑）
員工技能提升與行為教練操作（案例：技能教練現(xiàn)場訓(xùn)練）
銷售激勵(lì)設(shè)定與目標(biāo)超越達(dá)成（案例：債券激勵(lì)）
薪酬績效設(shè)定原則與管理匹配（案例：馬斯洛需求層次理論）
模型輸出：《銷售終端賦能管理工作模型》
新盈利模式
產(chǎn)品-產(chǎn)品價(jià)值塑造與利潤保障（案例：內(nèi)容種草）
場域-銷售渠道擴(kuò)展與體系支撐（案例：線上線下一體化）
顧客-顧客終身價(jià)值與復(fù)購牽引（案例：會(huì)員管理體系）
員工-團(tuán)隊(duì)動(dòng)能提升與績效優(yōu)化（案例：人均產(chǎn)出與坪效對(duì)比）
品牌-變與不變，思路與執(zhí)行（案例：寬窄之爭）
模型輸出：《課程思維導(dǎo)圖與落地點(diǎn)確認(rèn)》
李中生老師的其它課程
《AI賦能汽車行業(yè)營銷場景10倍提效應(yīng)用方案》主講：李中生老師【課程背景】?行業(yè)背景：汽車行業(yè)正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化變革，市場競爭愈加激烈?？蛻魶Q策路徑日趨復(fù)雜，線上線下全渠道融合成為趨勢。?挑戰(zhàn)痛點(diǎn)：?如何快速響應(yīng)消費(fèi)者需求，優(yōu)化客戶體驗(yàn)？?如何基于數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)洞察市場趨勢？?如何通過AI實(shí)現(xiàn)營銷自動(dòng)化，提升銷售線索轉(zhuǎn)化率？【課程收益】企業(yè)層面?構(gòu)建AI
講師：李中生詳情
《DeepSeekamp;AI：企業(yè)家的必修課—認(rèn)知、趨勢與商業(yè)變革》主講：李中生老師【課程背景】在全球商業(yè)環(huán)境高速變化的背景下，人工智能（AI）已成為推動(dòng)企業(yè)變革和創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。2023年以來，大語言模型（LLM）技術(shù)的突破性進(jìn)展，使AI在各行各業(yè)的落地應(yīng)用進(jìn)入爆發(fā)期。DeepSeek作為新一代AI大模型，其獨(dú)特的架構(gòu)和能力正迅速吸引企業(yè)關(guān)注。然而，許
講師：李中生詳情
《場景應(yīng)用課：DeepSeekamp;AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作10倍速提升》主講：李中生老師【課程背景】在流量競爭日益激烈的今天，新媒體內(nèi)容創(chuàng)作正面臨四大挑戰(zhàn)：1、內(nèi)容產(chǎn)出慢：短視頻、文章、社交媒體內(nèi)容創(chuàng)作周期長，更新跟不上節(jié)奏。2、創(chuàng)意枯竭：缺乏靈感，難以持續(xù)產(chǎn)出爆款內(nèi)容。3、用戶互動(dòng)難：內(nèi)容與用戶需求匹配度低，轉(zhuǎn)化率不高。4、分發(fā)不精準(zhǔn)：內(nèi)容難以精準(zhǔn)觸達(dá)目
講師：李中生詳情
《場景應(yīng)用課：DeepSeekamp;AI賦能營銷效率10倍速提升》主講：李中生老師【課程背景】在數(shù)字化營銷進(jìn)入深度競爭時(shí)代，企業(yè)面臨獲客成本高、流量紅利消失、個(gè)性化營銷難、轉(zhuǎn)化率低等難題。AI的崛起，特別是DeepSeek等大語言模型的應(yīng)用，正在徹底改變企業(yè)的營銷方式。如何借助AI讓營銷成本降低、效率提升、精準(zhǔn)度提高，是企業(yè)必須解決的關(guān)鍵問題。本課程旨在幫
講師：李中生詳情
《場景應(yīng)用課：DeepSeekamp;AI賦能門店銷售10倍提效》主講：李中生老師【課程背景】在零售、餐飲、連鎖品牌、實(shí)體店運(yùn)營中，傳統(tǒng)門店銷售面臨以下痛點(diǎn)：1??銷售依賴導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化率低：門店銷售人員能力參差不齊，無法精準(zhǔn)推薦商品。2??客戶需求難以精準(zhǔn)識(shí)別：缺乏數(shù)據(jù)支持，門店難以精準(zhǔn)觸達(dá)高潛客戶。3??缺乏個(gè)性化營銷手段：顧客體驗(yàn)不佳，復(fù)購率低，會(huì)員運(yùn)
講師：李中生詳情
《場景應(yīng)用課：DeepSeekamp;AI賦能企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L》主講：李中生老師【課程背景】當(dāng)前，企業(yè)在業(yè)績?cè)鲩L方面面臨四大核心挑戰(zhàn)：1??市場競爭加劇，增長瓶頸明顯：傳統(tǒng)增長模式難以持續(xù)，獲客成本高，轉(zhuǎn)化率低。2??營銷與銷售流程割裂，無法高效聯(lián)動(dòng)：線索管理、客戶培育、銷售轉(zhuǎn)化效率低。3??數(shù)據(jù)利用率低，決策依賴經(jīng)驗(yàn)：缺乏精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持，導(dǎo)致增長策略失效。4??
講師：李中生詳情
《場景應(yīng)用課：DeepSeekamp;AI賦能日常辦公效率提升》主講：李中生老師【課程背景】在企業(yè)日常辦公中，員工面臨四大核心問題：1??重復(fù)性任務(wù)過多，低效且浪費(fèi)時(shí)間（如郵件處理、會(huì)議記錄、數(shù)據(jù)整理）2??文檔整理、信息搜索效率低（找資料難、整理數(shù)據(jù)慢）3??溝通與協(xié)作不流暢（跨部門信息傳遞慢，審批流程冗長）4??創(chuàng)新性思考和決策支持不足（缺乏高效輔助工具
講師：李中生詳情
疫情環(huán)境下的線上營銷策略與實(shí)操【課程背景】商業(yè)的核心，是交易，也就是用戶為了獲取產(chǎn)品的使用價(jià)值，而付出金錢、時(shí)間、承諾等交換價(jià)值與企業(yè)進(jìn)行交換的過程。如何推動(dòng)這個(gè)過程高效進(jìn)行，是我們每個(gè)商業(yè)從業(yè)者都要考慮的問題。尤其是疫情環(huán)境下，當(dāng)企業(yè)與用戶之間的傳統(tǒng)鏈路被切斷，信息交互受阻會(huì)帶來產(chǎn)品交易的大困局。突破這個(gè)困局，需要我們以交易為核心做好品牌定位，以用戶為主體
講師：李中生詳情
優(yōu)+新營銷Q&A話術(shù) 04.27
為什么叫優(yōu)+新營銷當(dāng)前我們處在一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代當(dāng)中，傳統(tǒng)的營銷手段乏力的同時(shí)，新的營銷方式如雨后春筍般紛紛崛起。李中生老師在積淀十余年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，融匯當(dāng)代新營銷發(fā)展趨勢，形成了自己的新營銷理論和實(shí)操體系。我們要做的不僅是教會(huì)企業(yè)搭建新營銷賬號(hào)，還要教會(huì)他們綜合理解各大新營銷平臺(tái)的規(guī)則與路徑，幫助他們構(gòu)筑一個(gè)多樣化而有力的新營銷體系，這也是不同于市場產(chǎn)品
講師：李中生詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21214
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20292
- 3行政專員崗位職責(zé) 19091
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16300
- 5員工守則 15499
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15436
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15165
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14595
- 9文件簽收單 14258