國企改革政策解讀(半天)

  培訓講師:劉衛(wèi)平

講師背景:
劉衛(wèi)平清華大學職業(yè)經理訓練中心客座教授北京大學民營經濟研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國創(chuàng)造學學會常務理事中國系統科學研究會常務理事上海人才培訓基地管理中心教授中國科技創(chuàng)新專業(yè)委員會常務理事中國思維科學學會籌委會副理事長兼秘書長中 詳細>>

劉衛(wèi)平
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國企改革政策解讀(半天)詳細內容

國企改革政策解讀(半天)


國企改革政策解讀

(大綱)

劉衛(wèi)平教授


課程綱要:


一、國企改革的經濟環(huán)境

——環(huán)境、背景
1) 世界經濟環(huán)境
1. 復蘇持續(xù)
2. 產業(yè)新動向
3、新興國際市場格局
案例互動分析
(二)國內經濟形勢新變化
1、三條改革主線發(fā)展新動向
2、2017年宏觀經濟形勢走向
案例互動分析

二、國有企業(yè)改革的主要政策導向

------ 政策、根據

(一)全面改革的指導思想、總思路
1、改革的指導思
2、改革的總思路:
案例互動分析

(二) 關于國企改革的主要政策

1、堅持和完善基本經濟制度
2、加快完善現代市場體系
3、加快轉變政府職能
4、構建開放型經濟新體制
案例互動分析
(三)《關于深化國有企業(yè)改革指導意見》新政策解讀

1、基本原則與主要目標
2、分類推進改革
3、完善現代企業(yè)制度
4、完善國有資產管理體制
5、發(fā)展混合所有制經濟
6、加強改進黨對國企領導
(四)國企改革有“1+N”方案政策解讀
案例互動分析

三、國企改革的基本思路與混合所有制

——路徑、機遇

(一)國有企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)

1、民企、外企等多元化競爭挑戰(zhàn)
2、產業(yè)升級轉型挑戰(zhàn)
3、打破壟斷、深化改革開放
4、經營模式的挑戰(zhàn)
案例互動分析

(二)國有企業(yè)改革基本思路

1、深化國有資產管理體制改革
2、混合所有制經濟成為重要路徑
3、實行混合制的具體路徑
4、國企薪酬制度改革
5、推廣職業(yè)經理人制度
6、產業(yè)經營模式改革轉型
案例互動分析

(三) 國有企業(yè)改革面臨的發(fā)展機遇

1、改革政策機遇
2、新型城鎮(zhèn)化機遇
3、一帶一路戰(zhàn)略機遇
4、產業(yè)升級轉型機遇
案例互動分析

 

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贏在執(zhí)行、勝在團隊主講教授:劉衛(wèi)平課程收益:1、強化團隊意識和創(chuàng)新意識,懂得構建創(chuàng)新型企業(yè)團隊的原理與方法2、完善企業(yè)創(chuàng)新團隊管理的操作流程3、增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力與團隊組織力量培訓對象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經理、總裁、董事長)黨政機關和事業(yè)單位干部(科級、處級、廳局級)課程結構:主題+行業(yè)案例分析(黨政機關、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)課程大綱:

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開啟你頭腦智慧,成就你企業(yè)輝煌未來愿景、領導力與企業(yè)變革創(chuàng)新課程效益:1.使全面系統地了解我國社會改革趨勢、產業(yè)經濟等政策動向,從而把握企業(yè)未來發(fā)展的重大機遇,實現企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展2.使你確立新觀念、開拓新思路,掌握企業(yè)變革與創(chuàng)新管理的原理與方法、“?!敝袑ぁ皺C”,從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現新的機會、實現企業(yè)跨越式大發(fā)展。3.使你強化企業(yè)創(chuàng)新意識,掌握思維創(chuàng)新原

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