《好中層重職業(yè)力-內部講師培訓(TTT)》

  培訓講師:夏明智

講師背景:
夏明智老師——中層管理專家★現(xiàn)北京道銳思管理技術有限公司總經理★原北京旅游股份公司(000802)人力資源總監(jiān)★原正略鈞策管理顧問有限公司高級合伙人★原華為技術有限公司ISC(集成供應鏈管理)成員★全球生涯教練(BCC)擁有超過十年的企業(yè)高 詳細>>

夏明智
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《好中層重職業(yè)力-內部講師培訓(TTT)》詳細內容

《好中層重職業(yè)力-內部講師培訓(TTT)》

《好中層重職業(yè)力-內部講師培訓(TTT)》
課程背景:
好中層會溝通,更會傳播。
中層管理者的講師能力培養(yǎng)是建立企業(yè)培訓體系的一個重要組成部分,通過討論最新
的培訓理論與系統(tǒng),互動地學習,幫助學員認識成人學習的特點以及如何規(guī)劃實施有效
的教學,并通過角色認知演繹、案例討論分析開發(fā)傳播潛能。以幫助學員建立自信,糾
正不良授課習慣,鼓勵創(chuàng)造性,增強應變能力、邏輯表達和解決問題的能力。


課程受益:
? 了解專業(yè)培訓的操作流程。
? 掌握成人學習的理論、特點和規(guī)律。
? 能夠獨立策劃、設計和準備培訓課程。
? 掌握實施培訓時必備的技能與技巧。
? 能夠有效處理各種課堂困境。
培訓對象: 內部培訓師
培訓人數(shù):24-36人
培訓資源:可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。
培訓方式:互動啟發(fā)式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、視頻學習、練習。
培訓課時:1-2個培訓天


第一單元:培訓基礎理論
1、培訓基礎理論
2、培訓價值與三層內容
3、教育與培訓的區(qū)別
4、成人學習特點
5、大腦工作法則
6、學習的過程與有效學習循環(huán)
7、培訓師的角色與能力素質


第二單元:培訓課程設計
1、培訓需求調查及分析
2、培訓內容設計
3、培訓資料準備
4、行政準備


第三單元:培訓方法與培訓技巧
1、培訓方式與效果比較
2、如何主持案例分析與分組討論
3、如何引發(fā)角色扮演的練習
4、如何講解一個主題
5、如何操作培訓游戲
6、破冰的技巧
7、開場白與結束語
8、演講的技巧
9、引發(fā)興趣的技巧
10、難題處理的技巧

第四單元:實戰(zhàn)演練
每個小組一個主題,進行演練大比拼!














上述內容可以先征求客戶所需和特別要解決的問題來確定



 

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