讓你的微信變成點(diǎn)將臺(tái)
培訓(xùn)講師:于唐山
講師背景:
于唐山老師國(guó)家級(jí)心理咨詢(xún)專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家15年?duì)I銷(xiāo)管理培訓(xùn)講師國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專(zhuān)家TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)金話筒評(píng)選《中國(guó)金牌講師》清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘導(dǎo)師中國(guó)人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證專(zhuān)業(yè)講師曾任阿里巴巴北方大區(qū)城市營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理曾任國(guó)家 詳細(xì)>>

讓你的微信變成點(diǎn)將臺(tái)詳細(xì)內(nèi)容
讓你的微信變成點(diǎn)將臺(tái)
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,保險(xiǎn)增員也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
——有的伙伴還在為月增1人而苦惱,有的伙伴已經(jīng)可以月增10人;
——有的伙伴還陷在人才的低質(zhì)量惡性循環(huán)中,有的伙伴已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量良性循環(huán);
——有的伙伴還在為線下增員苦思良策,有的伙伴線上增員已經(jīng)遍地開(kāi)花;
——有的伙伴還在憑沒(méi)有謀略的一腔孤勇,有的伙伴已經(jīng)在悄悄布局被動(dòng)收割;
——有的伙伴走一步看一步“只增不留”,有的伙伴從一開(kāi)始即“為留而增”。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的保險(xiǎn)增員,究竟應(yīng)該如何做,才能順勢(shì)而為、乘勢(shì)而起呢?
【保險(xiǎn)微信增員——讓你的微信變成點(diǎn)將臺(tái)】混合增員的時(shí)代,你準(zhǔn)備好了嗎?
課程收益:
● 微信號(hào)五要素——做好五要素,助你建立良好的第一印象;
● 朋友圈四布局——四大內(nèi)容,讓你的朋友圈有料、有愛(ài)、有趣;
● 黃金文案創(chuàng)作——一套結(jié)構(gòu),讓你無(wú)限量生產(chǎn)吸睛文案;
● 精準(zhǔn)引流——九大渠道,讓海量準(zhǔn)增員滾滾而來(lái);
● 電話邀約——五步邀約,讓TA無(wú)法說(shuō)“不”;
● 結(jié)構(gòu)化面試——五大流程,將千里馬收入麾下;
● 被動(dòng)成交——提問(wèn)式增員五步曲,讓成交百發(fā)百中;
● 主動(dòng)成交——系統(tǒng)化增員兩階段,讓成交立竿見(jiàn)影;
● 線下成交——漏斗式增員兩階段,讓成交水到渠成。
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主任
課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+情景互動(dòng)+實(shí)操
第一天:IP打造
第一講:微信號(hào)五要素——做好五要素,助你建立良好的第一印象
一、微信號(hào):定位四問(wèn)題
1. 職業(yè)職位
2. 口碑評(píng)價(jià)
3. 個(gè)性特征
4. 興趣愛(ài)好
二、微信號(hào):打造五要素
1. 頭像顯專(zhuān)業(yè)
2. 昵稱(chēng)明身份
3. 簽名傳價(jià)值
4. 背景塑品牌
5. 位置做廣告
第二講:朋友圈四布局——四大內(nèi)容,讓你的朋友圈有料、有愛(ài)、有趣
一、朋友圈內(nèi)容規(guī)劃
1. 個(gè)人動(dòng)態(tài)
2. 專(zhuān)業(yè)干貨
3. 客情關(guān)系
4. 福利互動(dòng)
二、個(gè)人動(dòng)態(tài):四大類(lèi)別
1. 精彩生活
2. 團(tuán)隊(duì)故事
3. 成績(jī)成就
4. 走心感悟
三、專(zhuān)業(yè)干貨:四大類(lèi)別
1. 險(xiǎn)商專(zhuān)業(yè)
2. 法商專(zhuān)業(yè)
3. 財(cái)商專(zhuān)業(yè)
4. 稅商專(zhuān)業(yè)
四、客情關(guān)系:四大類(lèi)別
1. 客戶(hù)好評(píng)
2. 保單見(jiàn)證
3. 客戶(hù)饋贈(zèng)
4. 客戶(hù)服務(wù)
五、福利互動(dòng):四大類(lèi)別
1. 個(gè)人話題
2. 趣味話題
3. 專(zhuān)業(yè)話題
4. 求助話題
第三講:黃金文案創(chuàng)作——一套結(jié)構(gòu),讓你無(wú)限量生產(chǎn)吸睛文案
一、黃金文案標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
1. 標(biāo)題
2. 正文
3. 結(jié)尾
4. 視圖
二、標(biāo)題:四大原則
1. 相關(guān)性——五大方法
2. 具體性——五大方法
3. 新穎性——五大方法
4. 好奇性——五大方法
二、正文:常用三種寫(xiě)法
1. 故事式——以情感人
1)背景
2)挑戰(zhàn)
3)沖突
4)結(jié)果
5)啟示
2. 問(wèn)答式——以理服人
1)問(wèn)題
2)同步
3)反問(wèn)
4)破舊
5)立新
3. DIY——百變無(wú)痕
1)一句話文案
2)混搭式
3)幽默式
4)真情式
5)福利式
三、結(jié)尾:四個(gè)動(dòng)作指令
1. 點(diǎn)贊
2. 轉(zhuǎn)發(fā)
3. 討論
4. 感慨
四、視圖
1. 圖片制作工具
2. 視頻制作工具
第二天:優(yōu)才引流
第一講:精準(zhǔn)引流——九大渠道,讓海量準(zhǔn)增員滾滾而來(lái)
一、緣故引流
1. 梳理名單
1)血緣
2)親緣
3)業(yè)緣
4)趣緣
5)地緣
6)客緣
2. 分級(jí)經(jīng)營(yíng)
1)A級(jí)
2)B級(jí)
3)C級(jí)
二、混群引流
1. 混群引流的三大方法
1)被動(dòng)加人
2)主動(dòng)加人
3)批量被加
2. 被動(dòng)加人五步曲
1)觀察社群
2)搞定群主運(yùn)營(yíng)
3)制造臉熟
4)自我介紹
5)私發(fā)送禮
3. 主動(dòng)加人五步曲
1)觀察社群
2)搞定群主運(yùn)營(yíng)
3)制造臉熟
4)主動(dòng)加人
5)私發(fā)送禮
4. 批量被加課程分享
1)確定主題
2)主動(dòng)申請(qǐng)
3)專(zhuān)題分享
4)價(jià)值鏈接
三、互推引流
1. 確定目標(biāo)
1)氣質(zhì)相近
2)人數(shù)相近
3)并非競(jìng)品
4)朋友關(guān)系
2. 主動(dòng)出擊
1)闡述理由
2)互惠互利
3. 隆重互推
1)文案設(shè)計(jì)
2)海報(bào)制作
3)約定時(shí)間
四、短視頻引流
1. 素材來(lái)源【客戶(hù)十最】
2. 視頻設(shè)計(jì)【經(jīng)典框架】
1)問(wèn)題導(dǎo)入引起興趣
2)要點(diǎn)細(xì)分逐一解釋
3)正反對(duì)比理感并用
4)留下懸念引導(dǎo)關(guān)注
3. 私信溝通
五、多平臺(tái)引流
1. 多平臺(tái)類(lèi)別
1)搜索類(lèi)平臺(tái)
2)信息類(lèi)平臺(tái)
3)視頻類(lèi)平臺(tái)
4)音頻類(lèi)平臺(tái)
5)導(dǎo)購(gòu)類(lèi)平臺(tái)
6)本地類(lèi)平臺(tái)
2. 素材來(lái)源【客戶(hù)十最】
3. 內(nèi)容設(shè)計(jì)
4. 多平臺(tái)分發(fā)
六、線下引流
1. 選擇圈子:【圈子九宮格】
2. 巧妙搭訕:【四個(gè)一】
3. 互加微信:【自我介紹】
七、影響力中心
1. 識(shí)別影響力中心
2. 服務(wù)影響力中心
3. 引導(dǎo)轉(zhuǎn)介紹
八、線上招聘
1. 線上招聘增員流程
1)渠道選擇
2)廣告宣傳
3)電話邀約
4)結(jié)構(gòu)化面試
2. 渠道選擇
1)基層人才
2)中端人才
3)高端人才
4)校園人才
3. 廣告宣傳
1)文案撰寫(xiě)
2)篩選簡(jiǎn)歷
九、線下招聘會(huì)
1. 線下招聘會(huì)增員流程
1)渠道選擇
2)廣告宣傳
3)電話邀約
4)結(jié)構(gòu)化面試
2. 渠道選擇
1)當(dāng)?shù)卣?學(xué)校舉辦的大型招聘會(huì)
2)當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)
3. 廣告宣傳
1)人員準(zhǔn)備
2)物料準(zhǔn)備
3)場(chǎng)地布置
4)現(xiàn)場(chǎng)招攬
第二講:電話邀約——五步邀約,讓TA無(wú)法說(shuō)“不”
一、電話邀約的類(lèi)別
1. 主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷
2. 別動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷
二、電話邀約五步曲
1. 自我介紹
2. 簡(jiǎn)單確認(rèn)
3. 發(fā)出邀約
4. 異議處理
5. 禮貌結(jié)束
三、電話邀約異議處理
1. 同步
2. 反問(wèn)
3. 破舊
4. 立新
第三講:結(jié)構(gòu)化面試——五大流程,將千里馬收入麾下
一、結(jié)構(gòu)化面試五大流程
1. 寒暄介紹
2. 了解信息
3. 深入挖掘
4. 答疑解惑
5. 后續(xù)告知
二、結(jié)構(gòu)化面試提問(wèn)策略
1. 引入式問(wèn)題
2. 動(dòng)機(jī)式問(wèn)題
3. 行為式問(wèn)題
4. 情景式問(wèn)題
5. 應(yīng)變式問(wèn)題
6. 壓迫式問(wèn)題
三、面試錦囊
1. 如何讓?xiě)?yīng)聘者多說(shuō)一點(diǎn)
2. 如何識(shí)別真話與謊言
第三天:私聊成交
第一講:被動(dòng)成交——提問(wèn)式增員五步曲,讓成交百發(fā)百中
一、準(zhǔn)增員主動(dòng)咨詢(xún)的三種情形
二、準(zhǔn)增員主動(dòng)咨詢(xún)時(shí)最錯(cuò)誤的反應(yīng)
三、提問(wèn)式增員
1. 寒暄贊美三要點(diǎn)
1)細(xì)節(jié)感
2)場(chǎng)景感
3)瞬時(shí)感
2. 挖掘痛點(diǎn)四步曲
1)動(dòng)機(jī)類(lèi)問(wèn)題
2)現(xiàn)狀類(lèi)問(wèn)題
3)目標(biāo)類(lèi)問(wèn)題
4)行為類(lèi)問(wèn)題
3. 塑造價(jià)值四步曲
1)對(duì)比同類(lèi)
2)對(duì)比同業(yè)
3)自己故事
4)他人故事
4. 異議處理四步曲
1)同步
2)反問(wèn)
3)破舊
4)立新
5. 順勢(shì)促成三方法
1)以退為進(jìn)
2)冷靜分析
3)降低焦慮
第二講:主動(dòng)成交——系統(tǒng)化增員兩階段,讓成交立竿見(jiàn)影
一、目標(biāo)準(zhǔn)增員五大特征
二、主動(dòng)增員兩階段
1. 開(kāi)口試探
1)開(kāi)口試探五步曲:暖氣氛、小切口、大影響、消顧慮、鎖時(shí)間
2)開(kāi)口試探六要點(diǎn)
2. 提問(wèn)式增員(請(qǐng)參閱“被動(dòng)成交”相關(guān)內(nèi)容)
第三講:線下成交——漏斗式增員兩階段,讓成交水到渠成
一、目標(biāo)準(zhǔn)增員四大特征
二、增員面談兩階段
1. 開(kāi)口試探
1)開(kāi)口試探五步曲:贊美他、高估他、懷疑他、關(guān)心他、幫助他
2)開(kāi)口試探五要點(diǎn)
a 看人之大,發(fā)自?xún)?nèi)心
b 突出細(xì)節(jié)/事實(shí)/證據(jù)
c 高估懷疑,三次為限
d 情有可原,感同身受
e 鎖定時(shí)間,以備暢聊
3. 提問(wèn)式增員(請(qǐng)參閱“被動(dòng)成交”相關(guān)內(nèi)容)
于唐山老師的其它課程
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧——以客戶(hù)為中心立足解決方案的銷(xiāo)售技巧——【課程背景】具有里程碑意義的顧問(wèn)式銷(xiāo)售已成為市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)的利器和成功路徑。迄今為止,多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過(guò)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一法則,尤其在大宗生意銷(xiāo)售和大客戶(hù)管理方面取得了巨大成功和廣泛認(rèn)可。其核心在于以客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理、需求和決策過(guò)程為中心,通過(guò)有效發(fā)掘、引導(dǎo)買(mǎi)方需求使銷(xiāo)售邁向成交。本
講師:于唐山詳情
打造職場(chǎng)正能量-陽(yáng)光心態(tài)塑造課程背景:著名心理學(xué)家亞伯拉罕.馬斯洛說(shuō):心態(tài)若改變,態(tài)度則改變;態(tài)度若改變,習(xí)慣則改變;習(xí)慣若改變,性格則改變;性格若改變,命運(yùn)則改變。企業(yè)好比太陽(yáng),企業(yè)管理者是企業(yè)的代言人。管理者若是具有“正能量磁場(chǎng)”,可以向外輻射陽(yáng)光樂(lè)觀的心理狀態(tài),就能給予壓力重重的職場(chǎng)人士以一種積極向上的精神風(fēng)貌;擁有正能量的管理者,不僅自己是自信可信賴(lài)
講師:于唐山詳情
精兵強(qiáng)將——網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升之道主講:于唐山課程背景如果您正在遭遇以下苦惱,本課程都適合您導(dǎo)入企業(yè):為什么您的團(tuán)隊(duì)感覺(jué)每天都很忙,工作好像永遠(yuǎn)做不完,但又不知道忙了些什么?為什么您的團(tuán)隊(duì)做事總是拖延、毫無(wú)計(jì)劃,不自律,不規(guī)律,工作與生活一團(tuán)亂麻?為什么您的團(tuán)隊(duì)大量重復(fù)勞動(dòng),效率卻不高,計(jì)劃趕不上變化,總覺(jué)得時(shí)間不夠用?為什么您的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)速
講師:于唐山詳情
管理類(lèi)《九型人格與高效溝通》 09.14
九型人格與高效溝通課程背景:溝通是生命永恒的主題曲,而這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂(lè)章,在于你是否做到認(rèn)識(shí)自己、了解他人、洞察人心、影響他人。在企業(yè)管理中,您是否存在以下困惑?作為一個(gè)上司,我很關(guān)愛(ài)我的下屬,可是為什么他們卻不領(lǐng)情?作為一個(gè)企業(yè)決策首腦,我到了一個(gè)事業(yè)高原,怎樣才能突破高原更上一層樓?我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認(rèn)同和順利實(shí)施?我的
講師:于唐山詳情
沙漠掘金——企業(yè)“情景模擬訓(xùn)練”課程課程背景:為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么無(wú)懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績(jī)卻相差十萬(wàn)八千里?一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí),那就是——執(zhí)行不力!課程收益:●通過(guò)構(gòu)建
講師:于唐山詳情
[團(tuán)隊(duì)共振訓(xùn)練營(yíng)]培訓(xùn)主題:團(tuán)隊(duì)共振訓(xùn)練營(yíng)(二天三夜)◆培訓(xùn)對(duì)象:公司各層級(jí)主管及精英◆培訓(xùn)人數(shù):60-65人/場(chǎng)◆培訓(xùn)次數(shù):1次◆培訓(xùn)時(shí)間:待定◆課程時(shí)間:二天三夜/場(chǎng)(約30課時(shí))◆課程總費(fèi)用:五萬(wàn)元整(包括兩位老師往返的機(jī)票,稅費(fèi),課程運(yùn)營(yíng)費(fèi))◆序言概述:見(jiàn)附件一◆場(chǎng)地要求:見(jiàn)附件二υ課程大綱:見(jiàn)附件三◆學(xué)員畢業(yè)感受摘錄:見(jiàn)附件四υ授課形式:課堂理論學(xué)
講師:于唐山詳情
團(tuán)隊(duì)管理課程——領(lǐng)導(dǎo)力提升——責(zé)任到位,執(zhí)行才不會(huì)缺位——執(zhí)行到位,結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位主講:于唐山(課程背景【問(wèn)題的癥結(jié)】——為什么?領(lǐng)導(dǎo)制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo),反復(fù)強(qiáng)調(diào)、磨破嘴皮,員工還是打折扣?為什么?有些員工總是拖拖拉拉,做事沒(méi)激情,責(zé)任心嚴(yán)重缺失,執(zhí)行力實(shí)在太差?為什么?他們有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有影響力,但就是不給好好干,心態(tài)問(wèn)題很?chē)?yán)重?為什么?團(tuán)隊(duì)氛圍不佳
講師:于唐山詳情
團(tuán)隊(duì)管理課程——高效執(zhí)行力——責(zé)任到位,執(zhí)行才不會(huì)缺位——執(zhí)行到位,結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位主講:于唐山(課程背景【問(wèn)題的癥結(jié)】——為什么?領(lǐng)導(dǎo)制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo),反復(fù)強(qiáng)調(diào)、磨破嘴皮,員工還是打折扣?為什么?有些員工總是拖拖拉拉,做事沒(méi)激情,責(zé)任心嚴(yán)重缺失,執(zhí)行力實(shí)在太差?為什么?他們有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有影響力,但就是不給好好干,心態(tài)問(wèn)題很?chē)?yán)重?為什么?團(tuán)隊(duì)氛圍不佳
講師:于唐山詳情
《心靈潛能訓(xùn)練營(yíng)》(團(tuán)隊(duì)心智動(dòng)力體驗(yàn)式課程)?企業(yè)背景21世紀(jì)的今天,企業(yè)面臨著前所未有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)的出路更是舉步維艱,當(dāng)前企業(yè)最大的不可控制元素就是人才的育用,如何和人才在企業(yè)共同發(fā)展,教練技術(shù)的應(yīng)用就是解決人才心智模式————于老師將結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際困惑及員工的內(nèi)心世界來(lái)做心智的訓(xùn)練,讓企業(yè)的骨干真正懂得愛(ài)的堅(jiān)持與理想!導(dǎo)入教練技術(shù)讓學(xué)員進(jìn)行一次心與
講師:于唐山詳情
超級(jí)銷(xiāo)售思維與銷(xiāo)售技巧提升課程背景:對(duì)于一個(gè)企業(yè),營(yíng)銷(xiāo)是其最基本最重要的職能之一,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,而銷(xiāo)售人員作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作及執(zhí)行人員其能力、溝通技巧、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、心態(tài)、品質(zhì)、執(zhí)行力等對(duì)企業(yè)的成敗起到?jīng)Q定性的作用,本系列課程是基于對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)各類(lèi)型企業(yè)銷(xiāo)售模式、客戶(hù)分析及銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)、溝通技能、策略、心態(tài)、
講師:于唐山詳情
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