《打造卓越執(zhí)行力》課程教學大綱

  培訓講師：喻國慶

講師背景：
喻國慶——營銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國際注冊管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國家人社部注冊高級營銷師※中國管理科學院高級培訓師※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團，三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數(shù)控營銷高 詳細>>

喻國慶
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《打造卓越執(zhí)行力》課程教學大綱詳細內(nèi)容

《打造卓越執(zhí)行力》課程教學大綱

打造卓越執(zhí)行力
課程名稱：《打造卓越執(zhí)行力》
課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓
培訓時長：學時：一天
培訓學員：班組長、文員、儲備干部、部門主管、經(jīng)理、公司高管
課程介紹
為什么有的人總是完不成任務？面對困難我們應該有什么樣的態(tài)度？面對結果導向，部分員工計劃的事情為什么執(zhí)行起來這么難？由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的執(zhí)行力的培訓，沒有到達職業(yè)化的水準，導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行力差。本課程通過對員工系統(tǒng)性的執(zhí)行力培訓，教導員工認識執(zhí)行力的重要性，掌握執(zhí)行力的方法。端正態(tài)度、改變不良習慣，以結果為導向，以客戶滿意為標準，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。
教學目標：通過對該課程的學習，使學員能夠掌握：
1. 深刻明白，提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義。2. 清楚知道，提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手。3. 領悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行環(huán)境，執(zhí)行的氛圍。4. 在培訓中學到，提高執(zhí)行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣。6. 在體驗中頓悟到，團隊成員間相互信任、彼此支持保證執(zhí)行到位。7. 清楚明白，什么樣的管理工作能支持到企業(yè)目標計劃的有效執(zhí)行。8. 學習到如何通過加強目標管理、過程管控，來提高團隊執(zhí)行力。
9、具有實戰(zhàn)性、實效性、實用性。
授課方式
課程時間分配：
理論講解40% 實戰(zhàn)練習20% 課堂互動20% 重點案例10% 工具使用10%
整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答、團隊競爭等形式，讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是執(zhí)行力。
課程大綱
第一講 企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀及認識
1、執(zhí)行力低下——企業(yè)管理中最大的黑洞
2、影響執(zhí)行力的八個根源
3、企業(yè)執(zhí)行力低下表現(xiàn)癥狀
部門之間互相推諉
主管缺乏擔當
員工士氣不足
客戶投訴增加
員工離職率增高
產(chǎn)品品質(zhì)下降
公司管理成本增加
公司業(yè)績出現(xiàn)瓶頸
5、企業(yè)成功的關鍵因素-執(zhí)行文化
6、執(zhí)行力三大組成部分的有機結合
7、持續(xù)提高人均效益
第二講 執(zhí)行力與責任心
1、什么才是高效執(zhí)行力團隊
2、高效團隊的建立過程
3、高效團隊建設的原則
4、執(zhí)行意識來自—執(zhí)行環(huán)境的培育
5、什么決定著一個人的執(zhí)行行為?
6、執(zhí)行是性格和素質(zhì)是人格而非知識
7、各層次人員必要技能分析
8、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型
9、專注細節(jié)精益工作流程
10、凡事拒絕拖延
11、尊重制度，職業(yè)處事
12、行動不必等到萬事俱備
第三講：執(zhí)行力與好的習慣修為
一、執(zhí)行品質(zhì)塑造
把自己打造成為真正的職業(yè)精英
敢于做別人做不到和不敢做的事情
有激情才有高效
借口只能證明懦弱無能
鑄造非凡勇氣
流血流汗不流淚
沒有不可能，轉變就在今天
成長源于肯定，成熟源于磨練
做你不愿意做的叫改變，做你不敢做的叫突破
困難是把雙刃劍
二、個人高效執(zhí)行力修煉
讓執(zhí)行出成果
解決問題才是執(zhí)行的硬道理
無功勞，苦勞也無價值
讓績效結果說話
讓協(xié)作部門認同
讓客戶得到結果
預見可能與世界同步
燒不死的鳥就是鳳凰
事事，時時以客戶滿意為標準
三、提高執(zhí)行力的方法
每天時間管理百分比
寫一份完整的工作總結
制定有彈性的工作計劃
建立問題庫，共享經(jīng)驗
最求最好當成以一種習慣
精準執(zhí)行讓計劃落地
主動匯報工作進程
日事日畢 日清日高
區(qū)分事情的輕重緩急
保持自己的工作節(jié)奏
簡化工作，優(yōu)化流程
不斷檢討昨天，規(guī)劃明天
在自我批判中成長
困難不相信眼淚
第四講 制度與執(zhí)行力
1、執(zhí)行力提升萬能公式
2、執(zhí)行力的關鍵思路
3、個人目標和公司目標一體化運營
4、建立目標控制系統(tǒng)執(zhí)行才有保障
5、執(zhí)行解碼:怎樣落實戰(zhàn)略目標計劃
6、高效執(zhí)行就是完成既定目標的具體過程
7、行動計劃－－目標工作單
8、結果檢查——為什么要檢查
9、有獎勵，才有提高
10、淘汰才有執(zhí)行力
第五講：執(zhí)行力的48字真經(jīng)
1、執(zhí)行的8字方針
2、認真第一聰明第二
3、執(zhí)行的16字原則
4、結果提前 自我退后
5、鎖定目標 重復專注
6、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略
7、決心第一，成敗第二
8、速度第一，完美第二
9、結果第一，理由第二

 

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