時間管理與高效工作
時間管理與高效工作詳細內容
時間管理與高效工作
時間管理與高效工作
1、時間管理的意義到底是什么?
1.1時間的公平性
1.2關于時間的調研
1.3時間的價值在于如何使用時間(效果、效率、效能)
2、第四代時間管理策略
2.1 時間管理的演變
2.2第四代時間管理策略
2.3時間管理的誤區(qū)
3、浪費時間的外在因素及解決辦法
3.1 電話及互聯(lián)網(wǎng)產品對時間的消耗及解決辦法
3.2 “不速之客”的打擾和處理辦法
3.3 被事情推著走而不是主動掌控事情
4、時間難以管理的內在原因
4.1 性格類型及時間管理
4.2 拖延
43. 完美主義
5、在任務管理上體現(xiàn)時間管理
5.1 如何完成自己的任務梳理和時間安排
5.2 如何管理一人交辦的多任務
5.3 如何管理多人交辦的任務
5.4 如何更有效的接受任務和管理任務的過程
5.4 如何更有效的匯報和總結任務
6、利用梯子模型高效能的整合任務和時間
6.1 目標
6.2 和目標高相關的人和事
6.3 分解和目標高相關的能力分解
6.4 建立執(zhí)行計劃
7、利用BART模型達到在人際方面的高效能
7.1 職場人際溝通的基本技能
7.2 如何和不同的人更有效的溝通
7.3 BART(邊界、權威、角色、任務)在職場溝通中如何發(fā)揮高效能作用
8、回顧與應用
總結,結束,并在實際工作中應用
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