醫(yī)用耗材招標(biāo)集采政策解析暨應(yīng)對策略研討會課程大綱
醫(yī)用耗材招標(biāo)集采政策解析暨應(yīng)對策略研討會課程大綱詳細內(nèi)容
醫(yī)用耗材招標(biāo)集采政策解析暨應(yīng)對策略研討會課程大綱
醫(yī)用耗材招標(biāo)集采政策解析暨應(yīng)對策略公開課(賽柏藍)
培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)按年度更新課程目的:?
提高醫(yī)療器械耗材企業(yè)營銷與管理人員對新政策的理解能力
提高醫(yī)用耗材集采新政下企業(yè)應(yīng)對政策能力與應(yīng)對策略
耗材企業(yè)新政下企業(yè)管理與運營變革核心建議
課程受眾:?
醫(yī)用耗材企業(yè)營銷管理高層人員
培訓(xùn)方式:2天,(12小時)
課程大綱:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱:
耗材集中采購政策環(huán)境專題
醫(yī)用耗材全國集采格局模式
從國家醫(yī)藥十四五規(guī)劃中了解耗材集采趨勢
國務(wù)院醫(yī)改辦針對耗材集采的考量從醫(yī)保局角度來透析耗材集中采購邏輯
耗材集采下誕生的系統(tǒng)、編碼與平臺
什么是耗材三級操作模式
耗材帶量采購采購的邏輯思維
耗材帶量采購與藥品帶量采購的關(guān)系
耗材帶量采購與重點監(jiān)控的措施關(guān)系
醫(yī)用耗材集采政策演變
醫(yī)保局接管醫(yī)用耗材集采背景、
醫(yī)保局接管醫(yī)用耗材集采新導(dǎo)向
耗材集采鼓勵兩票制與一票制
國家政策基石《治理高值醫(yī)用耗材改革方案》
各省耗材治理與方案響應(yīng)
區(qū)域高值耗材帶量采購試水
省際聯(lián)盟耗材帶量采購的樣板模式
國家版本的醫(yī)用高值耗材帶量采購的誕生
醫(yī)用耗材全國集采進度
傳統(tǒng)的集采模式全國采購統(tǒng)計
醫(yī)用耗材醫(yī)療機構(gòu)的消耗的深層問題
全國集采模式匯總及呈現(xiàn)形式
全國31個?。ㄊ?、區(qū))耗材采購情況指南
國家版本帶量采購的進程與趨勢
區(qū)域聯(lián)盟帶量采購的趨勢與模式變革
省級以下的耗材帶量采購的進度與趨勢
分享:醫(yī)用耗材帶量采購背后的國家戰(zhàn)略考量。
醫(yī)用耗材集中采購項目專題
醫(yī)用耗材集采整體項目概述
醫(yī)用耗材集中采購立項邏輯
2023年耗材集采項目涵蓋全國
省際聯(lián)盟耗材財股項目的考量全國各省耗材采購項目基層建設(shè)
地市級耗材集中采購項目的落實行動
醫(yī)用耗材帶量采購集采重點關(guān)注點
新一輪醫(yī)用耗材帶量采購項目規(guī)劃
分享:2023年國家版耗材帶量采購項目落地目標(biāo)與進程。
醫(yī)用耗材帶量集中采購特色專題
醫(yī)用帶量采購
帶量采購遴選標(biāo)準(zhǔn)
帶量采購談判流程
帶量采購量的分配
帶量采購相關(guān)政策配套
帶量采購2023年進度
醫(yī)用耗材帶量采購價格聯(lián)動
價格聯(lián)動方式
價格聯(lián)動周期
價格取值方式
價格降幅數(shù)據(jù)
耗材帶量集中采購聯(lián)盟效應(yīng)
醫(yī)用耗材聯(lián)合采購
醫(yī)用耗材信息共享
醫(yī)用耗材數(shù)據(jù)聯(lián)動
醫(yī)用耗材聯(lián)采成員變動
醫(yī)用耗材集采省市共建
耗材采購兩級平臺
耗材采購省市對接
耗材采購開設(shè)專區(qū)
耗材采購地市議價
案例分享:從2020年國家試點看醫(yī)用耗材采購經(jīng)驗。
醫(yī)用耗材帶量采購的量與價核定專題
帶量采購品種的量預(yù)算方式
帶量采購約定采購量的原則
帶量采購后中標(biāo)企業(yè)采購量分配方式
帶量采購品種價格如何限定
最低價按什么方式算
在采集的價格上降價的理論值
根據(jù)品種不同制定的價格階梯模式
左右天花板價格的原因
帶量采購價格錨定的思維
分享:醫(yī)保局希望的帶量采購后格局變化。
醫(yī)用耗材帶量采購企業(yè)競標(biāo)策略與技巧
帶量采購的中選規(guī)則
中選品種的淘汰機制
中選品種價格優(yōu)先不變
中選品種企業(yè)規(guī)模分配量的影響
中選品種價格對采購量的影響
中選價格對省份選擇影響
中選品種對生產(chǎn)與技術(shù)的要求
中選品種對非公立機構(gòu)價格要求
分享:什么是最有核心競爭力的耗材企業(yè)?
帶量采購標(biāo)的報價技巧
2家企業(yè)報價技巧
3家企業(yè)報價技巧
4家企業(yè)報價技巧
5家企業(yè)報價技巧
6+N企業(yè)報價技巧
醫(yī)用耗材競價要素
非醫(yī)保耗材競價要素
案例分享:從耗材歷史數(shù)據(jù)中尋找報價的核心。
醫(yī)用耗材帶量采購競品競爭策略
競品企業(yè)生產(chǎn)原料調(diào)研路徑
競品企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)研路徑
競品企業(yè)人力成本調(diào)研路徑
競品企業(yè)產(chǎn)品報價心理上線錨定公式
能夠干擾競品企業(yè)報價的因素
迷惑競品企業(yè)競爭的策略使用
演練:案例演練帶量采購的競標(biāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)使用。
醫(yī)用耗材新集采模式下營銷組織變革
慣性思維的突破迎接新模式
集采新模式下核心工作要素
新集采下營銷人員心態(tài)的轉(zhuǎn)變
耗材新集采微利生存模式
耗材新集采營銷團隊建設(shè)271法則
新模式下區(qū)域市場運營管理變革
分享案例:從藥品帶量采購中看營銷管理變革與信心。
,醫(yī)用耗材帶量采購模式下合規(guī)營銷專題
合規(guī)的概念不是單財務(wù)合規(guī)合規(guī)的載體醫(yī)學(xué)CSP模式建設(shè)
低成本高績效運營耗材市場的概念
帶量采購下合規(guī)經(jīng)營的模式選擇
醫(yī)用耗材合規(guī)經(jīng)營路徑及方法
醫(yī)用耗材合規(guī)經(jīng)營下如何滿足客戶需求
醫(yī)用耗材合規(guī)下合規(guī)體系建設(shè)
分享:合規(guī)與帶量采購都是未來趨勢,如何做好合規(guī)營銷。
,新晉耗材新品種DRG付費模式下操作指南
什么是DGR付費?它與耗材臨床使用關(guān)聯(lián)是什么?
弄清楚DRG模式下是每一個企業(yè)都面臨的考題
DGR臨床使用耗材的遴選路徑是什么?
DRG付費模式下如何將產(chǎn)品學(xué)術(shù)帶入
DRG模式下,如何打通醫(yī)療機構(gòu)采購路徑
左右臨床使用指南的DRG關(guān)鍵點是什么?
為什么說耗材帶量采購是為DRG服務(wù)的?
DRG與耗材帶量采購政策下企業(yè)的戰(zhàn)略布局是什么?
結(jié)課闡述:耗材帶量采購模式下企業(yè)的變革之路是全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭??!
牛犇老師的其它課程
終端銷售人員培訓(xùn)(中藥定制課程) 10.13
中藥終端經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時:預(yù)計2天培訓(xùn)方式:分組組隊、講師講解、學(xué)員互動、有獎問答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢特征與對策政策影響及應(yīng)對醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場稽查帶金銷售沒落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥市場行業(yè)變革高壓飛檢競爭紅
講師:牛犇詳情
新藥研發(fā)項目管理(2天版) 10.13
新藥研發(fā)項目管理訓(xùn)練營大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:醫(yī)藥科研單位項目組相關(guān)人員。培訓(xùn)模式及物料要求:訓(xùn)練營模式:按人員分組(坐位安排按組)。每組5人,競選出組長(眾籌激勵)會場要求:LED顯示屏背景、空間比較寬敞(能參與課間休息活動運動),音響設(shè)施齊全、講臺平攤寬大。物料需求:撲克牌3副、白板一面(立式)、白板筆(黑,水性5支)、A4紙張按學(xué)員人數(shù)
講師:牛犇詳情
生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)大綱(金融機構(gòu)版)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)受益群體:金融機構(gòu),投融資管理運營人員培訓(xùn)課時:2天(12小時)。課程大綱:第一天;醫(yī)藥研發(fā)外包(CRO)專題CRO新藥研發(fā)的邏輯新藥的概念新藥的界定新藥研發(fā)的投入新藥研發(fā)與靶點新藥研發(fā)的對標(biāo)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)的滯后期新藥研發(fā)在企業(yè)中的位置CRO新藥的產(chǎn)生(發(fā)現(xiàn)新藥)新藥的構(gòu)思來源構(gòu)思生產(chǎn)方法
講師:牛犇詳情
中藥飲片終端銷售人員培訓(xùn) 05.19
中藥飲片營銷經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥飲片企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時:預(yù)計2天培訓(xùn)方式:分組組隊、講師講解、學(xué)員互動、有獎問答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢特征與對策政策影響及應(yīng)對醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場稽查帶金銷售沒落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥飲片市場行業(yè)變革高
講師:牛犇詳情
中藥飲片產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥飲片企業(yè)(GMP、GSP)所有人員(生產(chǎn)、研發(fā)、銷售)培訓(xùn)課時:預(yù)計1天半(9小時)、可精簡1天課程培訓(xùn)方式:分組組隊、講師講解、學(xué)員互動、有獎問答。作業(yè)考試一、中藥基礎(chǔ)知識中藥自然屬性(性質(zhì))四氣五味升降浮沉歸經(jīng)小結(jié)分享:中醫(yī)基礎(chǔ)理論與中藥的核心組成中藥自然屬性(形質(zhì))花類中藥
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2020中醫(yī)藥發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)中層管理者以上人員培訓(xùn)課時:6小時(1天)一、中醫(yī)藥政策環(huán)境專題中醫(yī)藥十四五計劃中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國家戰(zhàn)略核心中醫(yī)藥國際影響中國中醫(yī)藥發(fā)展瓶頸國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國家重點建設(shè)項目微觀中醫(yī)藥市場中藥原料藥現(xiàn)狀及趨勢重點監(jiān)控下的中藥注射液未來飲片市場的競爭者入場中成藥三大終端
講師:牛犇詳情
終端銷售人員培訓(xùn)(中藥定制課程 05.19
中藥終端經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)受益群體:中藥企業(yè)一線終端銷售人員培訓(xùn)課時:預(yù)計2天培訓(xùn)方式:分組組隊、講師講解、學(xué)員互動、有獎問答。作業(yè)考試醫(yī)藥改革新形勢特征與對策政策影響及應(yīng)對醫(yī)改深度一盤棋區(qū)域市場稽查帶金銷售沒落中醫(yī)藥發(fā)展趨勢藥店分類管理醫(yī)聯(lián)體發(fā)展小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀微觀中藥市場行業(yè)變革高壓飛檢競爭紅
講師:牛犇詳情
院外市場管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程)課程背景:隨著三明醫(yī)改全國推行深度影響至OTC、第三終端、等院外市場,院外市場在醫(yī)保局帶量采購,雙通道、DRG/DIP,醫(yī)保支付改革登封政策下,院外市場主陣地,連鎖零售藥房在醫(yī)改大環(huán)境中也面臨新的變革,傳統(tǒng)的院外市場營銷、動銷模式也日漸失去效能,新環(huán)境下院外市場的動銷上量需要的運營模式的變革,直面
講師:牛犇詳情
診所連鎖化培訓(xùn)項目 05.19
行者知行(診所連鎖化)實戰(zhàn)實訓(xùn)系列【項目介紹】中國的診所市場是一個龐大的市場,2017年以后受國家政策影響,診所(養(yǎng)生館)如雨后春筍一樣快速發(fā)展,但是在當(dāng)前的公立醫(yī)療占主體大背景下,國內(nèi)診所連鎖化面臨問題較多,盈利能力局限,發(fā)展方向模糊,盈利模式不清等問題,至2018年8月,中國目前具有規(guī)?;脑\所連鎖行業(yè),90屬于虧損狀態(tài),根據(jù)國民發(fā)展需求,國家健康十三五
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