《倉儲(chǔ)管理管理與物流配送》
培訓(xùn)講師:范老師
《倉儲(chǔ)管理管理與物流配送》詳細(xì)內(nèi)容
《倉儲(chǔ)管理管理與物流配送》
《倉儲(chǔ)管理與物流配送》
提高倉儲(chǔ)利用率使得配送及時(shí)準(zhǔn)確
主講:范老師
【課程背景】倉儲(chǔ)物流管理的應(yīng)對要點(diǎn):數(shù)字商業(yè)的發(fā)展要求倉儲(chǔ)管理更準(zhǔn)確更靈活;
企業(yè)庫存量大,庫存準(zhǔn)確率低影響配送及時(shí)準(zhǔn)確;
倉儲(chǔ)種類繁雜,管理系統(tǒng)化差,庫存成本高;
組織,速度和規(guī)模間的匹配力不足,業(yè)務(wù)難以進(jìn)入良性循環(huán)。
背后的原因:
管理系統(tǒng)不完善不健全,依賴于人,對人才能力要求高;
被日常的繁雜操作困擾,管理的問題反復(fù)發(fā)生得不到解決;
中基層管理能力不足,以被動(dòng)的救火式管理為主,欠缺主動(dòng)管理的行為和意識(shí);
庫存預(yù)警系統(tǒng)不完善,庫存和生產(chǎn)脫節(jié)。
本次課程,范老師將多年運(yùn)營管理咨詢,幫助眾多客戶成功優(yōu)化和提升倉儲(chǔ)管理水平,提高配送效率,用深入淺出的方法,沉浸式的方式交給學(xué)員,使學(xué)員能夠?qū)W之能用,用之有效,助力企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸,實(shí)現(xiàn)利潤倍增。
【課程收益】
對企業(yè)現(xiàn)有的倉儲(chǔ)管理體系進(jìn)行全面的分析和診斷,明確改善和優(yōu)化的方向和路徑;
掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力,推動(dòng)主動(dòng)管理行為和意識(shí)的一套機(jī)制;
學(xué)習(xí)庫存管理科學(xué)的方法與應(yīng)用;
掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與實(shí)際應(yīng)用;
課程現(xiàn)場制定行動(dòng)改善計(jì)劃,課后跟蹤行動(dòng)落實(shí),追蹤學(xué)習(xí)成果;
課程兩大目標(biāo):幫企業(yè)賺錢(提升效率,提高庫存準(zhǔn)確率,減少成本,提高配送效率);更好的服務(wù)客戶(持續(xù)縮短交期,更高的產(chǎn)品品質(zhì))
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)落地,豐富的企業(yè)案例分享,理論結(jié)合實(shí)踐,工具性強(qiáng),落地咨詢式培訓(xùn)
【課程對象】生產(chǎn)經(jīng)理,PMC經(jīng)理,采購與物流經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,及以上級別企業(yè)高管,工業(yè)工程師等
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、倉儲(chǔ)的種類與結(jié)構(gòu)
1、硬件種類
2、管理和軟件種類
二、倉儲(chǔ)管理的要點(diǎn)
1、庫存準(zhǔn)確率
2、庫區(qū)操作稼動(dòng)率
3. 出庫、入庫平衡
4. 出庫頻率
三、倉儲(chǔ)管理的手段
1、盤庫
2、抽檢
3. 庫區(qū)5S
4.出入庫安全
四、物流配送和倉儲(chǔ)管理的配合
1、出庫要求
2、單據(jù)確認(rèn)
3. 物流配送安全
五、提高倉儲(chǔ)管理與物流配送效率的方法
1、庫存準(zhǔn)確率提升方法
2、庫存周轉(zhuǎn)率檢測
3、庫存稼動(dòng)效率管理
六、配送訂單的記錄收集與分析
1、庫存量和配送量的平衡管理
2、庫存操作和配送操作的匹配和調(diào)整
3、掌握倉儲(chǔ)和配送的起伏規(guī)律,建立看板制
七、現(xiàn)場企業(yè)討論并建議
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