新市場營銷沙盤
新市場營銷沙盤詳細內容
新市場營銷沙盤
企業(yè)市場營銷沙盤模擬課程
(高端教學:實物沙盤模擬+軟件運營)
? 主講老師:劉寶林
? 培訓對象:各層級管理者
? 培訓規(guī)模:20—60人
? 授課時間:2-3天(12-18小時)
? 教學特點:學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據分析+講師分析點評
課程特色:
? 創(chuàng)造模擬企業(yè)經營環(huán)境,使抽象的理論與學員模擬經營的數(shù)據深度相結合;
? 將學員自己的經營成敗結果作為案例,講師點評與學員理解沒有任何障礙
? 循序漸進的剖析,視野逐步開闊;
? 經營的困惑與點評分析的結果,在下一個模擬經營年度中“即可”可以得到驗證;
?
信息化手段應用、講師、學員之間零距離溝通交流、生動活躍。
課程簡介:
人類交流的兩種基本形式:戰(zhàn)爭與營銷
營銷是實現(xiàn)抱負最正當最有效的方式
一個企業(yè)的所有活動的最終目的都是利益最大化,而企業(yè)的利益能夠在市場中得以
實現(xiàn)的最終執(zhí)行者乃市場營銷!通過產品(包括有形和無形產品)來實現(xiàn),而產品價值
的實現(xiàn)又必須要進入市場、讓市場了解產品,讓消費者認識并接受,這樣才能最終實現(xiàn)
它的價值,這就是市場營銷的任務。市場營銷將產品引進市場并被消費者所接受實現(xiàn)了
企業(yè)的利益和價值,因此市場營銷是企業(yè)利益和價值得以實現(xiàn)的最終執(zhí)行者。
市場營銷為企業(yè)和消費者搭建了一個良好的溝通渠道,營銷實現(xiàn)了企業(yè)利益,為消費者
帶來了服務和享受;企業(yè)要生存就必須最大限度的提高并實現(xiàn)自己的利益,而企業(yè)利益
的一個重要因素就是產品和服務的附加價值,這正是現(xiàn)代營銷根本任務!
市場營銷沙盤模擬課程,讓學員在模擬經營企業(yè)的過程中,透徹了解市場營銷的方方
面面,并掌握市場營銷的精髓。
課程大綱:
一、收集信息和測量市場需求
? 現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構成
? 內部報告系統(tǒng)
? 營銷情報系統(tǒng)
? 營銷調研系統(tǒng)
? 營銷決策支持系統(tǒng)
? 市場預測和需求衡量
二、營銷環(huán)境掃描
? 宏觀環(huán)境分析
? 主要宏觀環(huán)境的辨認和反映
三、購買行為分析
? 消費者購買行為模式
? 影響消費者購買行為的主要因素
? 組織購買行為
? 組織購買的特點
四、SWOT分析
? 識別機會與風險
? 識別自身的優(yōu)勢與劣勢
? 謀求顧客導向和競爭導向的平衡
五、辨認市場細分和選擇目標市場
? 市場細分的層次和模式
? 市場目標化
六、波士頓矩陣
? 如何實現(xiàn)差別化
? 開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
? 產品生命周期的營銷戰(zhàn)略
七、設計定價戰(zhàn)略與方案
? 產品定價方法
? 價格修訂
? 如何應對價格戰(zhàn)
八、整合營銷
? 營銷職能的演變
? 內部營銷與外部營銷
? 現(xiàn)代服務利潤鏈
? 協(xié)同競爭
九、銷售目標與計劃
? 銷售目標的明確性、數(shù)字化、量化
? 可預測、可預知的客戶狀況
? 時間性與大目標分解、客戶量、客戶特性
? 銷售的可達成性
? 銷售的實務性
十 營銷管理者管理素養(yǎng)提升
? 營銷管理者需要的五個基本認知
? 營銷管理者存在的使命與價值
? 營銷負責人的任務與崗位分析
? 從專業(yè)高手到營銷管理者提升中的常見問題
? 影響營銷管理者管理效果的原因分析
? 、營銷管理者管理素養(yǎng)
課程收益:
1、學會收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費行為和競爭對手的策略
2、分辨競爭對手,做相對競爭對手的關鍵競爭因素分析
3、對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成直觀認
識
4、統(tǒng)一企業(yè)面向市場的信息傳播,將企業(yè)效率的來源從點效率調整到線效率、面效率
5、降低營運費用,強化物流管理,強化資金流管理,強化信息流管理,增強企業(yè)綜合市
場競爭力
6、學習運用營銷組合策略,締造競爭優(yōu)勢,提高市場占有率。
7、適應市場的諸多不確定性,練習掌握在多變環(huán)境下完成營銷目標的能力。
8、演練營銷戰(zhàn),提高對防御戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)、側翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解與靈活運用能力。
、培訓現(xiàn)場
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沙盤推演
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劉寶林老師
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