【通訊】【戰(zhàn)訓】全國主播MCN孵化帶教計劃

  培訓講師:楓影

講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學科園教育特聘顧問導師西南財經大學特聘教授四川大學“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細>>

楓影
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【通訊】【戰(zhàn)訓】全國主播MCN孵化帶教計劃詳細內容

【通訊】【戰(zhàn)訓】全國主播MCN孵化帶教計劃

中國電信IP主MCN孵化帶教計劃
整體培訓指導思想
成功的IP主=價值主體+內容創(chuàng)作+平臺分發(fā)+粉絲運營
1.基于對IP主播的要素破拆,如果要孵化出更多的價值主播,需要從以上四個要素考慮。
價值主體(定位):認知層面,通常與IP主自身長板和興趣等“心流”有關
內容創(chuàng)作(內容):技巧層面,包括了創(chuàng)作主題、內容策劃、內容創(chuàng)作
平臺分發(fā)(粉絲):運營層面,包括了對平臺規(guī)則的熟悉、平臺操作的熟練度
粉絲運營(經營):運營層面,涉及到與粉絲、用戶的社交化、數(shù)字化經營
2.綜合以上要素,我們提出IP主MCN孵化帶教的指導思想:
理思路、重流程、強方法、重反饋
理思路:把整個MCN矩陣打造和IP主成長的四大核心要素及之前的邏輯管理理清楚
重流程:掌握MCN管理和個人IP主打造的整個流程
強方法:針對流程中的每一個環(huán)節(jié),教會方法,自己利用工具方法尋找到適合自己的答案
重反饋:問題導向,遇到薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,精益化迭代創(chuàng)新。
整體課程設計
整體課程出發(fā)點是“孵化和帶教”,培訓對象指向各區(qū)域內的“帶教人”。整體培訓內容架構以“T”型設計,橫向培養(yǎng)管理指標,縱向培養(yǎng)技術指標。管理指標,培養(yǎng)區(qū)域相關負責人掌握MCN矩陣的打造管理能力。技術指標,幫助區(qū)域相關負責人掌握技術方向的帶教方法。
橫向:管理(1.5天)
模塊
IP主孵化的模型、指導思想、流程
招募
激勵
培訓
標桿
組隊
理論






實戰(zhàn)任務
-
制作招募素材
制定招募計劃
1.制定激勵計劃
2.現(xiàn)場做一次激勵宣講
1.制定培訓課綱
2.制定培訓計劃
1.制定標桿的標準
2.設定標桿打造的流程
1.設定子團隊的文化
2.設定子團隊的構成
理論參考課綱:《五大構建MCN自媒體銷售矩陣》
一.從官方單賬號運營,到構建矩陣號,大幅降低企業(yè)賬號運營風險
1.“強內容+強運營”,中心化賬號運營的高風險性
2.MCN化的賬號矩陣搭建,是企業(yè)自媒體賬號運營的必然選擇
3.五步構建MCN化短視頻賬號矩陣:招募、激勵、培訓、標桿、復制
二.招募,企業(yè)內部與企業(yè)外部如何快速招募達人
1.“圖文+PPT+短視頻”,一份完美的招募令的內容結構
2.激勵政策+發(fā)文選拔,企業(yè)內部招募
3.全媒體投放+社交傳播+線下會務,企業(yè)外部招募核心策略
4.報名與審批,讓招募工作更具儀式感
【案例】1、網(wǎng)易云音樂達人招募計劃
三.激勵,點燃矩陣賬號人員的夢想
1.設計等級權益積分體系,激發(fā)媒體人的激情
2.好政策也要講明白,項目發(fā)起人的號召與宣導
3.動作激勵,讓每一個動作都具有價值
【案例】今日頭條達人激勵計劃
四、培訓,賦能矩陣賬號運營人員方法和技能
1.業(yè)務產品、工具應用與內容生產方法,一個也不能少
2.梯隊制、團隊化,批量培養(yǎng)達人
3.線上直播與錄播+線下戰(zhàn)訓,全場景,沉浸式實戰(zhàn)訓練
4.企業(yè)構建自適應學習系統(tǒng),實現(xiàn)成員的自主性和互助式學習
【案例】Ultimate Racing游戲化學習地圖
五、標桿,發(fā)現(xiàn)標桿,實現(xiàn)標桿價值最大化
1.設計標桿的指標和標準,對標桿賬號進行認證
2.通過大賽和運營指標發(fā)現(xiàn)標桿,實現(xiàn)標桿的媒體榜樣價值
3.從標桿走向團隊長,MCN化團隊的出現(xiàn)
六.子團隊,子團隊的搭建
1.業(yè)務單元的構建,讓標準化團隊實現(xiàn)價值復制
2.亞文化的成立與創(chuàng)新性團隊
3.借助數(shù)字化系統(tǒng),對各業(yè)務團隊進行質量控制
【案例】飛鳥團隊與亞文化、寶島眼鏡MCN化團隊賦能
縱向:技術(3.5天)
模塊
技術流程
IP主價值鍛造
內容生產
內容分發(fā)
用戶運營
理論





實戰(zhàn)任務
-
1.明確自己的價值主張
裝修自媒體賬號
選題:明確一個選題
爆款內容創(chuàng)作:短視頻一個+直播準備一場
提煉總結萃取出內容生產中的關鍵點
繪制抖音、微信視頻號的流量獲取路徑
提煉總結獲取曝光流量的核心點位
構建抖音、微信的私域社群并做好社群的基礎設定
繪制私域用戶運營的路徑圖
理論參考課綱:《IP達人自媒體運營》:內容制作:平臺-內容創(chuàng)作者-內容
一.用戶-內容-平臺,實現(xiàn)“人-貨-場”的精準匹配
1.以“用戶”為中心,挖掘需求,生產內容
2.“人以類聚”,不同的用戶選擇不同的平臺:微信、抖音快手B站、小紅書各大平臺用戶人群分析
3.“物以群分”,平臺+用戶人群,定義了優(yōu)質內容的標準
【解析】1.各類平臺定位、用戶人群特征分析
二.“內部+用戶+平臺”,三方制定優(yōu)質內容判定的標準
1.什么才是優(yōu)質內容?數(shù)據(jù)背后的三力角逐
2.價值導向:內部價值導向是新媒體內容創(chuàng)作的出發(fā)點
3.平臺規(guī)范:遵守平臺規(guī)則,才能拿到“入場券”
4.用戶判定:點贊、分享、轉發(fā)、收藏,用戶給出了答案
5.優(yōu)質內容的發(fā)現(xiàn):算法與人工篩查的共同結果
6.優(yōu)質內容的召回:加精、加熱、打標
【解析】常見優(yōu)質內容判定的標準、指標
三.IP主價值鍛造、內容策劃、素材與整合腳本
1.IP定位,定位自我,發(fā)現(xiàn)特色,明確內容創(chuàng)作的方向和風格
2.內容策劃:熱門主題+活動+同行研究,制定內容創(chuàng)作計劃
3.素材庫:歷史積累+同行捕獲+三方平臺推薦,形成自己的創(chuàng)意源泉
4.腳本創(chuàng)作:撰寫整體框架、組織團隊,做好工作計劃
【案例】
1.十點讀書公眾號圖文策劃分析
2.抖音“拍同款”背后的內容策劃要素
四、內容生產:內容創(chuàng)作技巧
1.圖文筆記:構建圖文創(chuàng)作的模板,借助工具提升效率
2.電子海報:分析海報結構,借助工具一鍵生成
3.短視頻:硬件+軟件,構圖+景深+運鏡+角度+剪輯,一條線實現(xiàn)內容創(chuàng)作
4.直播:借助OBS軟件,搭載專業(yè)化直播體系
【解析&案例】
1.廣州移動“和彩云”產品短視頻拍攝技巧
2.四川電信“電信日”直播解析
五、賬號規(guī)劃與養(yǎng)號,實現(xiàn)平臺賬號戰(zhàn)略布局和高效運營
1.官方OGC賬號和PGC矩陣號搭建的商業(yè)價值
2.各主流平臺內容發(fā)布的規(guī)則解讀
3.平臺分發(fā):推薦算法、社交分享與本地,各大平臺分發(fā)模式不盡相同
【解析】1.抖音快手視頻號B站各類平臺用戶判定權重、價值主張和分發(fā)規(guī)則解析
六、基于抖快的算法推薦模型,短視頻爆款打造技巧
1.抖快短視頻流量算法推薦模型解析:從冷啟動-用戶反饋-智能推薦-疊加推薦-熱度加權
2.短視頻運營基礎要領
(1)點擊率提升要領:封條、封面、文案技巧
(2)文案寫作要領:引導文案、短視頻文案和發(fā)布文案
(3)評論率提升要領:評論區(qū)留言、神評、私信、槽點與BUG、口播引導等
(4)完播率提升要領:時長、內容結構清晰、BGM帶節(jié)奏,故事情節(jié)引發(fā)懸念
(5)時效性要求:頻次、發(fā)布時間、視頻介紹及其他小技巧
2.潛質短視頻評測:依托數(shù)據(jù)分析,加注潛力短視頻,對潛力短視頻進行加熱
3.初始流量冷啟動期的打造:賬號權重+優(yōu)質短視頻+關鍵詞+區(qū)域+社交+活動推薦,獲取初始流量
(1)賬號認證及權重:個人黃V、企業(yè)藍V與組織認證
(2)借助社交和私域粉絲,實現(xiàn)冷啟動
4.智能推薦期流量獲取技巧:潛力爆款與DOU+,數(shù)據(jù)實時監(jiān)測
5.疊加推薦期流量獲取技巧:巨量引擎、巨量千川的廣告投放
【解析】省錢關鍵詞、知識科普、問題痛點、解決方案型內容爆款運營解析
七、基于“社交+算法”的微信生態(tài),打造“公域+私域”的短視頻爆款流量
1.微信的商業(yè)布局:公眾號+視頻號+直播+小商店+企業(yè)微信,一站式打通公域與私域
2.微信整體運營策略:流量-留存-轉化-私域,一體化運營
3.微信公域流量:視頻號爆款出圈:關注+好友+推薦+社群+公眾號+朋友圈,打造視頻號基礎社交流量
(1)視頻號10w+贊的技巧:文案引導、口播引導、轉移點贊
(2)視頻號漲粉技巧:內容漲粉、社交漲粉、互助互評漲粉、組織漲粉、直播漲粉、社群漲粉、任務漲粉
(3)算法推薦,圍繞用戶反饋,實現(xiàn)逐級加熱
4.微信私域流量:依托朋友圈、社群、公眾號開啟粉絲流量和“裂變”流量
【案例】十點讀書、張萌等視頻號運營解析
實施
天數(shù)
理論
任務制實戰(zhàn)工作坊
管理篇-1.5天
1.IP主孵化的模型、指導思想、流程(30分鐘)
-
2.種子IP主的招募與選拔(30分鐘)
1.制作招募素材(20分鐘)
2.制定招募計劃(10分鐘)
3.分享討論點評(20分鐘)
3.激勵(30分鐘)
1.制定激勵計劃(10分鐘)
2.現(xiàn)場做一次激勵宣講(20分鐘)
3.分享討論點評(20分鐘)
4.培訓(30分鐘)
1.制定培訓課綱(20分鐘)
2.制定培訓計劃(10分鐘)
3.分享討論點評(20分鐘)
5.標桿(30分鐘)
1.制定標桿的標準(10分鐘)
2.設定標桿打造的流程(20分鐘)
3.分享討論點評(20分鐘)
6.組隊(30分鐘)
1.設定子團隊的文化(10分鐘)
2.設定子團隊的構成(10分鐘)
3.分享討論點評(20分鐘)
技能篇-3.5天
1.IP主運營整體思路、流程(15分鐘)
-
2.短視頻、直播平臺了解(15分鐘)
1.寫出各平臺的差異(15分鐘)
3.IP價值鍛造(30分鐘)
1.明確自己的價值主張(15分鐘)
2.裝修自媒體賬號
4-1.內容生產-短視頻拍攝+剪輯(3小時)
1.拍攝一個短視頻并剪輯(1小時)
2.萃取出內容生產中的關鍵點
4-2.內容生產-直播(3小時)
1.撰寫產品型、活動型直播腳本(30分鐘)
5-1.內容分發(fā)-抖快(2小時)
1.完成一場抖音產品型直播(1小時)
5-2.內容分發(fā)-視頻號(3小時)
1.完成一場微信生態(tài)的直播(1小時)
2.提煉總結獲取曝光流量的核心點位
6.用戶運營(1小時)
1構建抖音、微信的私域社群并做好社群的基礎設定
2.繪制私域用戶運營的路徑圖(30分鐘)
總結30分鐘
對整個期間的培訓,做總結,用思維導圖繪制知識圖譜。

 

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