《親子情緒引導與溝通》
《親子情緒引導與溝通》詳細內容
《親子情緒引導與溝通》
center1363980方園親子教育系列課程
親子情緒引導與溝通
講師:叢方園
常駐:北 京
親子情緒引導與溝通
——共情共贏 共同成長——
【課程介紹】
做父母的過程是與孩子一起學習和成長的過程,很多時候,孩子是我們最好的老師。教養(yǎng)孩子沒有普適原則,面對一個生來俱足而完美的生命,我們必須以同理心去體會他/她的喜怒哀樂。而“媽媽”這個職業(yè)是世界上最難從事的,站在情緒的角度上,女性本身就對情緒非常敏感,在媽媽情緒不在線時,孩子天生的敏感會讓他們很容易接收到我們的負面信息,因此,媽媽的快樂、以開放的身心、積極的親子互動引導孩子,是孩子心靈健康成長以及家庭氛圍和諧的基礎。如何讓媽媽在親子互動中情緒在線?如何使孩子更好地接受你的溝通方式?如何引導孩子處理自己的情緒和問題?
本課程幫助家長認識親子情緒管理的方式方法,分享親子溝通的方法與技巧,幫助家長更輕松地處理親子關系的情緒與溝通問題。
【適用對象】3-12歲孩子的父母
【授課形式】案例剖析、互動感悟、情景演繹、角色扮演、討論分享
【授課時間】3-6小時
【課程大綱】:
模塊一、為什么孩子脾氣越來越大
【價值說明】通過腦結構及運行原理,了解孩子情緒產(chǎn)生的原因,掌握處理情緒的大原則。
影響親子情緒不同頻的生理規(guī)律
1.1什么情況下孩子會“聽不進去你說話”
1.2如何正確打開“咱倆好好說話”模式
孩子的情緒受自我保護意識的影響;
孩子的情緒會影響溝通效果及對問題的思考;
提升孩子的情緒平衡力
2.1 找到孩子的情緒開關
2.2 平衡的三色區(qū)模型
綠色:開放狀態(tài),身體、情緒和行為可控
紅色:失控狀態(tài),情緒強烈、難以容忍和掌控
藍色:沉默或封閉狀態(tài),向內攻擊
2.3兩種訓練模式對比
“馴猴子”式(緊盯孩子錯誤/缺點)
“馴海豚”式(看到孩子優(yōu)勢,鼓勵孩子創(chuàng)新)
模塊二、親子溝通中的聽與說
【價值說明】通過具體的“聽”與“說”的方法、技巧,找到孩子容易接受的溝通方式。
親子情緒的覺察與管理
1.1情緒敏感度
識別自我情緒與孩子的情緒
接納孩子的負向情緒
1.2
教給孩子表達情緒
“說”情緒,不“做”情緒
2、親子溝通中的有效傾聽
2.1以自我為中心的“傾聽”
2.2站在孩子角度的同理心傾聽
拆詞解讀“傾”——通過外顯感官體驗,讓孩子感受到你在關注他(她)
拆詞解讀“聽”——需要聽到孩子表達的三項內容:事實、感受、意圖
3、問題溝通解決工具:ORID焦點討論法
描述客觀事實,如何避免評判、指責和引發(fā)孩子情緒的詞語;
如何表達自己內心的真實感受,讓孩子與自己產(chǎn)生共情;
如何提問引發(fā)孩子自我思考,聚焦在問題、目標、觀點、方法上;
讓孩子自主落實到具體行動(“三化”原則)。
【課堂演練】孩子與小伙伴兒發(fā)生了肢體沖突;孩子在課上擾亂課堂秩序;孩子說謊;
模塊三、幫助孩子建立自信
【價值說明】幫助孩子能夠向內看,理解自己,運用獲得的認識,做出明確的決定,更好地掌控生活。
孩子自信心不足的行為表現(xiàn)
1.1害怕對視
1.2害怕交流
1.3害怕?lián)屜?br /> 1.4害怕交流
脫困五步法(困境:我做不到)
步驟:改寫-因果-行為-假設-未來
【課堂演練】我學不會游泳/鋼琴;我考不了滿分;我背不下來這首詩;
3、自信心重塑
3.1創(chuàng)造成功機會,讓孩子認識到“我很優(yōu)秀”
認可孩子不比較
積累成功經(jīng)驗從小事做起
3.2感受成功體驗,提升孩子的價值感
表揚三要素:行為+能力+感受
培養(yǎng)個性化愛好、特長
【課堂演練】贊美孩子幫忙做家務;表揚孩子在興趣班取得的成果;
3.3適量體育運動
——【整體答疑,總結提高】——
以上內容可依據(jù)組織需要進行調整,課程練習可結合企業(yè)實際。
[End]
叢方園老師的其它課程
演講表達與工作匯報 10.07
演講表達與工作匯報【課程背景】現(xiàn)在是一個魅力展現(xiàn)、開放高調的時代,這也是一個激烈競爭的時代!商場如戰(zhàn)場,一流的口才將是弛騁商場的致勝法寶。良好的口才、語言表達能力,是他人正確認識自己、了解自己必不可少的一部分。在很多時候的很多場合,我們都需要表達自己的觀點。我們每天都在用自己口中的語言去定義著別人眼中的自己。對于職場人士來說,演講力顯得尤為重要。因為他必須要
講師:叢方園詳情
企業(yè)高潛質人才職業(yè)生涯規(guī)劃——迎接變革從容選擇完美規(guī)劃——center2733675【課程介紹】高潛質人才是組織持續(xù)發(fā)展的人才蓄水池、是公司未來發(fā)展的關鍵所在。作為企業(yè)中的高潛質人才,自身在工作中的優(yōu)勢會或多或少地體現(xiàn)出來,但對于自我職業(yè)發(fā)展方向,如果沒有很清晰地覺察和規(guī)劃的話,對員工自己來說,找不到努力的動力和方向,發(fā)展會趨于緩慢;對企業(yè)來講,也會錯失培養(yǎng)
講師:叢方園詳情
時間管理-《時間管理沙盤及工作效能提升》 10.07
時間管理沙盤及工作效能提升——沙盤模擬目標管理高效統(tǒng)籌——center2024380【課程背景】作為職場人士,很多人會有這樣的感受:要做的事情很多很雜,總是沒有足夠的休息時間來放松;總是被同事打擾,不能夠集中精神做一件事;感覺在并不重要的事情上浪費了太多的時間,我簡直是在耗費自己的生命;我可能很有效率,但是缺乏目標;我笨鳥先飛,但卻不知飛向何處;新的難題每天
講師:叢方園詳情
思維表達-《高效匯報與表達呈現(xiàn)》 10.07
高效匯報與表達呈現(xiàn)——匯報結構設計高效表達方式匯報載體呈現(xiàn)——center1695450【課程背景】作為職場人士,你在工作中是否會遇到以下情況?開會時,大家面對冗長的討論之后卻沒有結論;寫報告時,面對大量信息卻沒有思路無從下筆,煞費苦心完成的報告卻被領導痛批無主題無重點無結論,退回重寫,反復改了又改;向上級匯報時,連續(xù)匯報15分鐘,領導卻不知道你到底想說什么
講師:叢方園詳情
思維表達-《結構化思考與表達》 10.07
結構化思考與表達——結構思維的常見場景應用——center1457325【課程背景】作為工作場景中擔任各種角色的職場人士,你是否經(jīng)常遇到以下情況?日常開會時,面對冗長的討論卻沒有結論;寫工作報告時,面對大量信息卻沒有思路無從下筆,煞費苦心完成的報告卻被領導痛批無主題無重點無結論,退回重寫;面對復雜的難題時,無從下手,完全找不到解決的方向;向上級匯報時,連續(xù)匯
講師:叢方園詳情
思維表達-《商務演講與精彩呈現(xiàn)》 10.07
商務演講與精彩呈現(xiàn)——結構化表達生動化呈現(xiàn)場景化實戰(zhàn)——center2628900【課程背景】身為職場骨干及管理者,我們每天都要進行大量發(fā)言:工作匯報-是否講得條理清晰、觀點明確?布置任務-是否講得目標清楚、計劃有序?激勵團隊-是否聲情并茂、鼓舞員工?商務談判-是否自信沉穩(wěn)、有理有據(jù)?競聘競職-是否展示優(yōu)勢、表現(xiàn)積極?會議發(fā)言-是否要點明確、生動靈活?活動發(fā)
講師:叢方園詳情
新員工“心欣向融“入職培訓項目(版權品牌項目) 10.07
right127000欣心向融新員工入職培訓項目欣心向融新員工入職培訓項目【項目介紹】企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng)是組織健康運營的保障,高能力的職業(yè)化員工培養(yǎng)與高素質的人才儲備才真正決定著誰能夠搶得市場先機。在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代,具備良好職業(yè)化素養(yǎng)的員工往往能夠從自身做起,與組織共同度過變革震蕩期,并實現(xiàn)個人成長。新員工給企業(yè)帶來新血液,是組織創(chuàng)新變革的寶貴財富。
講師:叢方園詳情
骨干員工團隊建設 10.07
骨干員工團隊建設【課程背景】良好的團隊氛圍是組織健康運營的保障,高能力的職場人才決定著誰能夠搶得市場先機。在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代,具備良好職業(yè)化素養(yǎng)的員工往往在團隊中能夠從自身做起,與組織共成長。本次培訓針對企業(yè)員工骨干,立足于高標準、嚴要求,打造職場骨干團隊。課程既有課堂體驗式培訓內容,又有戶外拓展訓練內容,將引導技術與職業(yè)化培訓相結合,將拓展體驗與實際工
講師:叢方園詳情
禮儀-《窗口服務禮儀》 10.07
窗口服務禮儀——讓禮儀成為生產(chǎn)力——center2435860【課程背景】禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它在人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風俗、習慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。從個人的角度來看,掌握一定的禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng)、美化自身、美化生活,并能很有效的促進的社會交往,改善人際關系,還有助于凈化社會風
講師:叢方園詳情
禮儀-《商務禮儀鍛造》 10.07
商務禮儀鍛造——讓禮儀成為生產(chǎn)力——center1323975【課程背景】禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它在人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風俗、習慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。從個人的角度來看,掌握一定的商務禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng)、美化自身、美化生活。并能很有效的促進的社會交往,改善人際關系,還有助于凈化社
講師:叢方園詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21213
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20290
- 3行政專員崗位職責 19091
- 4品管部崗位職責與任職要求 16295
- 5員工守則 15496
- 6軟件驗收報告 15435
- 7問卷調查表(范例) 15164
- 8工資發(fā)放明細表 14594
- 9文件簽收單 14256