《精妙教學(xué)設(shè)計(jì)-情景式教學(xué)設(shè)計(jì)工作坊》
培訓(xùn)講師:李瑞倩
講師背景:
李瑞倩老師——銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家曾任農(nóng)銀人壽河北分公司保險(xiǎn)部總經(jīng)理曾任太平人壽河北分公司銀行保險(xiǎn)分管總經(jīng)理曾任泰康人壽甘肅分公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理中行、農(nóng)行、工行、建行等多家銀特邀講師十二年銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過(guò)1 詳細(xì)>>

《精妙教學(xué)設(shè)計(jì)-情景式教學(xué)設(shè)計(jì)工作坊》詳細(xì)內(nèi)容
《精妙教學(xué)設(shè)計(jì)-情景式教學(xué)設(shè)計(jì)工作坊》
《精妙教學(xué)設(shè)計(jì)-情景式教學(xué)設(shè)計(jì)工作坊》
主講:李瑞倩
【課程背景】
情景式教學(xué)設(shè)計(jì),也叫做4T情景式教學(xué)設(shè)計(jì),4T是四個(gè)英文單詞Temp(勾起興趣)、Talk(講解新知) Try(嘗試應(yīng)用) Translate(轉(zhuǎn)化績(jī)效)的縮寫(xiě),這四個(gè)部分既是培訓(xùn)師教學(xué)的四個(gè)典型情景,又是一個(gè)課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽(yù)為傳統(tǒng)TTT訓(xùn)練課程的顛覆版,讓教學(xué)技術(shù)更輕松、更實(shí)用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)典的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評(píng)估科學(xué)、腦科學(xué)及當(dāng)下流行的經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)、教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)、課程開(kāi)發(fā)技術(shù)、6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)、績(jī)效改進(jìn)技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等研發(fā)而成,本課旨在解決培訓(xùn)師在教學(xué)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中的如下核心問(wèn)題:
?自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買(mǎi)賬,不知運(yùn)用何種策略將課程與學(xué)員典型工作情境對(duì)接,確保課程的實(shí)戰(zhàn)性?
?學(xué)員對(duì)課程興趣不夠,不知運(yùn)用何種策略讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,主動(dòng)學(xué)習(xí),參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?
?課程內(nèi)容組織混亂,表達(dá)不清晰,不知運(yùn)用何種策略有效表達(dá),確保學(xué)員聽(tīng)清楚,聽(tīng)明白?
?課程內(nèi)容吸引力不夠,不知運(yùn)用何種策略對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行萃取和加工,確保課程內(nèi)容好聽(tīng)、好記、好用?
?課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運(yùn)用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動(dòng)有趣?
?教學(xué)互動(dòng)形式陳舊與單一,不知怎么設(shè)計(jì)豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動(dòng),確保學(xué)員參與其中?
?教學(xué)效果不好,不知如何設(shè)計(jì)多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會(huì)所學(xué)內(nèi)容?
?所學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不緊密,不知運(yùn)用何種策略,將課堂所學(xué)與實(shí)際工作對(duì)接,確保學(xué)以致用,并遷移為績(jī)效?
?教學(xué)道具陳舊,不知如何設(shè)計(jì)創(chuàng)新性教學(xué)道具,確保學(xué)員有效參與課堂學(xué)習(xí)?
?……
本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)沙盤(pán)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成個(gè)人課程的優(yōu)化和升級(jí)
【課程收益】
識(shí)別出當(dāng)下最前沿的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評(píng)估科學(xué)及腦科學(xué)核心理論
運(yùn)用勾起學(xué)習(xí)興趣的技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析
運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)提煉出課程知識(shí)核心點(diǎn),確保課程實(shí)戰(zhàn)性
運(yùn)用全腦理論為課程知識(shí)點(diǎn)匹配各種感性素材,確保教學(xué)生動(dòng)性
區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并設(shè)計(jì)出與其相匹配的練習(xí)方法
運(yùn)用學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)化技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析
運(yùn)用本課程相關(guān)技術(shù)當(dāng)堂完成系列微型課程設(shè)計(jì)與模擬訓(xùn)練
【課程時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】?
?有授課任務(wù)的專(zhuān)兼職講師、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、管理人員:學(xué)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)設(shè)計(jì)流程及方法,高效設(shè)計(jì)、有效授課,同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展
?培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者:理解各種授課技巧及課程設(shè)計(jì)技巧,從根本上對(duì)企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進(jìn)行有效評(píng)價(jià),提升培訓(xùn)管理的專(zhuān)業(yè)度
?有意提高演講表達(dá)能力的舞臺(tái)愛(ài)好者
【課程方式】
講師講授+案例分析
【課程大綱】
課程開(kāi)場(chǎng)(第1天)
一、現(xiàn)場(chǎng)投票:參訓(xùn)原因
二、模擬測(cè)評(píng):微型課程設(shè)計(jì)與模擬教學(xué)
1.Tempt:勾起學(xué)習(xí)興趣
2.Talk:講解課程新知
3.Train:組織現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
4.Translate:轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
三、課程介紹:內(nèi)容與學(xué)習(xí)規(guī)則
課程產(chǎn)出 激發(fā)興趣,工作坊規(guī)則明確
第一單元:勾興趣活動(dòng)設(shè)計(jì)(第1天)
單元活動(dòng):頭腦風(fēng)暴
一、勾起學(xué)習(xí)興趣的三大時(shí)機(jī)
課程開(kāi)場(chǎng)勾起學(xué)習(xí)興趣
單元開(kāi)始勾起學(xué)習(xí)興趣
模塊開(kāi)始勾起學(xué)習(xí)興趣
二、勾起學(xué)習(xí)興趣的三原則
痛苦點(diǎn)
利益點(diǎn)
挑戰(zhàn)點(diǎn)
三、勾起學(xué)習(xí)興趣的經(jīng)典方法
開(kāi)場(chǎng)勾興趣
A.問(wèn)題收集法
B.成果投票法
C.利弊分析法
單元勾興趣
A.案例分析
B.小組研討
C.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)
D.刻度選擇
模塊勾興趣
A.訓(xùn)前提問(wèn)法
B.鄰座探討法
C.題板亮明法
D.空白填充法
E.舉例引導(dǎo)法
F.制度引導(dǎo)法
單元練習(xí):典型課程案例分析
單元回顧:轉(zhuǎn)身交流
課程產(chǎn)出個(gè)人課件開(kāi)場(chǎng)及單元部分教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與修訂、原有PPT勾興趣修訂
第二單元:講內(nèi)容素材設(shè)計(jì)(第1天)
單元活動(dòng):案例分析
一、事例論述
超簡(jiǎn)事例
簡(jiǎn)要事例
擴(kuò)展事例
二、信任支持
權(quán)威關(guān)掉
經(jīng)典理論
意見(jiàn)領(lǐng)袖
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
調(diào)研材料
領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
三、圖形展示
現(xiàn)場(chǎng)掛圖
板書(shū)繪圖
PPT配圖
四、媒體支持
影視劇視頻
自拍視頻
動(dòng)漫視頻
純音頻
五、現(xiàn)場(chǎng)示范
視頻示范
講師示范
助教示范
練習(xí):小組課題教學(xué)素材設(shè)計(jì)
單元回顧:拉伸交流
課程產(chǎn)出5分鐘標(biāo)準(zhǔn)微型課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)、原有PPT內(nèi)容組織修訂
第三單元:做練習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)(第2天)
單元活動(dòng):漫游討論
一、知識(shí)類(lèi)課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
有獎(jiǎng)競(jìng)賽
圖形制作
翻牌游戲
情景分享
二、技能類(lèi)課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
動(dòng)作技能練習(xí)方法:實(shí)操練習(xí)
人際技能練習(xí)方法:角色扮演
智慧技能練習(xí)方法:案例分析
三、態(tài)度類(lèi)課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
案例分享
小品表演
演講比賽
單元練習(xí):典型課程案例分析
單元回顧:拋球回顧
課程產(chǎn)出個(gè)人課程練習(xí)部分活動(dòng)設(shè)計(jì)與修訂、原有PPT練習(xí)環(huán)節(jié)修訂
第四單元:帶轉(zhuǎn)化活動(dòng)設(shè)計(jì)(第2天)
開(kāi)場(chǎng)活動(dòng):量表測(cè)評(píng)
一、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的三大時(shí)機(jī)
課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
二、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的三大原則
一個(gè)中心
有趣味點(diǎn)
抓住重點(diǎn)
三、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效經(jīng)典的方法
1.收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
A.腦圖制作
B.海外游學(xué)
C.團(tuán)隊(duì)接力
D.小組互考
2.單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
A.單人法
B.雙人法
C.小組法
D.全班法
3.模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
A.訓(xùn)后提問(wèn)法
B.講師串講法
C.鄰座交流法
D.集體閱讀法
單元練習(xí):典型課程案例分析
單元回顧:爭(zhēng)分奪秒
課程產(chǎn)出:個(gè)人課程回顧與行動(dòng)計(jì)劃部分設(shè)計(jì)與修訂、原有PPT學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)化修訂
課程收尾(第2天)
一、課程總回顧
二、行動(dòng)計(jì)劃安排
備注:課程中或會(huì)根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反饋而對(duì)部分內(nèi)容有所調(diào)整,不另行通知
李瑞倩老師的其它課程
銀行柜面聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧主講:李瑞倩老師【課程背景】近年來(lái),金融行業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的不斷攀升,已經(jīng)成為銀行業(yè)的一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),對(duì)于銀行內(nèi)部來(lái)說(shuō),任務(wù)指標(biāo)也不再是一些支行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理的任務(wù)了,而是牽涉到所有機(jī)關(guān)部室人員、網(wǎng)點(diǎn)所有員工,其中包含柜員、運(yùn)營(yíng)主管等。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),營(yíng)銷(xiāo)不再是一個(gè)人或幾個(gè)人
講師:李瑞倩詳情
《銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)之最終成交》主講:李瑞倩【課程背景】中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)要符合中國(guó)文化與中國(guó)人的人性,以往的培訓(xùn)出現(xiàn)問(wèn)題,各種公式各種套路讓學(xué)員反饋聽(tīng)起來(lái)特別有道理,做起來(lái)卻很難落地,中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)的核心在于客戶(hù)關(guān)系維護(hù),當(dāng)銀行人與客戶(hù)關(guān)系到位了,營(yíng)銷(xiāo)變得異常簡(jiǎn)單,銀行人要求買(mǎi)什么客戶(hù)就買(mǎi)什么,反之硬性用技巧去攻擊客戶(hù)則達(dá)不到預(yù)期效果,那如何那客戶(hù)把關(guān)系搞好
講師:李瑞倩詳情
《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新及產(chǎn)品組合》主講:李瑞倩【課程背景】隨著客戶(hù)理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)迅速崛起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過(guò)銀行直接面向終端客戶(hù),銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)己經(jīng)越來(lái)越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn):越來(lái)越多的銀行零售客戶(hù)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷(xiāo)員,根本談不
講師:李瑞倩詳情
《期交保險(xiǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)》主講:李瑞倩【課程背景】短期期繳的“理財(cái)型”保險(xiǎn),而對(duì)于長(zhǎng)期期繳保險(xiǎn)的真正意義和功效,并沒(méi)有系統(tǒng)化的理解。與此同時(shí),銀保渠道給予的培訓(xùn),大都是以某款產(chǎn)品為中心;其他保險(xiǎn)相關(guān)培訓(xùn),也多是以營(yíng)銷(xiāo)終點(diǎn)的話(huà)術(shù)為核心,導(dǎo)致理財(cái)經(jīng)理的邏輯思維中,并沒(méi)有形成以各類(lèi)保險(xiǎn)產(chǎn)品為鏈條關(guān)鍵點(diǎn)的完整的“保障需求閉環(huán)”。從而在長(zhǎng)期期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作中,難以取得突破。
講師:李瑞倩詳情
《沙龍活動(dòng)的組織策劃》 01.08
《沙龍活動(dòng)的組織策劃》主講:李瑞倩【課程背景】市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銷(xiāo)售人員的技能不斷蛻化,客戶(hù)的信任度越來(lái)越低,類(lèi)似的現(xiàn)象也在層出不窮。如何解決,對(duì)于管理者是一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景之下,創(chuàng)新的銷(xiāo)售模式——沙龍活動(dòng)在市場(chǎng)得到普遍認(rèn)可。本套課程就是要通過(guò)幫助企業(yè)通過(guò)沙龍活動(dòng)傳遞企業(yè)理念、整合客戶(hù)資源、穩(wěn)定客戶(hù)群體,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)?!菊n程目標(biāo)】認(rèn)清沙龍活動(dòng)的意義
講師:李瑞倩詳情
《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升》主講:李瑞倩【課程背景】隨著國(guó)家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,對(duì)銀行客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來(lái)越大,要求也越來(lái)越高。如何快速有效的培養(yǎng)出高質(zhì)量的客戶(hù)經(jīng)理成為各家銀行面臨的一大難題。銀行競(jìng)爭(zhēng)往往體現(xiàn)為一線(xiàn)對(duì)公業(yè)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng):為什么有的客戶(hù)經(jīng)理千辛萬(wàn)苦卻很少出業(yè)績(jī)?為什么銀行不斷投入?yún)s很少產(chǎn)出?為什么客戶(hù)經(jīng)理之間的業(yè)績(jī)會(huì)相差十倍
講師:李瑞倩詳情
《提升溝通技能、打造卓越團(tuán)隊(duì)》——保險(xiǎn)公司溝通技巧訓(xùn)練主講:李瑞倩【課程背景】在當(dāng)今保險(xiǎn)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。客戶(hù)有更高的期望和要求,他們期望與保險(xiǎn)公司建立良好的溝通關(guān)系,并獲得專(zhuān)業(yè)、及時(shí)的服務(wù)。因此,提升工作人員的溝通技能變得尤為重要,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求并在市場(chǎng)中脫穎而出。同時(shí)保險(xiǎn)公司內(nèi)部涉及多個(gè)部門(mén)和崗位之間的合作和協(xié)調(diào)。良好的溝通技能可以促進(jìn)信息流動(dòng)和工作效
講師:李瑞倩詳情
《網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講:李瑞倩【課程背景】近年來(lái),銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時(shí),面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;一方面金融市場(chǎng)上的消費(fèi)者選擇余地越來(lái)越大,自主投資意識(shí)也不斷增強(qiáng)。銀行如何從線(xiàn)下線(xiàn)上分離式的經(jīng)營(yíng)模式向線(xiàn)下線(xiàn)上一體化的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,從粗放式的客戶(hù)管理向精細(xì)化的
講師:李瑞倩詳情
職業(yè)經(jīng)理人高效溝通與協(xié)作主講:李瑞倩老師【課程背景】國(guó)與國(guó)之間、廠商之間、企業(yè)與客戶(hù)之間、客戶(hù)與用戶(hù)之間、人與人之間,溝通無(wú)處不在。尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里、商業(yè)世界中,一次高效的溝通,不僅能夠成交客戶(hù)、成就客戶(hù),為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利益,創(chuàng)造更大的價(jià)值,也能使客戶(hù)與企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,長(zhǎng)期雙贏、共贏。本課程基于商務(wù)溝通的基礎(chǔ)理論,本著實(shí)戰(zhàn)實(shí)效和實(shí)用為原則
講師:李瑞倩詳情
《行業(yè)主流產(chǎn)品新潮流》探秘3增額終身壽銷(xiāo)售技巧主講:李瑞倩老師【課程背景】伴隨著預(yù)定利率3.5的保險(xiǎn)產(chǎn)品全面下架,作為保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員的我們,有幸再次見(jiàn)證了一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。早在3.5的產(chǎn)品下架之前,3的產(chǎn)品就已經(jīng)研發(fā)出來(lái),蓄勢(shì)待發(fā)了。利率下行周期,利率下調(diào)是每個(gè)人都知道會(huì)發(fā)生的事,那預(yù)定利率降了,從3.5降到3,那3的增額增身壽還好賣(mài)嗎?我個(gè)人的答案是:一點(diǎn)影響都
講師:李瑞倩詳情
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶(hù)了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢(qián)給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21236
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20315
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19105
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16365
- 5員工守則 15521
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15450
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15193
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14639
- 9文件簽收單 14296